顏寬恒成為中二選區「安心亞」,測出八萬票就是顏家的「天花板」

顏寬恒成為中二選區「安心亞」,測出八萬票就是顏家的「天花板」
Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

現在都會區的地方實力派要維持其成功,派系領頭羊必須成為一個現代化的政治人物。比起強調自己的系統與地方的牽扯,這場選戰從頭到尾都沒有看到顏寬恒向民眾報告,自己作為一個政治人物,代表的品牌價值是什麼,心中的政治價值是什麼。而「三年兩亞」後,一個無法展現恩庇主宰能力的地方派系,也將漸漸消融。

文:多米諾與機堡

以台中為主場的兄弟象,才在去年底流淚終結長年蟬聯亞軍的血淚故事,顏寬恒卻在中二選區寫下在一屆立委連敗兩次,且沒有拿下任何一個區的新台中「安心亞」故事。

賽前,顏家立下催出85000票的軍令狀,且從頭到尾都認為這場補選勢在必得,但最終拿下的卻只有80912票——還不到傳說的「公道價8萬1」。

但即便如此,若我們把萊豬公投的65817票當作是本選區的國民黨現存基本盤,就會發現罷免陳柏惟的77899張同意票,以及這次顏寬恒所獲得的80912票,看的不是黨徽,而是顏家動員能力的展現。但同時,51.72%的投票率,與補選58.26的投票率,卻有著幾乎一致的結果。

換句話說,八萬票就是顏家的「天花板」。

當然,這八萬票天花板,也成就了台灣地方選舉史上簡單多數決單一席次的補選中,投票率最高的一次。若沒有顏家的全力拼博,也絕對不會拼出這麼大的反作用力。17萬中二選區的選民,完成了一次歡送地方實力派的完美演出。

顏寬恒大意失荊州,5000票敗給「沒有淵源」的陳柏惟

顏家作為傳統台中縣黑派的繼承者,一直以來都帶著神秘的色彩,而近年也再多了水餃、消波塊等網路迷因。

顏家坐擁大甲鎮瀾宮董事會的控制權,顏清標又曾任瀝青同業公會理事長,其作為台中海線第一大地方實力派的地位,自然不容小覷。從政之路上,顏清標從里長、縣議員、省議員、四屆立委,每一仗都是獨立作業,其動員能力之強大,往往令對手興歎與無奈。即便是國民黨,2008年也不敢在改制後的台中市第二選區推派人選,而標哥的得票,竟多出民進黨籍對手的一倍!

若非因案解職,顏清標的帝國也許會持續下去也未可知,但即便是派出了長子顏寬恒出來繼承香火,2013年的補選、2016年的改選,顏家還是沒有懸念的雙殺了民進黨籍的陳世凱。

但時間到了2020年,顏寬恒竟大意失荊州,輸給了一無所有、從高雄上來打拼的前市議員落選人陳柏惟。陳柏惟與選區毫無淵源,但最終在民進黨、紀國棟系統和解,以及陳柏惟強烈的個人魅力的催化下,以5000票拉下了顏寬恒。

罷免案投票前夕  陳柏惟謝支持者
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這個選舉結果,也種下了後續顏家對陳柏惟提出報復性罷免的種子,因為顏家並不僅僅是為了一席公職而戰,作為一個派系,他們有許多的協力者要哺育,若沒有了立委,就喪失了對中央政府的預算建議權,以及居中協調的舞台,因此少了許多的利益可供分配。

而去年在顏家的總動員之下,3Q最終以不到5000票的差距,遭到報復性罷免,成為我國政治史上第一個遭到罷免的國會議員。

國民黨X地方派系:顏家帝國的興起

熟知台灣當代政治發展的人,一定對吳乃德提出的「恩庇侍從體制」有印象——國民黨用與地方實力派之間的人事、資源的交換,換去地方實力派對自己核心統治正當性的支持。而這中間可以作為恩庇的籌碼,包括特許經營權、省營行庫的放款便利、人事的安排、土地開發的規劃等等。

在那個人口結構穩定,流動不大的過去,恩庇者提供的這些好處,對地方實力派維持其系統提供直接的應援,而地方派系則用在農漁會、地方選舉中提供選票作為籌碼,來換取這個臍帶的穩定運作。但滄海桑田,物換星移,時間已經來到了2022年。這中間發生了幾件事情,讓恩庇侍從體制的典範開始轉移。

首先是選制的改變。

過去除了地方首長之外,所有的民意代表都是大選區SNTV選制(複數選區單記不可讓渡投票制,Single non-transferable vote,俗稱的多席次大選區)。雖然有些政治研究認為SNTV方便引進市場內不同的競爭者進入,但SNTV選制也讓上層的恩庇者可以展現其支配的能力,有利恩庇侍從體制的穩定維持(也因此SNTV選制中掌握提名額度的黨組織重點特別突出)。

但現在的中央民意代表,都是單一選區簡單多數決,對一個大體量的地方派系而言,除非他擴張成一個更龐大的系統,否則單靠陸戰無法維持其穩定發展。

再者,由於都會區已經全面廢除了鄉鎮市長的選舉,農田水利會也已經回歸農委會農水署管理,因此可以操縱在自己手上的人事操作空間已經委縮殆盡。

過去綿密的大型派系,有眾多的鄉長、鄉代、水利會等系統可以列入安排,為其龐大的動員網提供微血管的存在,但現在這些全部變成了民政系統與農業行政的派出機關,就不再能為地方派系提供服務。取而代之的,是眾多的社群團體、利益團體如雨後春筍產生,各自都有各自的動能,他的利益也不完全與地方實力派的有直接的關聯,甚至共生關係。

遭指稱「神棍」  顏清標駁斥不實言論
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現在都會區的地方實力派要維持其成功,只有一個生路:派系的領頭羊必須成為一個現代化的政治人物。

當然,這不是說自己的系統不需要養,但比起強調自己的系統與地方的牽扯,這場選戰從頭到尾都沒有看到顏寬恒向著民眾報告,自己作為一個政治人物,代表的品牌價值是什麼,心中的政治價值是什麼,反不如顏家在副業冷凍水餃做得有聲有色。

而罷免投票,顏寬恒一句以「這片土地的主人」自居的信心喊話,則隨著自家產業、開發未利益迴避,以及佔用公保地與保留地的難堪事蹟遭到公開檢視,不僅自己要駕駛小山貓挖開招待所的大門,甚至「土地的主人」還成了過去這一個月最流行的政治迷因。

新品牌塑造無效,失根小冬瓜只能親手鏟掉違建大門

顏寬恒不停的強調自己的家族被污名化,然後要求鄉親給個公道,請鄉親幫忙教訓與地方沒有淵源的對手,但失去了左臂右膀的派系本身,直接爭取選民認同的機會,已經少於打團體戰,且直接走向民眾爭取認同的對手。


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【影音】整理數十萬張空拍影像,就像一場馬拉松:看見・齊柏林基金會「數位典藏」計畫

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「透過影像為環境發聲」是齊柏林畢生在做的事,也是看見・齊柏林基金會要接力做下去的事。打造一座把台灣存起來的影像資料庫,讓齊柏林留下的影像資產得以傳承世代,「數位典藏」計畫需要你我一同支持響應。

2017年,《看見台灣》的導演齊柏林匆匆離開這個世界,留下無數珍貴空拍影像資產;這些跨越1990年代到2017年、長達25年台灣自然與人文地景變遷的真實紀錄,不只保留了台灣之美,更在學術研究、環保倡議和環境教育上有著無可取代的價值。然而,龐大的影像素材需要經過「數位典藏」才能被有效應用,因此「看見・齊柏林基金會」成立的初衷,就是為了承接數位典藏的使命,讓齊導畢生的心血,能夠世代傳承,發揮永續的影響力。經過兩年的摸索,基金會最終研擬出最合適的數位典藏計畫,不只將齊導作品數位化、分類歸檔,更要建置線上影像資料庫,並將繼續記錄台灣的使命傳承下去。

根據看見・齊柏林基金會統計,齊柏林導演在空中拍攝超過2500小時所累積的影像,約為10萬張空拍底片、50萬張數位照片,上千小時的空拍影片;要為如此龐大的影像資料建檔與整理,勢必耗費許多金錢、時間與人力。不過,只要能集結眾人之力,這一場數位典藏人員及專業志工接力的馬拉松,將會是美麗而撼動人心的一段旅程。

「數位典藏」做什麼?

數位典藏(digital archive),意思是將有保存價值的實體或非實體資料,透過數位化(諸如攝影、掃描、影音拍攝、全文輸入等)與加上屬性資料等詮釋資料(Metadata),建立數位檔案的形式,作為永久保管儲存。

而看見・齊柏林基金會的數位典藏計畫可分為三大工作線,分別為:

  • 傳統底片組:挑選底片→掃描成數位檔案→建立屬性資料→歸檔
  • 數位照片組:挑選照片→建立屬性資料→歸檔
  • 空拍影片組:挑選影片→建立屬性資料→歸檔

除了要將齊導留下來的影像作品數位化歸檔,數位典藏計畫還包括改版建置「iTaiwan8影像資料庫」,也就是建設完整的線上影像資料庫系統,讓齊導作品更便於靈活運用,也能讓更多世人看見。

飛行2500小時累積的空拍影像,怎麼整理?

  • 整理底片/數位掃描

數位典藏組專員詹宇雯的工作,是負責整理傳統底片。即便存放在防潮櫃中,傳統底片仍面臨逐漸老化褪色的壓力,需要與時間賽跑進行數位化保存;然而大多未經篩選的10萬張底片,有些因為直升機震動導致些微的畫面模糊,也有因飛行路線連續較重複的地景構圖,而詹宇雯的其中一項任務,就是拿著放大鏡一一檢視精挑,並標註定位和勘誤照片資訊。

「整理底片最常發生的問題就是人工出錯,因為以前留下的資料可能是齊導或其他志工整理出來、用手寫的,貼紙可能貼錯或資料寫錯。」詹宇雯說起某次經驗,當時有一張台北車站的照片被貼了很多年份,為了找出正確年份,她試圖辨識照片裡招牌跑馬燈上的氣溫、股市市值等資料,交叉比對推斷出正確年份。雖然偶有這種偵探辦案一樣的趣事,但大多數時候是耗費專注度與眼力的過程。

完成底片挑選的階段,接著進到底片掃描數位化。然而,這步驟並不容易,除了整體的影像品質控制與檔案管理,齊柏林導演留下的底片最遠距今至少11年,老化褪色的底片容易出現色彩偏誤,須進行色彩還原,再修掉畫面上的髒點、存成解析度高的數位影像才算完成。

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Photo Credit:TNL Brand Studio
整理傳統底片的過程,必須拿著放大鏡一一檢視精挑,標註定位和勘誤照片資訊。
  • 建立屬性資料

所謂「建立屬性資料」,其實就是為影像添增各種描述紀錄的資訊,有了這些資訊,龐大的影像資料才能被有效率的搜尋、管理。數位典藏組副組長陳宣穎表示,以齊導拍攝的影像為例,包含:拍攝主題、地點及詮釋地景的關鍵字都屬於此範疇;而其中投入最多時間的便是「定位」和「建立關鍵字」這兩項任務。

「定位」指的是找出拍攝主體所在地點和座標,有時可透過既有的飛行軌跡紀錄來推測,但更多時候是在沒有軌跡紀錄的狀態下,憑藉地理知識及照片上的蛛絲馬跡判讀位置。如果影像拍攝年代久遠,或是地景變化很大,就需要運用更多歷史圖資或佐證資料去搜索、推論。

「我們要一張一張照片判讀,建立屬性資料。像是早期的傳統相機沒有定位功能,常常看到照片中只有一大片山稜線,此時我們就要仔細比對地圖、衛星影像,想辦法查找,盡可能貼近正確。」陳宣穎說。

「建立關鍵字」看起來似乎相對輕鬆,然而事實上,光是決定有哪些關鍵字可以使用,就是一門功夫。第一步必須辨認影像中的景物,例如一塊農田種植的是什麼作物,就必須蒐集其他資料輔助判斷;其次,由於空拍照片尺度不一,在畫面中佔比多大的景物需要設立關鍵字,也需要經過討論訂定規則;最後,還必須從使用者的角度思考,依據一般人的搜尋習慣設立關鍵字。

因此,在建立屬性資料的過程中,看見・齊柏林基金會也特別諮詢多位專家,共同研究規劃出適合台灣空中影像的關鍵字建置邏輯,並以此基礎進行分門別類、校正檢核,確保影像被妥善歸納及運用。

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建立屬性資料時需要大量對比地圖,並依照訂定好的規則建立屬性資料,使歸納邏輯一致。
  • 影音資料典藏

相較於照片整理,動態影片的典藏工程更為多元複雜。首先,要針對近千小時空拍影片進行盤點,接著進行特殊格式轉檔與備份,再逐步建立邏輯編碼、標示檔案管理方式,以推動後續屬性資料建立。

「影片整理最大的兩個挑戰,其一是影片內容橫跨的範圍很大,導演可能是台中起飛、屏東降落,因此要去判斷每個影片節點的地景定位;其二是飛機上升的垂直範圍很大、晃動又劇烈,有時候會遇到『果凍效應1』致使內容失真。」影音製作組專員鄭宇程說明,由於各時期的影片拍帶檔案格式、影像內容品質、影片時長都不同,大大增加了管理建檔難度。

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Photo Credit:TNL Brand Studio
影音資料的典藏,需要讀取大量的檔案,逐格檢視、分段建立屬性資料、調色等。

加入數位典藏的馬拉松,傳承接棒台灣之美

從一步步定義操作流程、統一色彩管理語言、購置影像處理設備等,到培訓志工與實習生、讓人力支援一步到位、避免巨量資料的協作過程中出現錯誤,都是數位典藏計畫的範疇。多元內容創意部副總監王俐文表示,「數位典藏」四個字說來簡單,但過程繁複龐雜,需要所有人一致的專注、耐心、細心、以及熱忱。

「iTaiwan8影像資料庫」作為看見・齊柏林基金會數位典藏計畫的目標之一,改版上線只是第一步,接下來除了完成龐大影像資料的典藏,更大的挑戰是要繼續記錄台灣,讓影像不會只停留在2017年。

「透過影像為環境發聲」是齊導畢生在做的事,也是基金會要接力做下去的事。而數位典藏計畫,就是齊導生命的延續,也是基金會動力的源頭。要打造一座把台灣存起來的影像資料庫並不容易,看見・齊柏林基金會亟需各界的支持,共同建置屬於台灣最美的影像資料庫。讓我們一起守護齊柏林留下的影像資產,讓土地脈動的珍貴影像得以傳承世代,發揮更多價值。

捐款支持看見・齊柏林基金會,透過影像為環境發聲


註1:果凍效應(rolling shutter)是數位相機CMOS感光元件的一種效應,當使用電子快門來拍攝高速移動的物件時,原本垂直的物件拍攝出的畫面卻為傾斜甚至變形。(資料來源:維基百科)


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