《為什麼不愛了》:「性外包」既是解決性慾不能滿足的一種方案,也是不確定感的根源

《為什麼不愛了》:「性外包」既是解決性慾不能滿足的一種方案,也是不確定感的根源
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我們想讓你知道的是

伊娃.易洛斯潛心二十年研究,深入探討資本主義與現代文化如何轉變我們對浪漫、情感與性愛的看法——最重要的人權精神「自由」,讓人們用「不選擇」做為一種選擇態度,卻也讓傳統的感情形式被「不確定性」所挑戰,使性愛與感情脫鉤,逃避對生活與自我的承諾,最終成為「不愛了」的肇因。

文:伊娃.易洛斯(Eva Illouz)

性行為:分手的主因

根據離婚的相關統計資料,性行為的問題乃是離婚的一個主要原因,無論這是因配偶不忠還是不再行房的緣故。茱蒂絲.斯泰西(Judith Stacey)對婚姻的經典研究表明,現代家庭同時提供兩種功能:一方面是長期的照顧,另一方面是性慾的滿足。

她將現代婚姻稱為「一體適用」(one-size-fits-all)的制度,並且分析了一夫一妻制和友伴式婚姻所導致的緊張關係。對於斯泰西而言,我們實際上犧牲了家庭生活中為求性慾滿足而需要的耐受力。但是,該項分析並未檢視造成性行為與家庭生活彼此干擾和衝突的細微情感原動力。

正如我們在前幾章所討論的,性從情感本體論很明顯的場域和位置獨立出來,也同時從親暱紐帶的性質與強度被表達的場域和位置獨立出來。性身體由於變成行動的自主場域,變成一個人最深刻和最真實的情感儲倉,變成享樂、親暱和幸福發生的場所,它於是改變了以前人們心目中對於正統合法關係的定義(這種關係必須符合相對較為長期的性互動與性歡快的模式)。

奧雷莉(Aurelie)是一名四十五歲的法國離婚女性。她的婚姻持續了十二年:

訪談人: 妳是否經歷過讓妳覺悟雙方再也走不下去的某一時刻或某一事件?

奧雷莉: 我認為這是在我做很多次試管嬰兒的時候發生的。我的身體成為醫生的禁臠。我想在這一點上,我丈夫不再把我看作是個擁有性身體的人。連我自己都不再能將自己的身體視為性身體了。我那時很想生個孩子。我們再也沒有性行為,因為醫生已經掌控了我的身體,我丈夫看我處在這樣的情況根本無法勃起。就這樣持續了兩到三年,我們談到為什麼不能再有性生活,反正他看到我的身體就是硬不起來,因為我已變成醫生的財產,體內充滿化學藥品,皮膚處處是針孔。

我們已有兩年不再做愛了,我感到非常痛苦,然後我們開始發生衝突,這是前所未有的事,最終我們分道揚鑣了。那時看來,這是自然而然該發生的。今天回想起來,我卻不知道為什麼當時要這麼做⋯⋯我說錯了,其實我知道的,我是因他對我不再有慾望而感覺受到羞辱了。一旦性生活停止了,那麼兩人間的關係似乎再也沒有繼續維持下去的理由。但到今天,我認為自己看待事情的觀點已經很不同了。

採訪人: 怎麼不同?

奧雷莉: 今天,我認為人需要做出各式各樣的折衷安排。基本上,我甚至認為,如果妳想和某人長期生活,妳就必須做出一些讓步。所以也許當初我不應該因為他不再想和我發生性關係而生氣。

在這個故事中,一旦身體接受醫療處理,它就不再性化,而一旦它不再性化,慾望就停止了,這反過來又對女性的自我價值造成了影響,因為她不再感到被人需要(她可能一直抱持著這種感受,到後來才有所修正)。如果說性確實已成為自我認同經驗的基本面向,那麼關於自己能否成為性慾求對象的不確定性似乎會影響整個關係,因為它會挑戰其中的自我價值。

這是因為(正如我們在第三章和第四章中所討論的那樣)性化會使情感和身體的乖離制度化,並使身體獨立自主,從而分裂自我,並創造出兩種不同且各自獨立的(有時甚至是相互競爭的)自我價值形式。關係從一開始發展即是如此,但令人驚訝的是,當這種關係已確立時竟也如此。寶拉(Paula)是一位六十一歲的法國女性,最近與她那已結縭三十五年的丈夫分居。她如此描述雙方最近的分居情況:

我想事情該從大概六、七年前說起吧。那時他成為健身俱樂部的會員,他開始上健身房,而且開始注重自己吃的東西。他倒沒有節食,但他就是小心自己吃了什麼,所以他的體重減輕,人變瘦了。而且,妳知道嗎?自從減肥以後,他的性格也改變了,這真令人驚訝。他的舉止,我該怎麼說呢,變得較有自信,對自己更有把握,我開始覺得自己年紀大了,沒有吸引力了。他讓我感到年老而且沒有魅力。

我比他大兩歲,但從不曾覺得和他在一起會有年齡方面的問題。在那之後,也許一年之後,他認識了第一次的外遇對象。從此之後,他就不斷和許多年輕女人搞三捻四,彷彿他又變回年輕小夥子似的。他說他絕不會不再愛我,但仍然忍不住要和那些女人來往。他始終無法自拔,所以我受夠了,離開了。我們現在已經離婚了。

在這個故事中,這個已婚男性的身體有所轉變:由於它越來越苗條而變得性感,因此成為一個獨立的主體。他的身體因為獲得了新的性動力,於是開始尋覓新的性對象(亦即年輕女性),這現象和我們在第四章中的發現和主張不謀而合。他身體上的轉變產生了一種新的主體性,而且這種主體性終究影響了他的婚姻,亦即它影響了妻子看待他以及看待她自己的方式,還有也影響了,他是如看待自己,以及他妻子看他如何看待她自己的方式,而這些反過來又改變了他們之間性勢力的平衡。

再度被性化了的身體所做出的舉措就彷彿它具有自己的意志,並產生了情感上的退縮。換句話說,就像先前奧雷莉的故事一樣,身體會以一個自主實體的身分行事。奧雷莉的身體去除了性,而寶拉丈夫的身體則是重獲了性,在這兩種情況下,身體似乎都超出了主體意志與控制的範圍。這麼說吧,他們的身體獨立自主行動,且反過來又影響了情感紐帶。

在接受這項研究採訪的二十四位離婚或是分居的個案當中,絕大多數認為「停止性生活」是發生深刻變化的跡象或是原因。這表明了,性是組織親暱敘事以及分離敘事的有力方式。在關係開始的階段,性化使得人格和身體分離開來,然而一旦它在穩固的關係中被體制化了,它就變成了情感的儲倉。良好的性關係反映出良好的情感紐帶,反之亦然,欠佳的性關係會被視為不良情感紐帶的徵兆。人們會透過性慾和性生活的現實來掌握自身關係和情感的現實。

例如,強納森.薩法蘭.佛耳(Jonathan Safran Foer)的暢銷小說《我在這裡》(Here I Am),以微妙的心理細節描述了日漸淡薄的戀愛過程以及主角人物如何歷經這一過程。正如敘述者所言,性慾因素在夫妻倆將以前攜手編織好的布料拆毀的過程中起著至關重要的作用。「由於朱莉婭沒能表達熱切態度,雅各布更加不確定對方是否需要自己,更加擔心自己是否身處幹出蠢事的危險中,這又進一步拉遠了朱莉婭與雅各布身體間的距離,而且關於這點,雅各布並不知道該說什麼。」

性生活是一個經驗的場域,在那其中,自我能感覺到自己的價值(是否被人慾求),並且情感亦能獲得客觀和有形的存在。伯納德(Bernard)是一位四十六歲的法國男性,是電視連續劇的編劇。他解釋自己為什麼會與同居十一年的女人分手:

我離開了伴侶D,因為我無法給她性高潮。我的意思是,她可以有性高潮,只是和我在一起就達不到。她只能以自慰的方式享受性高潮。我就是沒辦法讓她那樣。我感到非常沮喪。直到我遇見一位可以與我一起達到性高潮的女人A之後,我才明白這件事對我而言有多重要。我意識到自己對D感到歉疚,所以我離開了她。我告訴她,我再也無法與她發生性關係了。

伯納德在這裡追求的顯然是一種性能力的理想,而這一理想卻因為伴侶對自慰的偏愛而受質疑。一個人的性能力以及其自身作為他人的慾求對象,正是組成自我的基本部分,若是缺乏這一部分,自我便會立即受到威脅。那是雙方關係萌芽階段時的基礎,並且會繼續在關係之中運作。由於身體會老化,對性刺激變得再無反應,或者覺得自己不受慾求,並且在性方面變得力不從心,因此性會在情感紐帶本身中產生分裂的作用,從而使一個人對於涉入關係的自我性質產生不確定感。

此外,一夫一妻制的規範也發揮了強大的作用,因為它規定情感和性行為的對象應該保持一致,從而難以調和這兩件事經常互有衝突的發展。桑德拉(Sandra)是一位四十九歲的德國學者,她幾年前與先前已與她同居二十一年的一位女性結婚。她討論到這場婚姻當前所面臨的危機:

最近,她說我們的性生活並不理想,而且向來如此。這也許是真的。我們在智識、精神、情感等各個層面上都相處得異常融洽,我們一起開懷大笑,彼此了解,偏偏性愛就不理想。因此,去年她決定找個情人。她告訴我這個決定,然後開始尋找對象(比方在網站上),最後也讓她找到了這麼一個。她每週和對方上床一次。她告訴我,她不需要更多,對方也是如此。這樣的方式令她感到快樂。但是這件事具有破壞性。它喚醒了我童稚時代的好奇心,於是我偷看了她的私人電子郵件。這件事惹得她怒不可遏,因為她感到被侵犯了。我們現在處於困境之中,關係很有可能破裂。


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大家都知道台灣有座半導體護國神山,也聽過許多媒體對台灣科技實力的盛讚,但台灣的科技實力到底強不強?自己說不如讓國際單位做的調查更客觀顯示。瑞士洛桑管理學院(IMD)每年9月公布的世界數位競爭力(World Digital Competitiveness Ranking)評比,最近一次報告2021年台灣在全球64個主要國家及經濟體當中排名第8,獲得歷年來最佳名次

而且值得關注的是,支持數位競爭力的核心要素之一,也就是「科技」競爭力。IMD評比報告揭露台灣拿下全球第2的佳績,從2018年的第11名年排名持續上升,顯見台灣無愧於科技強國之名。

科技小百科:
瑞士洛桑管理學院(IMD)是一個長期研究國家與企業競爭力,在國際上具盛名及公信力的評比機構,並自1989年起發布「世界競爭力年報」World Competitiveness Yearbook,其評比報告與調查結果更是各國政府擬定相關政策之參考。IMD每年會定期公布兩份競爭力評比報告,其一是「世界競爭力年報」,每年在6月公布,2022年台灣在63個受評比國家中排名全球第7名。另一份報告為「世界數位競爭力評比」World Digital Competitiveness Ranking,每年在9月底公布,本篇文章引用的資料為這兩份研究。


也因為科技與國家發展息息相關,有哪些技術是台灣不為人知的優勢?或是未來產業可大力投資布局的領域?我們找出其中四大項與智慧國家最有關的科技,展現台灣具備強勁的科技能量,或許你已經受惠,也或許你能從其中找到發展的機會。

關鍵科技一、融合海陸空領域的多維通訊

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隨著國家管理範圍逐漸擴大,通訊範圍多元且彼此關聯,相關科技如低軌衛星、5G通訊、海底電纜等,形成環環相扣的多維通訊聯網。

仔細洞察2021年的IMD報告,台灣在「行動寬頻的用戶比例」這項指標,拿下全球第1的傲人成績。顯見台灣在通訊基礎建設的投資及普及率,是走在全球領先位置。

尤其5G/6G關聯科技更是未來多維通訊的具舉足輕重的地位,原因是5G衍生的價值鏈相當廣泛,舉凡從晶片、模組、終端、邊緣、系統、到應用服務,可形成完整生態圈。為了強健台灣5G專網的自主技術與供應鏈,從2018年先後成立5G產業發展聯盟、5G垂直應用聯盟、以及5G Open Networking平台,逐漸形成5G國家隊。

除了把5G領先國視為戰略目標,當創新技術落地,更能帶來龐大商機。根據工研院的預估,將5G的小基站、邊緣運算、網路虛擬化等關鍵產品、模組、元件加總起來,2025年的市場規模上看2,510億美元(約新台幣7.5兆元),其他國家還在積極推動5G聯網建設,顯見相關商機仍有相當大發展空間。

關鍵科技二、新型態數位經濟與網路服務

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邁向Web 3.0的交叉點,元宇宙被視為下一代網際網路的新機會,市調機構Gartner預測,2026年全世界將有25%的人口,每天至少有一小時投入元宇宙虛擬世界,進行工作、社交、教育、購物、娛樂等活動,並藉由虛擬貨幣、NFT進行數位資產的交易,虛擬經濟逐漸成形。

所謂元宇宙,需要以5G/6G高速網路為基礎,透過VR頭盔/眼鏡作為進入3D虛擬世界的載體,在元宇宙的各種互動體驗則需仰賴AI運算、雲端/邊緣儲存、區塊鏈等核心技術支援。人們在元宇宙內可以滿足從現實世界做不到的事情,形成穿梭虛擬、現實之間的生活體驗與商業模式。

近七成投入元宇宙相關應用的企業,認為元宇宙在未來5年一定會蓬勃發展,虛擬音樂會、虛擬時裝秀、媒體及產品聯名展示活動,將是元宇宙優先發生的商業體驗。

那麼台灣要投入元宇宙有何利基?解析元宇宙供應鏈版圖,主要可分為晶片、光電、通訊、AR/VR裝置、內容以及AI技術,台灣科技可從硬體方面,包含晶片、感測IC、光學零組件、伺服器等擅長領域切入。像是大家熟知的半導體大廠台積電,對於相關晶片的供應就至關重要,另外光電產業也有揚明光、玉晶光、中光電等企業,讓投影技術更精緻,再來連接元宇宙的通訊技術,也有聯亞來支援,而裝置軟硬體、AI技術則是有創意、世芯、智原等企業投入,最後想到AR/VR集大成者,就不能遺漏宏達電在這一塊的耕耘,同樣威盛電、佐臻、未來市(XRSPACE)等品牌也積極佈局,可見台灣已有完整的供應鏈,接下來有志於加入元宇宙的廠家,不妨從自身的專長去思考,相信不論是哪個領域的企業,都能有更多的創新、應用內容投入,完善整個元宇宙生態。

關鍵科技三、疫後時代興起的智慧型代理人

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近年因疫情持續延燒,越來越多領域開始導入「智慧型代理人」,像是零售業者引進半自動化機器,協助人力處理訂單、點餐;又或是醫院使用機器人,藉由AI辨識功能分擔部分醫護工作。

所謂智慧型代理人,以它所知的知識範圍內,自主完成人類所給予的指令任務。智慧型代理人發展至今,能協助人類的廣度、深度越來越多,主要是受惠機器學習的技術更為先進,加上其他的自動規劃、互相協調等演算法的成熟,讓智慧型代理人成為下一波產業發展重點。

世界先進國家紛紛把AI納為國家產業重要發展策略,台灣從2018年就推出「台灣AI行動計畫」,全面啟動產業AI化。發展至今,AI應用已從測試階段逐步應用於各式產業,資策會統計發現,掌握AI技術的新創企業在台灣有300家,逐漸摸索出不同的商業策略與獲利模式。

尤其資通訊、醫療照護是台灣兩大擁有頂尖人才的雙軸產業,在疫情之下,就可以看到醫療+科技所衍生的智慧型代理人應用。像是過去為了解決醫療量能不足,開發「5G智慧防疫機器人」,用來隔離病房消毒、運送餐盒及藥品物資,比傳統人力消毒方式有效節省50%時間,還能降低醫護人員感染風險,讓醫事工作更有效率。

關鍵科技四、資訊安全網保護每個人數位資產

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我國面臨網路犯罪、駭客入侵政府、機關,甚至竊取個人資料事件持續增加,如何保護國民安心使用數位科技、保障財產安全將是未來重要方向。隨著AI普及所衍生的龐大資料量之隱私及資安問題,成為棘手的挑戰。從國際AI資安發展現況來看,歐盟在2021年提出人工智慧規則草案(Artificial Intelligence Act),鼓勵值得信賴且道德的AI進行研發與應用。微軟更在今(2022)年禁止提供AI推測情緒技術,並制定「負責任AI標準第二版」、Google則停止AI機器人具有自我意識、能與人類溝通等爭議事件,這些做法也都反映美歐在立法之際,業者也在努力自行節制敏感AI技術。

AI資安,是挑戰也是機會。未來,台灣政府與企業也須密切關注美歐相關草案的立法動態,找出AI規範的共同點,以此界定使用AI產品與服務之要求;因此,AI資安不僅需透過科技來防禦,更需要治理與法規,降低AI所帶來的衝擊。

另外,針對5G資安議題,台灣有展開大型科技防禦策略,包含5G資安防護系統、跨機關資安聯防。5G資安防護系統致力確保業者使用的5G系統具備安全、可靠、信賴,與國內5G專網業者進行服務驗證,以強化國產5G系統的整體資安防護能力。跨機關資安聯防的目標放在建立政府與民間的資安聯防體系,藉由橫向整合跨部會,全面提供威脅情資,減少機關隱匿資安事件,降低事件誤報與漏報。

持續提升台灣的科技能量 打造全方位的智慧國家

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圖片資料來源:IMD 2022 世界競爭力年報

台灣的科技能量持續提升,從2022年的IMD世界競爭力年報可發現,而且該報告還指出我國擁有高素質勞動力、經濟活力、企業治理能耐、高教育水準等優勢。上述四項與智慧國家高度關聯的新興科技,涵蓋「數位基盤、數位創新、數位包容」等元素,如何借助科技打造創新、包容的社會,在台灣強勁的科技應用產業鏈上,補強創新的能量,並延續發展優勢項目,將是台灣要持續努力的方向。

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