沒有能源業,就沒有產業:2021年比元宇宙還重要的五大暗趨勢

沒有能源業,就沒有產業:2021年比元宇宙還重要的五大暗趨勢
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我們想讓你知道的是

真實世界的複雜問題正是能源使用和碳排放,這才是科技人最應該下功夫的地方,而理解2021年五大暗趨勢是重要的基本功,因為這些驅動力正暗潮洶湧地推動主流產業板塊漂移,如果沒有安裝全局思維的軟體,你可能還以為只是一座火山爆發。

在台灣,作為一個能源業的工作者,今年(2021)特別有存在感。

產業的熱門關鍵字:儲能、電力交易、ESG、碳中和、碳權、碳費、碳稅全部落點都跟能源相關,這是我們感覺最接近主流的時刻。

科技人聽到這裡恐怕不服氣了,你們綠色經濟算是哪門子主流,我們元宇宙經濟才是主流好嗎!

不客氣地說,那是你沒有搞懂產業運作的底層邏輯。

你別看元宇宙這麼火紅,人類好像成了造物主,元宇宙再怎麼神,沒有電力供應,也只是談資而已。當代幾乎所有產業運作的底層邏輯都是能源,沒有能源業,就沒有產業。

世衰道微,許多人不斷生產、包裝新名詞,把簡單的事情搞得很複雜,但是我相信你在新冠肺炎疫情期間看了那麼多預言影片,停下腳步思考人生的意義時,一定發現我們不能因為解決不了真實世界的複雜問題,而妄想利用虛擬世界逃避真實問題。

真實世界的複雜問題正是能源使用和碳排放,這才是科技人最應該下功夫的地方。如果你能在規畫新的人生方向時,像是人類可以經由開外掛而「發現」紫外光,在大腦安裝全局思維的軟體,想必你就能看見電影中說的五維世界,做出正確判斷,幫助你直面真實世界複雜的能源使用和碳排放問題。

如何找對方法成功下載軟體?首先,理解2021年五大暗趨勢,是重要的基本功。之所以稱之為「暗」,是因為這些驅動力正暗潮洶湧地推動主流產業板塊漂移,如果沒有安裝全局思維的軟體,你可能還以為只是一座火山爆發。

趨勢驅動力一:ESG投資

全球掀起ESG投資浪潮,每一檔主動型基金都努力掛上ESG字眼,人人都在談要買哪一檔ESG永續ETF。ESG到底是投資還是談資?是投資還是投機?

從資金的角度來看,當越來越多資金湧入ESG,公司若想要增資或是想要有好的企業形象,自然也會往ESG靠攏。不過ESG面向實在太廣,對公司來說根本是瞎子摸象,於是2021年我們發現一大堆公司搶發新聞稿,個個都宣稱他們好ESG,買疫苗也算ESG。

ESG的用處比你想像中的要多更多,每間公司都應該要開始做ESG,ESG變化萬千,不會輸給元宇宙,絕對不要讓貧窮的品牌代工廠思維限制了你的想像。

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趨勢驅動力二:儲能

台灣的再生能源占比越來越高,台電這頭大牛快要扛不住,電力系統需要儲能「水庫」居中做個「削峰填谷」調節。儲能是標準的救援投手,有著得天獨厚的性能條件,可充可放又能快速反應,台電搶著要跟它簽約,越多越好。

這個商機看起來很誘人,大型儲能業者早在幾年前就嗅到風向開始準備,加上太陽能業者意識到能開發的案場越來越少,天下沒有不散的宴席,許多公司紛紛想轉型提供儲能服務,這兩幫人同步推升儲能概念股行情,朋友都來跟我們打聽哪支股票可以買。

在可預見的未來,儲能商機的宴席不會散,而且儲能的天花板,將會是再生能源的天花板。

趨勢驅動力三:電力交易

電力交易雖然有「交易」二字,卻不是給你我這種散戶交易的。2021年7月電力交易平台正式上線,交易的是電力輔助服務例如儲能、需量。電力交易幫助綠電「轉大人」,劃下台灣能源轉型及電業自由化的里程碑。

電力交易自由化有什麼好處?電費會變便宜嗎?就如同自由市場的精神一樣,電業自由化最主要的目的,是為了增進電業的效率,不必然代表電費會變貴或變便宜。過去電力交易是台電獨占的國營事業時,吃大鍋飯可能比較沒有效率。

你想,例如儲能系統如果通通都是台電自己採購、自己營運,台電並不是儲能電池的專家,營運起來勢必成本會比其他儲能公司高很多,而且這都是花你我納稅人的錢。但如果把儲能服務外包給其他儲能公司,能源業可以朝向多元、效率等方面發展,可以創造出很多工作機會與產業產值,而且省下你我納稅人的錢。

王者降臨,只要電力交易成功,台灣的能源轉型及電業自由化就會成功。

趨勢驅動力四:買綠電

「你綠電買到100%了嗎?」,全球再生能源倡議RE100讓全球許多企業公開承諾100%使用再生能源的目標,一時間台灣一堆公司圍著台灣RE100辦公室詢問如何加入,比五倍券還熱門。

想要取得國際大廠的綠色供應鏈資格的企業要買綠電;想要出口商品到環保法規嚴格地區的企業也要買綠電;想要增加企業永續評比、提高投資人投資意願的企業再來買綠電,問題是,你有錢還買不到哩!

造成綠電憑證市場交易困境的最大原因,是市場參與者試圖用舊思維處理或打發來自各方的要求,沒有意識到能源轉型就像轉大人,死守著寶寶的思維模型,即使外表長成壯漢,卻不過是個巨嬰。衷心期盼市場參與者成功轉大人。

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趨勢驅動力五:碳中和

這一路看下來,你應該發現今年最忙的就是企業了,首先因為全球掀起ESG浪潮,輸人不輸陣,大公司買疫苗都列入ESG;同一時間若身為國際品牌供應商也很忙,為了品牌商的要求得加入RE100,還得四處奔走買綠電;忙到一半歐盟宣布「碳邊境調整機制細則(CBAM)」,又得趕緊研究什麼是碳費、碳權、碳中和。

上面這些事都指向碳中和,碳中和目標事實上就是代表著重新設定人類社會的目標,因此食衣住行育樂無所不包,且需要務實的商業模式,將消費習慣轉換為低碳模式。只要誰的技術領先、誰的產品能快速普及、誰的碳金融市場最快建立,誰就擁有制定遊戲規則的權力。

減碳已經超越了環保愛地球的層次,綠色產業、產業綠化的發展將是一場全球規模的博弈。這是千年一遇的大機會,讓我們有機會在新一輪的遊戲規則中,取得遊戲規則制定權。綠學院不是很愛說「眼界,決定企業的世界」嗎,我們再加一句,眼界不只決定企業的世界,它還會決定你的命運,以及國家的命運。

直面真實世界複雜的能源使用和碳排放問題,才能精準判斷不是方向的技術為什麼不是方向,不是重點的市場為什麼不是重點,而且光知道什麼是未來還不夠,還要知道未來什麼時候來。期待你點讚分享加關注,並祝你新年快樂,我們明年見!

本文經綠學院授權轉載,原文刊載於此

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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


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