【東南亞週報】中寮鐵路正式通車|翁山蘇姬遭判刑|菲諾貝爾和平獎得主獲准親自領獎

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根據《美國之音》報導分析指出,以中國的角度而言,北京認為東南亞中南半島為其腹地,中寮鐵路建設將為中國帶來更高的區域控制性。不過,寮國作為東南亞唯一內陸國,也急需一條便捷的交通手段和外界聯繫,以提升長期的經濟發展。
編譯:荊柏鈞、柯昀伶、黎柏君、鄭熹
南洋誌東南亞週報第148期,為讀者挑選2021年12月4日至12月10日期間,有關緬甸、新加坡、寮國、菲律賓、柬埔寨與印尼的六則東協區域大事。
緬甸|翁山蘇姬首遭判刑 兩罪名成立引國際譴責
遭緬甸軍方政變奪權的文人政府領袖翁山蘇姬(Aung San Suu Kyi),正面臨多項罪名指控,當地法院12月6日針對煽動罪及違反COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)防疫規定做出裁決,判處4年有期徒刑,後獲當局減刑至2年。
翁山蘇姬遭控在去年全國大選競選期間向群眾揮手致意,儘管有配戴口罩與面罩,法院仍判定違反COVID-19防疫規定罪名成立;另一案則是在翁山蘇姬遭關押後,其所屬的全國民主聯盟(NLD)代為發布聲明,呼籲群眾挺身而出反對政變,法院判定煽動暴亂罪名成立。
緬甸國營電視台報導,翁山蘇姬獲軍方領袖部分赦免,刑期由四年減為兩年;另一方面,遭罷黜的前總統溫敏(Win Myint)因相同指控被判處4年有期徒刑。由於兩人正面臨其他指控的審判,暫時還不會入監服刑,不過外界擔憂這次判決只是軍方打壓的開端,尤其翁山蘇姬其餘罪名若遭判決成立,刑期加總最高恐超過百年。
聯合國、美國及歐盟均對此次判決表示譴責,痛批閉門審判由軍方控制的法院一手主導,「是出於政治動機,不公正且有違民主與法治的」,要求當局立即釋放翁山蘇姬與其他政治犯。
(緬甸街頭掛有「釋放翁山蘇姬」的旗幟)
新加坡|星關切緬甸局勢 籲緬軍政府全面落實五點共識
針對翁山蘇姬遭判刑一事,新加坡外交部表示,星國持續高度關切緬甸近期情勢發展,並對緬甸軍政府落實與東協達成的五點共識缺乏明確進展感到失望。
新加坡外交部發言人12月7日回覆媒體詢問時表示,新加坡再次呼籲各方停止暴力行為、展開建設性對話,並敦促緬甸軍政府與東協緬甸問題特使合作,迅速地全面落實五點共識,包括協助安排東協特使訪問緬甸與相關各方會面。
發言人也表明新加坡立場,呼籲緬甸釋放翁山蘇姬和溫敏等所有被拘留的政治人物及外籍人士,並敦促緬甸軍政府避免採取恐損及緬甸全國和解與恢復和平穩定的舉措。

寮國|耗資60億美元連結永珍和昆明 中寮鐵路正式通車
根據《路透社》12月4日報導,作為中國一帶一路基礎建設下的計畫之一,耗資60億美元的中寮鐵路正式於12月3日通車。新建成的中寮鐵路連結了寮國首都永珍和雲南昆明,途經位在寮中邊境的磨丁市(Boten)。
其中,在寮國境內鐵路長度約為414公里,在最高時速160公里下,將原先需耗時15小時的公路車程縮短至3.5小時,大幅提升寮國境內交通的便利性。根據《美國之音》報導分析指出,以中國的角度而言,北京認為東南亞中南半島為其腹地,因此該鐵路建設將為中國帶來更高的區域控制性。不過,寮國作為東南亞唯一內陸國,也急需一條便捷的交通手段和外界聯繫,以提升長期的經濟發展。
根據《寮國時報》(Laotian Times)12月9日報導,中寮鐵路自通車以來已售出5000餘張票。目前寮國國內每日有二班次,一班來回首都永珍和磨丁,另一班來回永珍和龍坡邦(Luang Prabang)。
菲律賓|菲諾貝爾和平獎得主瑞薩獲准親自領獎
諾貝爾和平獎得主、菲律賓新聞網站Rappler創辦人瑞薩(Maria Ressa)因官司纏身,需向當局申請才能離境,近期她獲司法單位准許在12月8日到13日期間前往挪威領取獎項。
瑞薩10月時以「捍衛言論自由」的努力獲得諾貝爾和平獎殊榮,成為首位獲得諾貝爾獎的菲律賓人。資深媒體人瑞薩曾任職CNN、菲國最大新聞台ABS-CBN,其在2012年創立了網路新聞媒體Rappler,她長期批判杜特蒂的掃毒行動、違反新聞自由與人權事件,時代雜誌(Time)曾於2018年將她選為年度風雲人物之一。
瑞薩在去(2020)年2月曾被國家調查局以「網路誹謗」罪名逮捕,同年3月再被當局以觸犯「反傀儡法」(Anti-Dummy Law)與證券詐欺案起訴。瑞薩目前獲得保釋,正為網路誹謗案遭定罪一事上訴,若要出國離境,必須向法院申請。去年法院也曾拒絕其申請前往美國領取「國際新聞自由獎」(International Press Freedom Awards),並駁回申請赴美探視母親的申請。
聯合國曾在去年12月初呼籲菲國政府允許瑞薩前往奧斯陸領獎,並對當局對瑞薩的人身限制表示「相當關切」。菲國法院終於今年3日獲准她於12月8日至13日赴挪威領獎,菲國人權團體對此表示,對於瑞薩能親自領獎具「有相當象徵性且重要」,不僅是對瑞薩、更是對所有菲律賓的人肯定。
柬埔寨|抗衡中國影響力 美對柬實施武器禁運
美國政府12月8日以柬埔寨受中國軍方影響漸深為由,加上存有侵害人權及貪腐等問題,宣布對柬埔寨實施武器禁運,並祭出新的出口限制規定,反映華府加大力道抗衡中國在東南亞的影響力。
根據《聯邦公報》(Federal Register)文件,柬埔寨無視美國官員的多次喊話,「持續允許中國在其境內擴張軍事活動,甚至在泰國灣(Gulf of Thailand)建造專用設施」,美國國務院因此決議將柬埔寨列入禁運所有武器的國家名單之中。
此外,美國商務部也對柬埔寨祭出新的出口規定,限縮柬埔寨取得軍民兩用設備、低敏感度軍事用品及國防情報服務的管道。該部部長雷蒙多(Gina Raimondo)透過聲明指出,「我們疾呼柬埔寨政府在解決貪腐及人權問題上取得有意義的進展,並致力降低中國軍方在柬埔寨的影響力。」
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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