《季風亞洲》:基進伊斯蘭對中國來說是危害,它只會讓美國軍方以獵捕恐怖分子為由更靠近中國海岸

我們想讓你知道的是
本書不同於同類談地緣政治或外交政策的書籍,作者卡普蘭親身走訪季風亞洲諸國,深入考察風土民情,也專訪多位關鍵人物,然後以報導文學的遊記形式呈現,目的是帶領讀者走入未來百年人類歷史發展的下個核心。
走筆至此,值得回顧一下中國於宋朝和明朝初期,也就是從十世紀末至十五世紀初,在印度洋擁有強大海權的年代:鄭和下西洋的海上盛世。從這些遠征探險我們可以看出,中國商業和政治勢力的擴張遠至東非,華人在孟加拉、錫蘭、荷莫茲島及摩加迪休(Mogadishu)等地登陸。尤其是在一四○五至一四三三年間,鄭和帶著數百艘船與數萬人員的航行,不僅僅是中國到南亞及中東港口插旗的豪奢奇觀,也是為了保障重要貨品的運輸,抵擋海盜侵襲,此外當然也是為了展現其仁善的軟實力。
令人玩味的是,宋朝和明初的中國海軍與後來的歐洲列強不同,並未在印度洋港口建立基地或常駐,而是透過朝貢體系的形式建立聯盟,獲得在當地自由通行進出的權力。這種更為細膩的權力展現,正是中國未來想要達到的目標。
以巴基斯坦為例,中國興建喀喇崑崙公路接連巴基斯坦與中國,也在阿拉伯海岸瓜達爾擴建深水港,藉此與巴基斯坦維持穩固的貿易關係。這有助於發展中國想要的自由通行進出,就算瓜達爾港本身交給新加坡營運也無妨。中國在瓜達爾港和漢班托塔這類地方有完備的海軍基地,對印度而言確實是一種挑釁,坦白說後果如何難以預見。重點是「自由進出」,而不是「基地」。
明朝皇帝最後停止涉足印度洋,但這是因為蒙古人入侵,使其不得不把注意力轉向北方邊界。現在中國沒有這類威脅,相反地,還在穩固邊疆地帶這方面大有斬獲,甚至對有大量中國移民的俄國西伯利亞部分地區,主張為本國領土。因此,中國目光看向海洋的態勢已然明朗。
然而還是要謹記一點,這裡談的是未來可能出現的情況。就目前來說,中國官方仍著眼於台灣和第一島鏈,印度洋相對上仍是次要考量。因此,中國今後數年或數十年在印度洋的活動,成了它能否繼葡萄牙、荷蘭等國之後,成為軍事強國的一大指標。而中國的大戰略為何?這可以從印度洋看見端倪。
相關書摘 ►《季風亞洲》:美國也許無法掌控中東「大沙盒」,但可以藉由箝制進出沙盒的門戶來彌補
書籍介紹
本文摘錄自《季風亞洲:二十一世紀大國賽局與地緣政治的衝突核心》,馬可孛羅出版
作者:羅柏.卡普蘭(Robert D. Kaplan)
譯者:廖婉如
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美國撤軍阿富汗後的世界局勢,將何去何從?
季風亞洲——這片印度洋與西太平洋的交界之處
將是21世紀大國賽局的衝突核心!
全球百大思想家、國際政治專家羅柏.卡普蘭宏觀力作
關注印太地緣政治局勢者必讀作品,剖析未來百年國際發展的關鍵熱點
外交政策、紐約時報、華盛頓郵報、華盛頓時報、華爾街日報、出版人週報、科克斯書評、圖書館雜誌等多家媒體爭相推薦
名家讚譽
「優美文筆與洞悉地緣政治和歷史的天賦相得益彰!」美國前國家安全顧問︱布里辛斯基
「精采呈現了卡普蘭在最大膽的旅行中,融入嚴謹的探究與學養的能耐。」知名旅行作家︱保羅.索魯
「具有啟發性又扣人心弦,它讓我們更了解二十一世紀局勢成形的關鍵何在。」普立茲傳記文學獎得主︱米珊
「凡是對當代世界權力平衡感興趣的人都必須讀這本書,而且要快!」耶魯大學教授、時代雜誌百大影響人物︱蔡美兒
「這是一本超級好書,為美國人上了重要一課。」哈佛大學教授、美國前副國務卿︱伯恩斯
本書內容
在上一個世紀,已故的英國歷史學者博克塞(C. R. Boxer),即提出所謂的「季風亞洲」(Monsoon Asia),預言這塊區域將是二十一世紀人口學和戰略上的中心。而在美軍撤離阿富汗的今天,美國將把全副精力投入印太戰略的布局,也驗證了諸如博克塞等多位學者,以及本書作者卡普蘭等國際局勢觀察家判斷。
這個世紀是中美兩強競逐的時代,人們總是懷疑「新冷戰」是否將再度降臨?但唯一能可肯定的是,在「季風亞洲」這塊土地搬演的大賽局,已不是「未來式」,而是「現在進行式」!
本書深刻剖析了「季風亞洲」地區,地理上西起非洲之角,途經阿拉伯半島、伊朗高原和印度次大陸,一路向東延伸到印尼群島,涵括印度、巴基斯坦、中國、印尼、緬甸、阿曼、斯里蘭卡、孟加拉、坦尚尼亞等國家的政治、歷史、文化,卡普蘭認為這塊充滿能量與前景的地區,將對美國以及世界的未來產生重大的影響。
本書不同於同類談地緣政治或外交政策的書籍,作者卡普蘭親身走訪季風亞洲諸國,深入考察風土民情,也專訪多位關鍵人物,然後以報導文學的遊記形式呈現,目的是帶領讀者走入未來百年人類歷史發展的下個核心。

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責任編輯:翁世航
核稿編輯:潘柏翰
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。