林佳龍、何欣純、蔡其昌,誰是民進黨年底奪回台中的最優解?

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年底的台中市長選舉民進黨並非沒有一拚之力,只看是否有個強力的帶隊母雞。而這位隊長人選在林佳龍、何欣純、蔡其昌之間,又是誰優誰劣?
文:黎弘育
隨著前民進黨不分區立委林靜儀再度將海線顏家斬落馬下,民進黨挾帶著公投「四個不同意,滿貫全壘打」的氣勢,在代表2022台中市長前哨戰的中二選區立委補選更是拿下關鍵的一勝。
可以肯定的是年底的台中市長選舉民進黨並非沒有一拚之力,只看是否有個強力的帶隊母雞。而這位隊長人選,似乎將落到林佳龍身上。
2018擊敗林佳龍的現任市長盧秀燕,在三年任期中長期保持溫和中性,因而贏得跳脫藍綠、專心市政的正向評價,雖因公投與中二補選結果整體氣勢受挫,但仍受中間選民的親睞,也因此在近期TVBS民調中,受中彰投民眾喜愛度不減反升。
相比之下,有機會逐鹿台中的民進黨籍蔡其昌、何欣純的聲量遠遜於盧。這或許也是為何,長期高居立法院副院長寶座及新潮流派系加持的蔡其昌,過去遲遲不敢表態參選,一直到此次補選民進黨勝出,蔡其昌才首度正面表態「如果黨徵召我,我一定義無反顧」!
但理論上,民進黨肯定會徵召最有機會勝選的人。
前台中市長林佳龍,在接下林靜儀競選總部主委一職、並扭轉了長期盤踞海線的顏氏王朝後,聲勢大漲。雖然日前並未就「再戰台中」表態,不過從此次立委補選仍能看出其在台中的影響力不可小覷,以至於在台中政治的網路討論聲量中僅次於盧秀燕,且遠高於蔡其昌、何欣純。
另外,民進黨去年通過「2022年直轄市長暨縣市長提名特別條例」後,此次直轄市長人選將由民進黨主席蔡英文徵召,或許也是能夠再續龍燕之爭的一處伏筆。
若不是林佳龍歸來,民進黨立委何欣純原本也被視為很可能披上市長候選人戰袍的人選之一,發揮同為女性、長期深耕台中的優勢,將盧秀燕苦心經營的媽媽市長形象影響力降至最低;尤其,在2016年的台中市八個選區當中,何欣純當時以得票率63%輾壓其他民進黨的立委參選人,有著深厚的民意基礎,不過相較另外兩位競爭者,相對缺乏的政治經歷或許是其最大致命傷。

相比基層一再勸進的台中立委何欣純以及曾經是台中市長的林佳龍,蔡其昌能夠雀屏中選的原因,不外乎他自己是民進黨台中新潮流的第一人,但是一來身為立法院副院長卻長期缺乏曝光度,二來基層互動或現場魅力,亦遜於林佳龍的氣勢與何欣純的親切感,若單以選務層面來進行考量,可能反而比林、何排序更末。
總體而言,曾為台中市長的林佳龍,擁有完整的資歷,中央地方皆有著墨,與盧秀燕的過往競爭也是知根知底,嘗過敗選的經驗、也證實了復出的實力並久經檢驗,再加上考量到其派系正國會在台中地方選舉以及黨內生態平衡,或許也讓蔡英文等府院黨高層,更加期待由林佳龍上演所謂的的王子復仇記。
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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航
ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

我們想讓你知道的是
現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
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