美國軍隊疫苗強制令來真的:海軍陸戰隊解僱103名拒絕接種隊員、空軍開除27名飛行員

我們想讓你知道的是
昨(16)日,美國海軍陸戰隊就宣布解僱103名拒絕接種的隊員,陸軍則解除6名現職領導人員的職務。另外,美國空軍在本週稍早也開除27名飛行員。這證明了美國陸戰隊司令伯格所言:「我們不是虛張聲勢」。
美國國防部在8月就下令,要所有美國軍事人員接種COVID-19疫苗,因此,目前美國各軍種的疫苗覆蓋率皆達到至少95%。然而,目前仍有將近3萬名美軍沒有接種疫苗,這些人可能會被和其他軍人隔開、難以升遷,嚴重者甚至可能被解僱。
昨(16)日,美國海軍陸戰隊就宣布解僱103名拒絕接種的隊員,陸軍則解除6名現職領導人員的職務。另外,美國空軍在本週稍早也開除27名飛行員。這證明了美國陸戰隊司令伯格(David Berger)所言:「我們不是虛張聲勢」。
各軍種都有未接種軍人遭隔開、甚至開除,但可榮退
美國海軍陸戰隊16日宣布,已經解雇了103名拒絕接種COVID-19疫苗的隊員。
《POLITICO》的報導指出,在本次海軍陸戰隊解僱103名隊員之前,美國陸戰隊司令伯格(David Berger)就曾在本月就向記者直言,在開除拒絕接種的隊員上,「我們不是虛張聲勢」。
伯格認為,大部分的海軍陸戰隊隊員還是會在期限前接種,但當他們看到某人真的被開除了,才會發現:「OK,他們是認真的。」
美國陸軍在16日基於同樣原因,解除6名領導人員的職務,其中還包含兩名指揮官。此外,陸軍還打算從1月開始隔開拒絕接種的軍人,至今更是已經對此發出2767次書面訓誡。雖然收到訓誡的軍人多半還能繼續服役,但這被視為會阻礙升遷。
美國陸軍的聲明還指出,未來西點軍校(U.S. Military Academy)和美國陸軍預官訓練團的成員,都必須完全接種疫苗或拿到永久豁免證明,才能被任命為軍官。若在畢業後未完整接種也沒被豁免,則會在陸軍政策下採休假處理。
根據《POLITICO》的報導,在本週稍早,美國空軍也開除了27名飛行員。海軍方面則在15日宣布,已經開始隔開5731名未接種疫苗的現役軍人。
根據《POLITICO》的報導,美國共和黨參議員威克(Roger Wicker)針對27名空軍的解僱批評,美國總統拜登(Joe Biden)「很少考慮到這項命令會對我們的軍隊戰備,帶來怎樣的影響」,他在週二指出:「我們的軍隊現在最不需要的,就是因為霸道且不必要的疫苗命令失去隊員。」
不過,美國國會在本週通過的法案,保證因拒絕接種而被開除的軍人,能在榮退的條件下退伍,以免他們失去退伍後的福利。
美國陸軍發言人凱利中校(Terence Kelley)告訴《ABC》,拒絕接種疫苗的軍人,若是固定在同一個地方工作,就必須要進行每週例行的採檢,遠距辦公的軍人,則要在前往工作地點開會或辦公的前72小時做採檢。
各軍種疫苗覆蓋率至少95%,但仍有3萬人未接種
《ABC》的報導指出,美國國防部長奧斯汀(Lloyd Austin)在8月下旬,就已經下令要所有美國的軍事人員接種COVID-19疫苗。當時,軍方訂下了必須完成接種的期限,並警告所有軍人,若不接種就可能得面臨退役的處分。
因此,在疫苗覆蓋率約為72%的美國,目前陸軍和海軍的覆蓋率都達到98%,另外空軍為97.5%、海軍陸戰隊為95%。不過,覆蓋率並未達到100%,這意味著美國軍中還有近3萬人沒有接種疫苗。
其中,空軍和海軍分別有7365人及5472人還沒接種,這些人不是拒絕接種、就是在等待處理行政、醫療或宗教豁免的批准。
海軍陸戰隊已經批准了1007項醫療和行政豁免請求,並正在處理3144項宗教豁免的其中2863案。陸軍的部分,就有將近1萬名軍人還沒接種,其中有3864名是完全拒絕,另外6263名正在等待豁免的批准。根據《ABC》的報導,多數還沒接種的軍人都正在尋求宗教豁免,但目前沒有一個單位因為宗教原因批准。
延伸閱讀:
- 有疫苗不打、沒疫苗又嫌:別當個染上疫情健忘症的「台灣鯛民」
- 婦產科醫師談COVID-19疫苗:任何孕期、任何疫苗都可施打,若優先接種mRNA疫苗對孕婦們效益最好
- 美國祭疫苗強制令:百人以上企業員工1月4日前接種疫苗或每週篩檢,違規罰1.4萬美金
新聞來源:
- 103 Marines booted for refusing COVID vaccine as services begin discharges(ABC)
- More than 100 Marines kicked out of the service for refusing Covid vaccine(POLITICO)
- Navy starts kicking out sailors for refusing Covid vaccine as Republicans rage over mandate(POLITICO)
【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員!
責任編輯:李芯
核稿編輯:楊士範
“COVID-19”的相關議題
- 2021-12-18 「強森,派對結束了!」國會補選保守黨意外輸掉,耶誕趴醜聞燒到內閣秘書退出調查團
- 2021-12-18 葉覓覓回應「反疫苗」與「靈性收費」:這荒謬的疫苗政策實在太過不合理,也只有「陰謀」才能解釋得通了
- 2021-12-17 美國軍隊疫苗強制令來真的:海軍陸戰隊解僱103名拒絕接種隊員、空軍開除27名飛行員
- 2021-12-17 境外+15、另回溯7名境外改本土:台北防疫旅館群聚1例進入社區,但足跡單純、匡列者目前皆為陰性
- 2021-12-17 英國確診人數連2天創新高:英首席醫療官指疫情仍會惡化,法國禁英國非必要旅客
雷亞遊戲作品下載破億的秘密,聯手Google Cloud開源又節流

我們想讓你知道的是
2011 年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),從 2013 年就攜手 Google Cloud 導入相關雲端服務,雙方合作長達十年的關鍵是什麼?
2011年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),秉持把感動永久留存在玩家心中的信念與堅持,不論是音樂節奏、休閒趣味、科幻動作、又或是策略RPG不同型態的作品,都希望創造出呈現時代回憶的經典製作。每回推出新款遊戲都能叫好又叫座,雷亞遊戲旗下作品的總下載數,全球上看1.3億次。
「我們的優勢,在於故事的呈現及藝術表現,創造出一個讓玩家與故事有聯結的世界觀,」雷亞遊戲技術長Alvin Chung回應。為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性,雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境,進而讓團隊養成敏捷的協作文化。

Alvin Chung解釋,「我們希望把更多心力投入設計遊戲本身,同時優化玩家體驗服務,而不是過度分心或花太多資源去顧及底層網路架構,透過雲端工具源創造更大的效益。」若把一款遊戲從無到有,可拆分為企劃、開發、測試、上線等流程,這些不同階段的工作環境,雷亞目前是放在Google Cloud平台上運行。
完善數據治理工程,雷亞遊戲成立數據部門洞悉營運實況
一款遊戲要讓玩家感動,絕對不能只有感性要素,更需要從理性角度洞察玩家行為數據,才能讓用戶的留存保持穩定。尤其現代企業都知道,數據對於公司經營等同石油的價值,於是,雷亞決定成立數據部門,作為輔佐商業決策判斷的後勤核心團隊。
雷亞遊戲產品發行處數據分析部部長Denny Huang表示,「以前只用database,資料的細緻度不夠;打個比方,透過database只能看存摺的結餘,無法回溯歷程資訊;後來成立數據部門,把伺服器的log收進資料倉儲Google BigQuery,等於帳本的每筆明細都會留下記錄,再結合商業智慧與分析軟體Tableau,讓DAU(日活躍用戶)、MAU(月活躍用戶數)、留存率、付費率這些指標以視覺化圖表完整呈現。」

為了貼近玩家的需求、打造出更符合市場想法的作品,雷亞的營運團隊也希望藉由數據深入鞏固與玩家的黏著度,進而排除不利玩家留存的情境,就能事先透過BigQuery搭配Firebase實現A/B Testing。Alvin Chung舉例,遊戲業相當重視玩家前10分鐘的留存率,如果發現新手歷程在某一區卡關過久,他們就會調閱BigQuery內的玩家行為資料,找出用戶成長停滯的原因,進而修正遊戲的設計機制。透藉由此檢視及驗證方法,促使玩家加入遊戲的前10分鐘留存率提升50%。
盤點目前雷亞數據部門使用BigQuery的數據狀況,每天處理報表容量達9TB、單日300G流量,以及儲存操作紀錄超過300TB。如此龐大的資料量,雷亞也透過BigQuery搭配Tableau,落實更細緻的商業邏輯判斷。
Denny Huang分享其中一個情境:他們想知道玩家在特定戰場,怎麼運用卡牌的排列組合,這時候就能借助BigQuery及機器學習的運算,掌握某個關卡的通關率是否落在合理範圍。後續透過數據分析,找到禮包購買率的最佳時機點,並微調設定禮包內容物,以強化玩家購買誘因,讓特定產品付費率增加17%、 單一活動營收增加16%。
把關伺服器預算有效節流,借助BigQuery從每月縮短到每日掌握報表
如果說提升禮包購買率、留存時間拉長,對於遊戲開發商是「開源」策略,那麼透過Google Cloud來檢視整體服務的運作效率,則屬於「節流」手段。雷亞遊戲就提到,他們所部署的伺服器牽涉相當龐大的機器種類,內容涵蓋資料倉儲單元、資料庫單元、以及運算單元,運行過程勢必就會有所花費,這也是遊戲商的成本之一。
雷亞遊戲網站可靠性工程(SRE)工程師Gene Liu表示,「洞察伺服器維運數據,可以知道我們的後端服務是否有效率?服務品質如何?又或是有沒有讓玩家收到錯誤訊息狀況?透過監控整體後端服務的健康程度以及資源用量,讓我們知道研發資源需優先最佳化哪些項目。」
從上述情境可觀察到,SRE的主要工作就是要確保確保遊戲對內和對外服務的穩定,並且維持一定品質的玩家遊玩體驗。以對內服務來說,遊戲伺服器傳數據給BigQuery的過程,不但要保持通暢,而且也盡可能不會掉失任何資料。不過也因為遊戲玩家來自全球不同時區,等於系統的流量高低峰是24小時在變動;甚至若有特殊行銷檔期,玩家在同一時間大量湧入領獎勵,SRE團隊就要花更多時間在監測伺服器的運作狀態。

Gene Liu對此提到,「我們的後端服務部署於Google Kubernetes Engine之上,後端服務向BigQuery寫入資料是透過Pub/Sub,而Pub/Sub與BigQuery都是全代管的服務,可以大幅度减輕我們的工作負擔,不用手動擴展或縮減設定雲端服務所使用的資源,跟以前的維運工具相比,現在的管理模式可以節省非常多時間。」
另一方面,Gene Liu接著說,雷亞也在雲端環境架設資料視覺化網路應用程式平台Grafana,Grafana可以在網路瀏覽器內顯示資料圖表,並提供警告功能。因此一旦監測到數據峰值異常,就能立刻行動來最佳化産品的效能,或是有效排除伺服器原本不應浪費的成本。
「現在雲端服務的費用以raw data傳到BigQuery後,能透過Grafana即時檢視哪個專案的伺服器以及流量花多少錢,或發現花費異常時候,可以找到是哪個專案開的運算資源。以前要每個月收到帳單才知道費用,現在則是可以即時得知系統數據,並在數小時內掌握各項雲端服務的費用。」Gene Liu補充道。
期待以敏捷方式迭代產品,提供玩家即時又彈性服務
雷亞與Google Cloud的合作,除了上述相關應用,其他還包含Cloud Load Balancing、Compute Engine、Dataflow、Cloud Monitoring、Cloud Logging以及Google Workspace等解決方案,在其他業務及跨部門協作過程有廣泛運用。

Alvin Chung最後回應,「我們多年來觀察Google Cloud持續發布新功能,讓雷亞在做數據分析、維運上更穩定,也希望借力於雲端讓我們越來越省心,專注在遊戲的開發或加速迭代新的産品,更即時觀察市場的回應,進而縮短time to market的腳步。」
由此可見,雷亞遊戲在實現打造具時代回憶的偉大作品之際,藝術也要融合技術,除了讓玩家在遊戲過程感到幸福,同時也基於雲端應用,提供玩家快速又彈性的滿意服務。