一家公司等於英國一年GDP:近2年飆2倍,蘋果成史上第一家市值破3兆美元企業

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3兆美元到底有多少?《紐約時報》指出,3兆美元超過世界上所有加密貨幣的總值,並相當於英國或印度的國內生產總值,以及大約6家摩根大通(JPMorgan Chase)、全美最大的銀行,或者30家通用電氣(General Electrics)。
(中央社)蘋果公司市值週一(1/4)一度衝破3兆美元關卡,成為首家實現此一成就的美國企業。蘋果在COVID-19大流行期間業績暢旺,支援5G技術的iPhone熱賣,近兩年市值飆升2倍。
蘋果(Apple)午盤股價一度衝上182.88美元,衝破182.86美元關卡,市值首度站上3兆美元(約新台幣82.9兆元)。蘋果股價隨後略微拉回,終場上漲4.44美元,漲幅2.5%,今年首個交易日收在182.01美元,3兆美元市值得而復失。
時間拉回2020年3月,COVID-19(2019冠狀病毒疾病)席捲全球引爆股災時,蘋果股價一蹶不振。但在聯邦準備理事會(Fed)史無前例刺激措施支撐下,美股迅速反彈,蘋果等科技權值股扮演反攻火車頭角色,股價與公司市值水漲船高。
iPhone問世近15年來,蘋果一直保有績優股色彩,加上2014年後兩度分割股票、股價更為親民,蘋果股票已成為法人與散戶熱門投資標的。
蘋果公司1976年創立,2018年8月市值首度站上1兆美元,耗時42年。之後兩年,蘋果市值多次失守1兆美元關卡,拜聯準會寬鬆貨幣政策刺激熱錢湧入股市所賜,蘋果市值於2020年8月突破2兆美元。相隔約16個月,蘋果市值衝上3兆美元。
COVID-19大流行後,遠距辦公與學習蔚為潮流,MacBook與iPad等蘋果裝置需求旺盛。2020年秋季,蘋果發表支援第5代行動通訊技術(5G)的iPhone 12,掀起近年最熱烈換機潮,蘋果業績蒸蒸日上,有助股價不斷創歷史新高。
根據《CNBC》報導,蘋果在第四季的營收年成長29%,其中,雖然iPhone仍然是蘋果最大的業績領航員,但蘋果的服務相關業務也成長了25.6%、帶來超過1800萬美元的收益。
去年蘋果股價漲幅接近34%,為道瓊工業指數表現最棒的成分股之一。
摩根士丹利(Morgan Stanley)分析師休伯蒂(Katy Huberty)去年12月以蘋果致力開發擴增實境(AR)、虛擬實境(VR)技術為由,將蘋果目標股價從164美元調升至200美元,維持投資評等為「加碼」。
休伯蒂還向《CNBC》指出,他預計蘋果本季的App Store收益將超過摩根士丹利的預測。除此之外,天風國際資產管理的蘋果首席分析師郭明錤在週一的一份報告中表示,蘋果在假期期間(編按:美國所謂假期季節一般會從11月的感恩節算到聖誕節),新款AirPods出貨量為2700萬台,推動銷售量年增達20%。
郭明錤預測今(2022)年將售出多達2000萬台AirPods Pro,且秋季將推出新款,並設計一個在弄丟耳機時會自己嗶嗶叫的外殼。
根據《CNBC》的報導,在市場充滿不確定性的時候,基於蘋果優秀的資產負債表和強大的現金流,投資人轉向這家科技公司尋求避風港。
蘋果貴為全球市值冠軍企業,犯錯空間有限,上個會計年度營收與營業利益分別激增33%、64%,繳出近年最耀眼業績,未辜負投資人殷切期待。
除蘋果外,市值1兆美元以上的美國企業還包括微軟(Microsoft)、Google母公司Alphabet、亞馬遜(Amazon.com)、特斯拉(Tesla)。臉書(Facebook)母公司Meta離這道關卡僅一步之遙。
根據《紐約時報》報導,蘋果在2018年8月就成為有史以來第一家市值1兆美元的美國公司。蘋果從1976年在加州的一個車庫裡創辦至市值1兆美元,總共耗時42年;但它的市值在2年後飆升至2兆美元,更在16個月又15天後達到3兆美元。
3兆美元到底有多少?《紐約時報》指出,3兆美元超過世界上所有加密貨幣的總值,並相當於英國或印度的國內生產總值,以及大約6家摩根大通(JPMorgan Chase)、全美最大的銀行,或者30家通用電氣(General Electrics)。
這些企業市值都在美股近兩年大漲期間暴增,但聯準會為壓制COVID-19大流行期間因供需失衡而居高不下的通貨膨脹,已決定加快縮減疫情爆發後支撐經濟的購債措施規模,今年預料將多次升息,估值偏高的股票買氣可能受影響。
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新聞來源:
- 蘋果市值突破3兆美元全球首家 近2年飆升2倍(中央社)
- Apple becomes first U.S. company to reach $3 trillion market cap(CNBC)
- Apple’s wearable gadget business grew like gangbusters over the holidays(CNBC)
- Apple Becomes First Company to Hit $3 Trillion Market Value(紐約時報)
責任編輯:李芯
核稿編輯:楊士範
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。