關鍵評論網媒體集團宣布Tim Draper成為最新投資夥伴,並推出旗下第七個媒體Ohsowow

關鍵評論網媒體集團宣布Tim Draper成為最新投資夥伴,並推出旗下第七個媒體Ohsowow
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我們想讓你知道的是

Draper Associates VI, L.P.於去年底上一輪募資結束後正式加入,成為關鍵評論網媒體集團最新投資者。此外,關鍵評論網媒體集團同時宣布旗下最新的第七間媒體品牌 —— Ohsowow正式上線,內容著重韓國娛樂、文化與生活方式。

擁有每月1800萬不重複全球使用者、立基台灣的中英文獨立媒體與數據平台關鍵評論網媒體集團宣布,矽谷知名創投巨擘Tim Draper已透過其基金Draper Associates VI, L.P.,成為關鍵評論網媒體集團最新的機構投資人。

Draper Associates VI, L.P.過去著名的投資案例包括Skype、特斯拉與SpaceX。關鍵評論網媒體集團是該基金首個直接投資的台灣企業。

Draper Associates VI, L.P.於去年底上一輪募資結束後正式加入,成為關鍵評論網媒體集團最新投資者。同樣參與募資的國際知名投資者包括位於紐約的Palm Drive Capital、知名電玩遊戲《吉他英雄》共同創辦人黃中凱(Kai Huang),以及獨立的美國娛樂和媒體技術集團XRM Media。

Tim Draper指出:「隨著中國領導人放棄自由市場與經濟,我們觀察到許多優秀企業正湧入台灣與東南亞各地。一個誠實、公開,結合數據分析與人工智慧的媒體平台,或將成為媒體業的下一步發展重點。此外,以仍在早期發展階段的企業而言,關鍵評論網媒體集團每月1800萬的不重複拜訪數可說是佔盡先機。我期待他們能迅速發展。」

關鍵評論網媒體集團預計將使用上一輪募得資源持續擴大媒體影響力、在亞洲各地提供縱深更廣的內容,並致力提升數據分析能力。集團著眼於統合旗下各品牌數據資訊,並讓內容、廣告科技與數據分析產品相輔相成、創造更佳效益。

集團共同創辦人暨執行長鍾子偉(Joey Chung)表示:「我們非常高興有Tim的加入。他帶來了超過35年的創投經驗、人脈與獨到洞察力,幫助集團成長並向全球進發。我們期待和Tim與其團隊通力合作,專注於邁向世界各地、在亞洲併購合適的內容、廣告科技與數據分析公司,同時繼續提供讀者們獨立、有價值的內容。」

此外,關鍵評論網媒體集團同時宣布旗下最新的第七間媒體品牌 —— Ohsowow正式上線,內容著重韓國娛樂、文化與生活方式。有鑑於近期對韓國娛樂、文化報導的持續強勁需求,Ohsowow在2021年10月從電影媒體電影神搜中獨立且迅速發展,預計一年後每月不重複讀者數能達到100萬人次。Ohsowow的目標,是成為國際中文市場中,高水準韓國娛樂與生活報導的首選平台。

近來,關鍵評論網媒體集團將其擴張戰略聚焦於掌握獨特數據,藉此產出高價值內容、增進現有讀者黏著度,並吸引新讀者加入的良性循環上。關鍵議題研究中心負責人陳彥廷(Tatt Chen)說明:「取得授權同意後,我們能更貼近受眾、解析他們的想法/態度/閱讀偏好,提供尚未被滿足的個人化內容/資訊,最終分享給更多需求相似的人。有規模的獲取這些重要數據,從中學習、優化現有內容與資訊,再透過行銷科技/人工智能與受眾連接,這是我們能做出差異性的地方。」

為達成目標,關鍵評論網媒體集團將繼續投資,整合包括行動端(經授權允許、符合個資法規範,如Engagement Lab、Share Party等研究平台)獲取的零方數據、關鍵評論網旗下各媒體的第一方數據,以及經由行銷科技或人工智能取得的第二與第三方數據,建立支撐整個集團的整體數據生態系。

關鍵評論網媒體集團旗下行銷科技公司艾迪英特(Ad2iction),近期推出全台首創第一方跨站互動數據應用平台CEDP( Content Engagement Data Platform)。此平台每月分析超過1800萬名不重複使用者以及一億筆數位閱覽足跡,提供高效資料行銷解決方案,達成更高點擊率並降低單次點擊成本。

此外,根據Comscore Display Ad Ecosystem2021年10月份指標,艾迪英特的廣告網絡已覆蓋99.7%的行動裝置使用者。妥善結合、運用CEDP數據,關鍵評論網媒體集團已成為台灣廣告科技與數據媒體平台的龍頭之一。

關鍵評論網媒體集團目前擁有超過230位員工,並計畫持續擴大讀者規模、國際影響力、戰略數據合作夥伴與開發新技術能力。旗下品牌包括:關鍵評論網INSIDE硬塞的網路趨勢觀察運動視界Cool3cevery little d電影神搜以及Ohsowow

關於關鍵評論網媒體集團

關鍵評論網媒體集團(TNL Media Group)為國際華人社會首創以跨界內容結合數據科技之媒體服務平台。

所服務之閱聽群眾以網路原生世代出發向上、向下延伸,提供兼容並蓄、深度多元且極具影響力的資訊。

藉著零方、一方、三方數據資料庫,透過AI人工智慧資料分析、行銷科技等跨領域核心產品,有效掌握用戶輪廓。以內容為大眾服務,以數據為品牌賦能,以科技為多方對接,是閱聽人內容獲取與企業數位轉型最重要的信賴夥伴。

集團旗下共有7個品牌及10間子公司,在台北和香港共有230多名員工;投資者包含North Base Media基金、YouTube共同創辦人陳士駿。

如需更多資訊,歡迎拜訪關鍵評論網媒體集團網站


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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

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photo credit:人易科技

我們想讓你知道的是

錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


了解更多:https://www.nueip.com/

本文由「人易科技」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃審閱。


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