我們想讓你知道的是
「柑你拿」聽起來像...這種粗俗的玩笑你能接受嗎?日前馬來西亞大將出版社前協助販售插畫工作室The Story時間線推出「柑你拿」帆布包,卻因諧音梗的爭議而下架,反映出馬來西亞社會對文創包容性低。
馬來西亞《大將出版社》今年年初與設計品牌The Story時間線合作,推出限量款農曆新年周邊商品——印有「柑你拿」字眼的帆布包。然而商品在大將出版社網站上販賣的短短一天內,大將就在臉書公告:「商品推出後受到各界批評,認為大將『失格』、『低俗』……經過一番討論後,我們決定只發給已經下單的購買者,並將商品從大將官方銷售渠道下架,不再販售。」
也許讀者們會滿頭問號,這帆布包哪裡「低俗」了?大將在宣傳帆布包的貼文附上一則有關「柑你拿」的漫畫,教導年輕朋友們過年遇到親戚朋友難堪的問候時,可以用送柑或請吃柑的方式打發。但因為「柑你拿」和髒話「X你娘」諧音相似,底下眾多批評聲浪顯示馬來西亞華人民眾似乎不買單,紛紛指責出版社推廣粗俗文化不妥、令人失望、文化事業就要注意文化格調等等。
髒話不分國籍、種族及籍貫,更何況在多元文化的馬來西亞,人們從小接觸不同語言的髒話,在不知不覺中已成為生活中溝通、宣洩情緒的一部分。髒話是日常,那為何馬來西亞華人社會如此抗拒帆布包上的諧音梗?主要原因來自於大將出版社是協力推廣的單位,而他們認為出版社在社會上應扮演宣揚正確價值觀、道德文化的角色,因此「低俗」的髒話被放置在「清高」的出版社商品,就被視為沒品、不恰當。
從貼文的留言中,可以看見許多留言揮舞著正義的旗幟,不希望身為「有文化」的大將出版社,竟自貶身價低販賣粗俗文創商品。當然大將也承受不住反對聲浪的壓力,最終決定委曲求全。這除顯示馬來西亞社會對文化產業的創新容忍度有限,也看見出版社為了迎合大眾認為出版社該有的樣子而妥協。
這種情況不僅讓想創新、從保守框架裡突破的設計及文創品牌在創作時有所卻步,更在文創品牌與主流出版社之間築起一道高牆,抑制兩方之間的合作。文創品牌日後在宣傳商品也不一定會找上曝光度高的出版社,只能靠自己販賣,而出版社也只能繼續推出符合大眾口味的商品。相比文創產業較蓬勃的台灣,馬來西亞對文創商品的接受度及對創作者的包容度都存在著相當大的差異。
粗俗文化在馬來西亞其實也並不少見,創作歌手黃明志是最具代表性的人物,這點不必多作說明。另外,藝術家法米·惹扎(Fahmi Reza)也經常繪製政治人物比中指的漫畫來宣洩對政府的不滿,這也是屬於他獨有的創作風格。髒話、中指是一種情緒宣洩方式,雖然在主流社會中被視為不恰當,但多數留言批評出版社不該涉及低等的粗俗文化,剝奪了欣賞粗俗文化的人的自由。再說,印有髒話的商品被禁止販售,社會有變得更乾淨、更高尚嗎?
當然也有主要來自年輕人支持的聲音,認為這是一種有趣、搞怪且創新的嘗試。大將將商品下架以後,讓The Story時間線獨自販售,而且也一天內售罄。支持者認為:「很多人假聖人,以為自己很清高」、「不喜歡可以不用買,消費者有消費的自由」、「讓長輩情何以堪就不要拿去拜年就好了」。大將出版社股東、作家林韋佳在臉書發文,強調大將的品牌精神是挖掘新觀點和新視野,呼籲編輯部勿自我審查,也給馬來西亞作者更多創作空間。
大將出版社創立於1999年,算是馬來西亞中文界的老牌出版社,品牌形象上較保守。因此大將會與小工作室品牌The Story時間線合作,或許也有想嘗試突破舊有框架與轉型的計畫,然而大眾的反應也令他們不堪輿論壓力,決定下架商品。但從正面的角度思考,The Story時間線一個小有名氣的插畫創作工作室,因這次具爭論性的事件為他們帶來不少關注,彷彿用另一種方式在為品牌宣傳。
在台灣,出版社已被視為夕陽產業,更何況在閱讀風氣不盛的馬來西亞。倘若大將出版社以更開放的心態看待大眾的評論,堅持自己當初「挖掘新觀點」的初衷,或許是為打造更包容的馬來西亞社會踏出第一步。馬來西亞的文化工作者也不會因為害怕作品不符合道德標準而限制內容,可以更自由地創作,進一步發展暮氣沉沉的馬來西亞文化創作產業,而一個包容的社會,是可以雅俗共賞的。
新聞來源:
- 「柑你拿」帆布包引起爭議 大將道歉 貨品下架(星洲日報)
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核稿編輯:杜晉軒
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向下扎根的永續教育,才能延續到未來:文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票,提供新北市國小學童沈浸式體驗永續環境的學習

我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票,邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考,提供學生多元學習的機會,響應永續教育議題,亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs),共列出17個項目,涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向,期待全球國家可以一起努力,在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中,與氣候/環境相關的內容就有5項,包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態,以及SDG 15保育陸域生態。由此可見,環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天,我們距離永續目標的實現,依然迫切且遙遠,身為居住在地球上的一份子,我們該做些什麼?又該怎麼做?
今天的選擇,決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈,關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽,以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球,帶著參觀者一起從2222年的未來,一步步倒回2022年的今天。在展覽中,參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界,再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽,與身處於地球暖化時代的人們,溝通永續議題的重要性;也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化,拋出值得思考的議題,呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子,都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團,在實踐SDGs、ESG(環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫),以及企業社會責任(Corporate Social Responsibility, CSR)等與環境永續相關的課題,向來不遺餘力。而文曄教育基金會,更本著「多元學習,翻轉教育」以及「關懷弱勢,回饋社會」的理念,投入資源與心力,帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」,就立志要提供孩子們另一種觀看的方式,以及更多元的學習角度。

「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們,教他們攝影,和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看,這個世界真的充滿了各種驚喜,他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己,也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們:『原來我們生活的地方,有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗,讓林執行長更加相信,孩子不僅僅是未來,更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際,文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗,激發孩子們思考,讓永續教育向下紮根,共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學,邀請孩子們參與這次展出,期望透過企業影響力,為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。

對地球好一點,就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」,是文曄集團對永續議題的中心思想,因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃,或者員工的永續精神教育,文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統,全面無紙化的庫存管理;將包裝減量、注重回收,從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃,則強調低碳、減碳並期許零碳,例如改採節能的電器產品,以及中午休息時間關燈,一方面省電,另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說:「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words,而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始,要用什麼牙膏、穿什麼衣服,早餐要喝茶還是喝咖啡?去上班要搭車、開車還是走路?每一個選擇,都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續,更在潛移默化中,讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育,幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡;之前辦的減肥比賽,總共有400多人報名參加,最後參與回測的也有將近300人,大家一起減掉了890公斤左右,腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎,好玩、有挑戰性,對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力,在在顯示出對這個議題的重視度,以及為地球付出的熱情。

「到了2050年,你會希望自己成為怎樣的大人?而200年後,你留給未來的孩子們,又是一個什麼樣的地球呢?」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題,也是文曄集團對孩子們、對未來,所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動,只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式,讓孩子們了解環境永續的重要性,提醒全球所有公民都必須攜手合作,降低破壞,與地球和諧共存。開始行動吧,從今天起,為成為我們所期望的世界改變者而努力。