蘇丹軍事政變餘波盪漾,復職的文人總理請辭「不忍看到抗議民眾被軍人射殺」

蘇丹軍事政變餘波盪漾,復職的文人總理請辭「不忍看到抗議民眾被軍人射殺」
Photo Credit: AP / 達志影像

我們想讓你知道的是

蘇丹的部分示威者在社群媒體上表示,2022年會是繼續向蘇丹獨裁政府示威抗議的一年,蘇丹示威者阿布・哈桑(Aboul Hassan)稱:「軍方鎮壓民眾的行為,只會讓更多蘇丹青年走上街頭來達成他們對民主政府的渴望。」

文:張瑞邦(Tucker Chang)

蘇丹總理哈姆杜克(Abdalla Hamdok)於去(2021)年10月25日,在蘇丹軍方發動的政變中遭到奪權,雖歷經軍方軟禁數週後恢復職位,然而在今(2022)年1月2日,哈姆杜克卻直接宣布辭去總理職務。

根據蘇丹醫生中央委員會(Central Committee of Sudanese Doctors)說法,總理是在蘇丹軍方的安全部隊以暴力手段驅於於蘇丹首都喀土穆(Khartoum)總統府外抗議政變的民眾、且至少射殺3名示威者後辭去總理一職。

哈姆杜克於2日晚間於國營電視台發表辭職演說時表示,現在的情形可能會演變成蘇丹全國人民的生存危機,他與其文人政府一直持續與軍方溝通、協調,希冀軍方能向人民交付和平、公正且不流血的承諾,但最後皆未能成功。

「我竭盡所能的防止我們的國家陷入災難,然而蘇丹正面臨國家危急的轉折點,除非當前的政治僵局得到即刻的修正,否則很有可能演變成蘇丹全國人民的生存危機」哈姆杜克說道。

哈姆杜克在宣布辭職時也提及,蘇丹需要進行新的協商對話,國家內部需擬訂「國家憲章」,在軍人政治轉型至文人的過渡政權中走向一條通往民主、文明國家的道路。

過去兩個月,哈姆杜克究竟經歷了什麼?

蘇丹人民在2018年末展開大規模的示威抗議活動後,於2019年4月推翻獨裁者巴席爾(Omar al-Bashir)的政權,原本充滿轉型至民主政體的希望,卻因2021年10月25日軍方所發動之政變而變調。

哈姆杜克先是在政變中被免職並軟禁,然而政變消息在蘇丹國內傳開後,大量的蘇丹示威民眾湧入喀土穆及鄰近首都的工業大城恩圖曼(Omdurman)街頭抗議,國際間包括美國、聯合國、歐盟也對軍政府的政變行徑強力譴責。

在迫於國際壓力下,蘇丹軍方與哈姆杜克於2021年11月21日共同簽署和平協議,同意籌組一個由文職與軍方組成的獨立內閣,共同帶領蘇丹進行政治改革,並在這一過渡期結束後,將權力移交給民選的文人政府。

《路透社》報導,哈姆杜克簽署協議時表示,他簽署協議是希望不會再有更多的民眾在抗議活動中遭到鎮壓傷亡。

《紐約時報》報導,哈姆杜克與軍方領袖布爾漢(Abdel-Fattah Burhan)共簽署了14條協議,雙方皆認為這是向前邁出的重要一步,能維護國家走向民主的道路。

《美聯社》報導則指出,哈姆杜克與軍方達成的協議,是為了維持他過去兩年執政時所取得的政策成就,哈姆杜克對此也說:「這能保護我們的國家免於再次遭受國際孤立。」

然而,諸多親民主運動人士及示威民眾認為「哈姆杜克背叛人民」,與毫無誠信的獨裁軍方簽署協議根本是扼殺蘇丹民主轉型,且間接賦予了該場軍事政變及軍方地位的合法性。在之後的幾週裡,成千上萬的蘇丹人民走上街頭抗議哈姆杜克政府的決策,更抗議對軍方再次干政的不滿。

AP_21353475729594
Photo Credit: AP / 達志影像

持續爭取民主的示威者,蘇丹將走向何處?

自政變以來,截至1月2日,蘇丹人民在抗議軍方干政以及哈姆杜克簽署過渡政府協議的示威行動中,已造成數百人受傷、至少56人死亡,然而民眾抗議並沒有因為哈姆杜克的辭職而結束,

蘇丹的部分示威者在社群媒體上表示,2022年會是繼續向蘇丹獨裁政府示威抗議的一年,蘇丹示威者阿布・哈桑(Aboul Hassan)在接受《英國廣播公司》(BBC)的訪問時聲稱:「軍方鎮壓民眾的行為,只會讓更多蘇丹青年走上街頭來達成他們對民主政府的渴望。」

示威者沙梅爾・努爾(Shamaeal Al-Nour)則向全球喊話:「國際社會對於蘇丹的未來沒有最終決定權,國際社會若真想幫忙,應該傾聽蘇丹人民的聲音,了解蘇丹人民真正想要的是什麼。」

然而蘇丹民眾的抗爭亦面臨了諸多挑戰,英國《衛報》(The Guardian)轉述聯合國人權辦公室的說法表示,軍方政變迄今,已有至少13名蘇丹婦女及女童指控軍方對其實施性暴力,聯合國呼籲國際間需迅速調查此暴力行為,美國、歐盟、加拿大等國,也譴責軍方使用性侵婦女等性暴力手段,作為驅離女性示威者及壓制婦女表達意見的武器。

美國《有線電視新聞網》(CNN)報導,蘇丹軍政府曾在群眾示威前,中斷喀土穆週遭的行動上網服務,自政變以來網路系統也受到軍方的嚴重監控,隸屬軍政府的蘇丹安全部隊更曾試圖審查部分國外廣播公司,甚至沒收廣播設備並攻擊相關從業人員。

針對哈姆杜克的辭職,美國呼籲蘇丹軍方停止針對反軍事示威者的暴力行為,美國國務院非洲事務局(Bureau of African Affairs)在社群平台上表示:「在哈姆杜克總理辭職後,蘇丹領導人應該擱置彼此分歧,尋求共識,並須確保文官統治持續,以實現人民對自由、和平、正義的目標。」美方也表示將與推動民主進程的蘇丹人民繼續站在一起。

美國國務卿布林肯(Antony Blinken)亦要求蘇丹軍方立即停止對抗議者的武力鎮壓,並警告將追究軍方的暴力責任。

對於哈姆杜克辭職之後蘇丹的國家走向,蘇丹律師艾哈邁德・蓋利(Ahmed El Gaili)在接受卡達《半島電視台》提到:「哈姆杜克的下台,等於是直接拿掉了蘇丹政府的最後一塊遮羞布,剩下的僅有赤裸裸的軍事獨裁政權!」蓋利認為,國際社會接下來很有可能會增加對蘇丹軍事政權的壓力,希望軍方能夠聽取人民的要求,建立一個完整的文人與民主政府。


猜你喜歡


零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!

零售業瘋跨域,深耕各式消費者的全零售時代到來!
photo credit:爆米花數位

我們想讓你知道的是

PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

根據資策會《2021-2022民生消費數據力大調查》報告,2022年零售業在相關服務或產品的投資成長最大,從各個品牌的布局來看,這兩年零售業不斷推出新店型或是跨域結合,不管是原先產業別、市場、線上線下的界線都不斷被消弭,往全通路邁進。

跨產業-從女性搶攻家庭客 寶雅也賣五金、3C!

原先以美妝生活用品在女性市場打出一片天的寶雅,在去年也開始拓展旗下商品及服務,推出主打複合式居家用品的電商平台,更橫跨3C家電,此外更成立Youtube頻道《寶家POYA HOME》教導民眾如何運用商品自行解決居家修繕。

image1
photo credit:Poyahome YouTube頻道
寶雅拓展觸角,從女性生活用品搶攻複合式居家用品市場,更開設Youtube頻道居家修繕教學。

跨市場-個人化需求激增 超商跨足生鮮快商務

看好個人化及小家庭需求,統一超商也開設open now便利快超市,以生鮮為主要販賣品項,擴大肉品、海鮮等生鮮商品,也與旗下foodomo串接外送服務,搶攻市區的生鮮需求,未來更可能複製類似店型更多進入社區。全家便利商店也跟進711開設社區生鮮便利新店型「Famisuper」,選址在台北市大安區及新竹竹北的住商混合都會區。新店型專攻小份量、易保存的生鮮商品,也配合都市生活習慣,包括冷凍法式料理及常溫酒櫃(紅酒、白酒、燒酒……)。另外近期也在板橋開設新店,更針對「快行動」、「懶商機」和「綠生活」等目標開發許多新服務,如首創APP訂便當功能,與在地商圈便當品牌合作,可以到全家取貨現做便當,除此之外也導入保溫餐食智能取貨櫃,讓保溫延長,不用擔心錯過用餐時段。此外也因疫情網購興盛,並開發了EC自助寄取功能,還有雙溫功能,讓民眾可以自助拿取包裹,減少等待時間。生鮮快商務市場越來越熱,零售商們也前仆後繼投入,紛紛針對都市型態消費推出新模式。

image3
photo credit:shutterstock
為搶攻個人化及小家庭市場,統一超商與全家便利商店不斷開設新店型,也投入生鮮快商務市場。

跨線上線下-疫情渴望接觸 電商開店平台協助開拓全通路布局

電商開店平台shopline近期在台北誠品生活南西店開設實體概念店,集結30間人氣電商品牌,推出三個月快閃實體店,並根據不同波段推出不同主題,如第一波毛孩超市以寵物用品及品牌為主、第二波潮時尚伸展台以穿搭潮流品牌為主,第三波則以城市野餐為主題,販賣戶外露營野餐用品。此外各檔期也與公益團體合作,並搭配社群活動獲得IP贈品,企圖吸引更多消費者上門。一般消費者對於電商購買的疑慮就是沒有辦法接觸到實品,Shopline的做法幫助電商品牌有實際接觸到消費者的機會,開發更多的消費者,對於品牌和電商平台而言是雙贏。

大型電商平台穩紮零售經驗 深耕跨域消費者

根據經濟部統計處的統計,電商市場的銷售成長率又優於整體零售業,原先以3C商品打下電商版圖的PChome 24h購物,近年來也不斷深耕各類消費者市場,根據內部觀察,35-44歲的消費者躍升為今年消費最活躍的族群,年成長率近30%;18-24歲Z世代也有明顯成長,年成長率近20%,2022年整體消費者結構年輕化。掌握這些趨勢,PChome 24h購物也在接下來的檔期調整策略,深耕跨域消費者。以往用首創分會場的情境式購物吸引消費者,今年五月檔期又再進一步讓分會場界限消失,以不同角色類型的媽媽區分,給予消費者送禮建議,從3C到美妝通通都有,集結不同品類商品,在會場內也藉由產品跨域來滿足消費者不同需求!「520」5月20日檔期也將目標受眾擴及到所有想表達愛的對象,以柔性訴求來溝通跨域消費者,不同於過往市場單純向女性或媽媽背景的消費者喊話,有機會持續提升新客群。

image5
photo credit:爆米花數位
PChome 24h購物深耕各類消費族群,柔性訴求也是行銷溝通的重要策略之一。

除此之外,PChome 24h購物今年也特別與皓式宅食工作室跨域合作,推出「藍帶主廚到你家」饗宴料理餐盒,讓消費者在今年母親節不用冒著疫情的危險出門慶祝,在家也能享受星級料理,滿足高消費族群的精緻味蕾。另外,也推出「Lofi Mom」特別企劃,將媽媽的叨念聲如「出來吃飯!」、「又把家當飯店!」等熟悉的語句融入chill beats中,搭配日系動畫並結合母親愛用好物進一步呈現商品,嶄新的跨域行銷手法令人耳目一新!

image4
photo credit: 爆米花數位
PChome 24h購物推出「Lofi Mom」特別企劃,結合媽媽的碎念及Chill beats,引起異鄉遊子共鳴。

在這些操作下,PChome 24h購物的Z世代及壯世代的用戶不斷增長,足見PChome 24h購物運用過去幾十年來的網路零售經驗穩紮穩打,以綜合型電商角色分眾溝通不同的消費者,豐富品牌風格調性,也把握客群黏著度。

無論是實體或是電商起家的零售業不斷在嘗試跨域,提供更多通路和服務,未來的全零售時代將會提供消費者什麼樣的新局面,讓我們拭目以待。

本文章內容由「爆米花數位」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡