捲入「修理國民黨」風波:華視總經理莊豐嘉主動請辭,稱「一切都是最好的安排」

捲入「修理國民黨」風波:華視總經理莊豐嘉主動請辭,稱「一切都是最好的安排」
華視去(2021)年4月記者會資料照。Photo Credit: 中央社

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莊豐嘉請辭後,將由新聞台長陳雅琳代理總經理一職。莊豐嘉今(21)日稍早於臉書表示,一切都是最好的安排,在成績最好的一年告別,留下對得起自己和大眾的身影,是最好的ending。

華視總經理莊豐嘉日前捲入中央政府總預算案爭議,遭指控威脅如果國民黨不撤案,他要召開記者會修理國民黨團,莊豐嘉的人事去留遭到注目。中華電視股份有限公司今(21)日召開臨時董事會,華視總經理莊豐嘉會中主動請辭,董事會一致通過,任期到1月底。

華視會後發布聲明指出,莊豐嘉請辭後,將由新聞台長陳雅琳代理總經理一職。

華視董事會表示,莊豐嘉總經理為顧及公廣集團整體利益,主動提出辭呈,華視董事會勉予同意。對於此事引起紛擾源自政府與公共媒體權責分際,為釐清兩者之關係,華視董事會將於適當之時機,以適當之管道舉辦相關議題討論,以凝聚社會共識。

莊豐嘉今日稍早於臉書表示,一切都是最好的安排,在成績最好的一年告別,留下對得起自己和大眾的身影,是最好的ending。遭指控華視虧損持續擴大,莊豐嘉也揭露公司的財務狀況,去年在增加人事成本、遭遇疫情爆發危機、廣告和專案嚴重衰退等因素下,虧損仍自2.9億元降為1.24億元,雖然還未能轉虧為盈,但這已經是華視十幾年來最好的成績。

莊也提到,除了營收數字表現,華視新聞過去獲獎無數,戲劇方面《俗女2》的成績有目共睹,不僅叫好,更是叫座。

國民黨團總召費鴻泰、書記長陳玉珍及立委曾銘宗等人18日指控,莊豐嘉協商預算主決議時態度不佳,要求此事如果不處理好,沒有給個交代,國民黨團就不協商了。

立委陳玉珍表示,立法院審議中央政府總預算案,國民黨團提出主決議案,質疑《華視》與台灣事實查核中心有合作業務,但台灣事實查核中心對於資訊查證有「雙重標準」。而且《華視》長年接受政府補助且虧損,所以要求《華視》應中止與此單位的合作,專注經營《華視》本業,並於1個月內向立法院教育及文化委員會提出專案報告。

但根據黨團辦公室反映,莊豐嘉前往溝通時「威脅」國民黨團,如果不撤此案,他要召開記者會修理國民黨團。陳玉珍認為,莊豐嘉竟然公然威脅在野黨團,行為不可取,「希望給個交代,以免所有部會都群起效尤,國會的尊嚴何在?」要先解決此事,再繼續進行協商總預算案。

莊豐嘉19日則出面否認自己曾說「修理國民黨團」,認為國民黨團以台語台預算要脅,已威脅新聞自由,他該出面捍衛。華視製播公廣台語台節目,4000萬元預算目前遭立院國民黨團凍結及刪減,莊豐嘉坦承為了預算協商已經去了兩次立法院。

不過因爲莊豐嘉事件,立法院朝野協商總預算已經停擺,國民黨總召費鴻泰昨日強調,只要莊豐嘉一刻待在華視,國民黨就拒絕審查總預算。

民進黨立法院團總召柯建銘昨(20)日表示,立法院已經為莊豐嘉事件虛耗兩天,何其可惜,全國都在看。

柯建銘表示,媒體自由不能干涉,更不能管他的內容,但把媒體當武器恐嚇國會,這是天大的事情,國會豈容得了任何人的恐嚇?你拿媒體恐嚇國會,至國會於何地?「這個線要劃清楚」。

立院初審地制法  柯建銘費鴻泰意見溝通(2)
Photo Credit: 中央社
立法院內政、司法及法制委員會19日聯席審查攸關大新竹合併升格的地制法部分條文修正草案,民進黨立法院黨團總召柯建銘(前左2)和國民黨立法院黨團總召費鴻泰(前右)於意見溝通時發生爭執。

柯建銘也說,莊豐嘉沒有把分寸掌握好,他還特別向助理打聽,「從國民黨團辦公室一度傳出火爆罵聲,就大概知道出什麼事情了。」針對莊豐嘉的事情,柯建銘說民進黨團的立場很清楚,相信朝野也已經有共識,「我精準的回覆你,就是讓他『求仁得仁』,決不護短,相信這句話已經涵蓋了一切。」柯建銘也說,他跟費鴻泰說「不要叫人家明天就走路,國會要有高度與風範,反正你(莊豐嘉)留不住了,我們一定調整。」

柯建銘進一步說,他有去溝通,來開會以前,公視董事長陳郁秀親自打給他,說公視21日就會開董事會,莊豐嘉是董事會任命的,有程序要走,「接下來華視董事會也會馬上開,我認為這就是很善意的回應。」

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責任編輯:黃筱歡
核稿編輯:楊士範


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所謂現代化智慧 IT,所有工程師最希望的境界,莫過於只要輕鬆點幾下設定,系統就會自動跑起來,管理者再也不用隨時待命在機台旁邊,從此工作悠哉又快樂!儘管這樣情境還沒到來,但隨著敏捷式開發的流行,除了 DevOps 人員,有越來越多開發者將 CI/CD 概念融入到工作流程當中,例如從 build code、執行 unit test、到部署應用程式。

透過 AWS 增加雲端技能 在組織發揮影響力

上述種種反覆步驟自動化執行,也就能提昇服務品質、主動通知開發人員以減輕人力負擔,讓專案服務能持續運作。

其中,GitLab 是執行 CI/CD 常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。為了讓 GitLab Runner 在雲端快速實踐 CI/CD,《AWS 開發者系列》透過影片分享,如何在 Amazon EKS(Elastic Kubernetes Services)上使用 GitLab 創建自動化部署。

以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用 Amazon EKS 的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。同時影片也會示範 Amazon EKS 搭配 GitLab 如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐 CI/CD 價值。

Amazon EKS 對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力

容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署, 導入Kubernetes 無疑是近年企業熱門的話題之一。

建構 Kubernetes Cluster 流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的Control Plane、另一則是容器運行時需要用到的 Worker Node。

Control Plane 裡面涵蓋有儲存狀態的 ETCD、CoController manager 、Scheduler 的調度管理、甚至是操作時進行互動的 APIServer,若是自己創建 的 Kubernetes Cluster ,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對 Control Plane 進行相關管理、維護、升級工作。為了減少上述 Components 的繁複維護,在透過 AWS EKS 代管的 Kubernete Control Plane 部可以獲得以下三大好處。

Amazon EKS 一鍵式部署,展現三大優勢

第一,Amazon EKS代管的 Control Plane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。

第二,Amazon EKS 支持至少四個 Kubernetes版本,持續跟進每季 CNCF 的發佈,同時 EKS 也完全符合上游 CNCF 規範。

第三,部署 Amazon EKS 之後,可直接使用 AWS 平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。

最後 AWS 台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行 CI/CD 及應用程式的管理,可以進一步透過 IaC 整合部署 Amazon EKS 叢集,透過使用 Console、把 EKS 變成 Cloudformation 的模板、使用 AWS 所開發出來的 eksctl.io、或指令是採用 AWS CDK 可以讓開發者用自身熟悉的語言,在 AWS 平台整合 CI/CD 工具進行維運及部署 EKS。

打造第一個在 AWS 上的應用程式

了解 Amazon EKS 整合 GitLab ,獲得三面向價值

對開發者而言,想把 Amazon EKS 整合到 CI/CD 工具之一的 GitLab 平台上,可以看到那些實際的優勢?

在 DevOps 開發者示範工作坊當中,GitLab 資深解決方案架構師指出,GitLab 使用到 Kubernetes 技術,主要有三種搭配方法,包含 GitLab Server、GitLab Runner、以及創建 Deployment Environment。

本次示範教學會主要聚焦在 GitLab Runner 如何採取 Auto-scaled 方式進行 Build、Test、Package Apps;以及在 Deployment Environment 運用 Kubernetes 技術,做到 Auto Deploy、Review App。

正因為 Amazon EKS 能夠在 DevOps 過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在 GitLab 平台上面獲得以下三個層次的優勢:

  • 在 GitLab 內建的部署工作流程當中,自動生成整套 CI/CD 最佳實踐腳本。
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  • 加速 CI/CD 流水線,GitLab Runner 運行時候還可藉由 Amazon EKS Cluster 進行 Auto-scaled 的支援。

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影片最後,GitLab 資深解決方案架構師示範如何把 Amazon EKS 整合至 GitLab 執行 Auto Deploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在 Amazon EKS cluster 的設置,第二部分則執行 Auto Deploy 設置。

第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建 EC2 節點的 EKS cluster,第二階段示範把 EKS Cluster 連接到開發者的 GitLab Instance、Group 或 Project,下一步則使用 Cluster Management Project Template 創建一個 Cluster Management Project,以及最後一階段透過 Cluster Management Project 自帶的 Helm Chart,安裝在 Cluster 所需要的內建 App。

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Q:使用 Amazon EKS 之後,如何更有效率或優化資源去配置 Worker Node 的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?

A:Kubernetes 除了本身有 HPA(Horizontal Pod Autoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用 AWS Auto Scaling 方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。另外在成本管控,雖然 Amazon EKS 會收取額外管理費用,但可透過 AWS 平台的 Calculato r計算每個 EKS 的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。

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A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如 testing 環節、stage production,讓容器避開一些差異問題。至於 CD 部分要 delivery 一些 usage 不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以 CI/CD 對容器的效益是相輔相成的。

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A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。如果規模比較小的團隊,會把 Infrastructure 代碼跟 App 代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個 Infrastructure 團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP 的項目會生成一個 APP package,主要做到 delivery 這個階段爲止。而 Infrastructure 的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的 Kubernetes Cluster。

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