DAO最近很熱門,但「去中心化」治理一定比中心化好嗎?

DAO最近很熱門,但「去中心化」治理一定比中心化好嗎?
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我們想讓你知道的是

DAO真的這麼美好?我想只有一種可能性:所有參與者都願意許下承諾、負起責任,能夠積極自動在組織中扮演好自己的角色。但是,這世界上自動負責的人本來就是極少數,連Google最後都放棄了holacracy,其他組織真的做得到?

最近DAO挺熱門的。

所謂的DAO,是指Decentralized Autonomous Organization,也就是去中心化自治組織,這並不是一個新的概念,但是透過區塊鏈技術的智慧合約來運作,是DAO與過去的去中心化組織最主要差異。簡單來說,這種組織的規則以合約形式,透過程式碼寫在區塊鏈上,組織的一切治理、營運和交易都按照預設規則去運作。

至於很多人所憑空幻想出來的「不以營利為目的」、「人人都是擁有者」、「參與者人人平等」,其實則並不必然為真,整個DAO要營利可不可以?可以!參與者分等級可不可以?可以!但即便是「去中心化」這個看似最基本的定義,其實也都可以違反。

簡單來說,只要智慧合約怎麼說,就怎麼做,這才是唯一正確的。

不過我們暫時先不去管可能中心化的DAO,假設這真的是一個去中心化的自治組織,那麼會有好的發展嗎?在這邊,我舉兩個例子,一個是Vanguard這家全球第二大的基金公司,一個是推動「全體共治(holacracy)」管理模式的Zappos。

中心化不一定不會顧及股東利益,去中心化可能也非那麼「理想」

Vanguard其實是一個中心化的組織,有管理階層,有公司政策,有營利目標,但是這家公司在柏格創立之初,就把股東結構做了一個與眾不同的改變。

簡單來說,Vanguard的股東,就是旗下的基金,而當你投資了Vanguard的基金,其實就是間接成為Vanguard的持有者,只是名義不是股東,但可以參與投票。

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Vanguard的公司經營階層要把股東的核心利益當成首要營運目標,所以盡可能地降低基金的總費用,包括ETF和共同基金同時經營只是當成不同股份、換掉授權費太貴的指數等等的作為,都讓Vanguard的經營顯得與眾不同,而投資Vanguard基金的投資人將可付出更少的費用、獲得更高的績效,因而獲利。

我想透過Vanguard的例子來說明,中心化不代表組織就會變壞,事實上真正要設計妥善的,是組織中每一個組成的利益與責任,Vanguard是一個相當優秀的例子,很值得大家借鏡。

Zappos的創辦人謝家華去年差不多這個時間點去世了,他在公司所推動的全體共治非常理想化,但是結果卻很悲劇,有如謝家華終其一生追求自己與他人的快樂,最後卻以極為悲傷的方式結束生命。

到底發生什麼事?為什麼全體共治會出問題?公司裡面沒有主管來管自己,很自由,難道不好嗎?事實上Google也曾經想要推動全體共治,但是經過研究之後踩了煞車,而Zappos沒有來得及踩煞車,結果就是很多員工離職,而公司變得一團糟。

關於謝家華和Zappos的細節,大家可以閱讀這篇文章

看似理想的「全體共治」,

簡單來說,大多數的人會希望工作和發展上要有目標與方向,在遇到困難或挫折的時候要有指導與激勵,即便是Google以OKR做為溝通工具,其目標也是由公司或主管所制定,再由員工自己寫下OKR並且承諾。

我想透過Zappos的例子來說明,去中心化、全體共治聽起來很理想,因為這麼一來就沒有階級、沒有壓迫,可是最後也可能會演變成整個組織沒有責任、沒有方向。事實上就有人說,謝家華其實是因為自己有人生的aganda而不願意在公司治理上許下承諾、做出付出,因此才透過holacracy的方式釋放自己,這其實是在逃避。

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已故的Zappos創辦人謝家華

所以DAO真的這麼美好?我想只有一種可能性:所有參與者都願意許下承諾、負起責任,能夠積極自動在組織中扮演好自己的角色。但是,這世界上自動負責的人本來就是極少數,連Google最後都放棄了holacracy,其他組織真的做得到?恐怕越理想化的DAO,結局就越難堪。

至於以DAO之名,遂行自己的意志,那就是另一回事了。

本文經李柏鋒同意授權轉載,原文刊載於此

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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


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瑞士洛桑管理學院(IMD)是一個長期研究國家與企業競爭力,在國際上具盛名及公信力的評比機構,並自1989年起發布「世界競爭力年報」World Competitiveness Yearbook,其評比報告與調查結果更是各國政府擬定相關政策之參考。IMD每年會定期公布兩份競爭力評比報告,其一是「世界競爭力年報」,每年在6月公布,2022年台灣在63個受評比國家中排名全球第7名。另一份報告為「世界數位競爭力評比」World Digital Competitiveness Ranking,每年在9月底公布,本篇文章引用的資料為這兩份研究。


也因為科技與國家發展息息相關,有哪些技術是台灣不為人知的優勢?或是未來產業可大力投資布局的領域?我們找出其中四大項與智慧國家最有關的科技,展現台灣具備強勁的科技能量,或許你已經受惠,也或許你能從其中找到發展的機會。

關鍵科技一、融合海陸空領域的多維通訊

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隨著國家管理範圍逐漸擴大,通訊範圍多元且彼此關聯,相關科技如低軌衛星、5G通訊、海底電纜等,形成環環相扣的多維通訊聯網。

仔細洞察2021年的IMD報告,台灣在「行動寬頻的用戶比例」這項指標,拿下全球第1的傲人成績。顯見台灣在通訊基礎建設的投資及普及率,是走在全球領先位置。

尤其5G/6G關聯科技更是未來多維通訊的具舉足輕重的地位,原因是5G衍生的價值鏈相當廣泛,舉凡從晶片、模組、終端、邊緣、系統、到應用服務,可形成完整生態圈。為了強健台灣5G專網的自主技術與供應鏈,從2018年先後成立5G產業發展聯盟、5G垂直應用聯盟、以及5G Open Networking平台,逐漸形成5G國家隊。

除了把5G領先國視為戰略目標,當創新技術落地,更能帶來龐大商機。根據工研院的預估,將5G的小基站、邊緣運算、網路虛擬化等關鍵產品、模組、元件加總起來,2025年的市場規模上看2,510億美元(約新台幣7.5兆元),其他國家還在積極推動5G聯網建設,顯見相關商機仍有相當大發展空間。

關鍵科技二、新型態數位經濟與網路服務

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邁向Web 3.0的交叉點,元宇宙被視為下一代網際網路的新機會,市調機構Gartner預測,2026年全世界將有25%的人口,每天至少有一小時投入元宇宙虛擬世界,進行工作、社交、教育、購物、娛樂等活動,並藉由虛擬貨幣、NFT進行數位資產的交易,虛擬經濟逐漸成形。

所謂元宇宙,需要以5G/6G高速網路為基礎,透過VR頭盔/眼鏡作為進入3D虛擬世界的載體,在元宇宙的各種互動體驗則需仰賴AI運算、雲端/邊緣儲存、區塊鏈等核心技術支援。人們在元宇宙內可以滿足從現實世界做不到的事情,形成穿梭虛擬、現實之間的生活體驗與商業模式。

近七成投入元宇宙相關應用的企業,認為元宇宙在未來5年一定會蓬勃發展,虛擬音樂會、虛擬時裝秀、媒體及產品聯名展示活動,將是元宇宙優先發生的商業體驗。

那麼台灣要投入元宇宙有何利基?解析元宇宙供應鏈版圖,主要可分為晶片、光電、通訊、AR/VR裝置、內容以及AI技術,台灣科技可從硬體方面,包含晶片、感測IC、光學零組件、伺服器等擅長領域切入。像是大家熟知的半導體大廠台積電,對於相關晶片的供應就至關重要,另外光電產業也有揚明光、玉晶光、中光電等企業,讓投影技術更精緻,再來連接元宇宙的通訊技術,也有聯亞來支援,而裝置軟硬體、AI技術則是有創意、世芯、智原等企業投入,最後想到AR/VR集大成者,就不能遺漏宏達電在這一塊的耕耘,同樣威盛電、佐臻、未來市(XRSPACE)等品牌也積極佈局,可見台灣已有完整的供應鏈,接下來有志於加入元宇宙的廠家,不妨從自身的專長去思考,相信不論是哪個領域的企業,都能有更多的創新、應用內容投入,完善整個元宇宙生態。

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近年因疫情持續延燒,越來越多領域開始導入「智慧型代理人」,像是零售業者引進半自動化機器,協助人力處理訂單、點餐;又或是醫院使用機器人,藉由AI辨識功能分擔部分醫護工作。

所謂智慧型代理人,以它所知的知識範圍內,自主完成人類所給予的指令任務。智慧型代理人發展至今,能協助人類的廣度、深度越來越多,主要是受惠機器學習的技術更為先進,加上其他的自動規劃、互相協調等演算法的成熟,讓智慧型代理人成為下一波產業發展重點。

世界先進國家紛紛把AI納為國家產業重要發展策略,台灣從2018年就推出「台灣AI行動計畫」,全面啟動產業AI化。發展至今,AI應用已從測試階段逐步應用於各式產業,資策會統計發現,掌握AI技術的新創企業在台灣有300家,逐漸摸索出不同的商業策略與獲利模式。

尤其資通訊、醫療照護是台灣兩大擁有頂尖人才的雙軸產業,在疫情之下,就可以看到醫療+科技所衍生的智慧型代理人應用。像是過去為了解決醫療量能不足,開發「5G智慧防疫機器人」,用來隔離病房消毒、運送餐盒及藥品物資,比傳統人力消毒方式有效節省50%時間,還能降低醫護人員感染風險,讓醫事工作更有效率。

關鍵科技四、資訊安全網保護每個人數位資產

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我國面臨網路犯罪、駭客入侵政府、機關,甚至竊取個人資料事件持續增加,如何保護國民安心使用數位科技、保障財產安全將是未來重要方向。隨著AI普及所衍生的龐大資料量之隱私及資安問題,成為棘手的挑戰。從國際AI資安發展現況來看,歐盟在2021年提出人工智慧規則草案(Artificial Intelligence Act),鼓勵值得信賴且道德的AI進行研發與應用。微軟更在今(2022)年禁止提供AI推測情緒技術,並制定「負責任AI標準第二版」、Google則停止AI機器人具有自我意識、能與人類溝通等爭議事件,這些做法也都反映美歐在立法之際,業者也在努力自行節制敏感AI技術。

AI資安,是挑戰也是機會。未來,台灣政府與企業也須密切關注美歐相關草案的立法動態,找出AI規範的共同點,以此界定使用AI產品與服務之要求;因此,AI資安不僅需透過科技來防禦,更需要治理與法規,降低AI所帶來的衝擊。

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持續提升台灣的科技能量 打造全方位的智慧國家

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圖片資料來源:IMD 2022 世界競爭力年報

台灣的科技能量持續提升,從2022年的IMD世界競爭力年報可發現,而且該報告還指出我國擁有高素質勞動力、經濟活力、企業治理能耐、高教育水準等優勢。上述四項與智慧國家高度關聯的新興科技,涵蓋「數位基盤、數位創新、數位包容」等元素,如何借助科技打造創新、包容的社會,在台灣強勁的科技應用產業鏈上,補強創新的能量,並延續發展優勢項目,將是台灣要持續努力的方向。

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