「越在地越國際」只是天真的誤會,就像「跳街舞來政令宣導」一樣尷尬

「越在地越國際」只是天真的誤會,就像「跳街舞來政令宣導」一樣尷尬
Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

「愈在地愈國際」佔用了一個絕佳的句型:做到A就能擁有B。但是從實例裡我們都知道,在地這項條件,對外銷並沒有絕對的幫助,想要讓世界看見台灣、好想贏韓國、想跟國際接軌的人,檢視一下對在地化和國際化之間的一廂情願。

這是一部劇本精妙、情節通俗但寓意深遠的絕佳電影,而且相當好看,只是跟你的生活關聯挺小而已。黎巴嫩,那個西亞之西、地中海最東側的小國,離東亞之東、第一島鏈上的島國太遠。貝魯特內戰聽起來也跟天方夜譚一樣只是遠方傳說。

但是法國中學生的哲學考試、英國王妃產子、美國知名製片性侵醜聞倒是感覺非常切身。因為這些國家對你來說格外有感,你熟悉、你喜歡。

國家是一個品牌

品牌是價值外溢能力最高的東西,遠勝虛擬貨幣或NFT。

理解品牌價值,最簡單的情境是股東會紀念品:產品上頭印了品牌logo,會因此減損質感還是提升價值?如果這logo是Acer,可能持平;如果印了大同寶寶,可能對喜歡復古的人來說是提升;如果印上旺旺童子,可能會被嫌棄;如果是Apple或Moschino,就可以拿去轉賣賺錢,股東限定。

限量是殘酷的,更殘酷的是特權。品牌直接決定價值,絲毫不爽。

一個國家或社會的本土特色,有兩個機會可以打入國際市場。一是這個特色本身就非常有價值,例如埃及金字塔跟柬埔寨吳哥窟,或者川菜跟印度香料。二是這個國家本身品牌非常強大,光是以這個國家為產地或者以這個國家為概念,都能提升產品價值,例如德國車、例如日式料理。

換言之,要打本土牌,有兩條進路:找出相對價值最高的項目,或者提升國家品牌價值。

如果你手裡捏著的那點本土性,找不出充足的價值,就不要死抓著敝帚自珍。本土性本身沒有內在價值,有價值的是獨特性和其他動人之處。我在《韓式偶像包袱》這本產業小說的寫作幕後裡,為了說明K-pop如何打天下,拿魷魚遊戲來分析過:

不要只問為什麼這個產品會紅,要問為什麼紅的是這支產品。

問對問題很重要。這裏的分野,是從生存者偏誤裡頭找成功因素,還是真的從市場面解剖成功產品踏上的階梯。研究產品跟研究市場是完全兩回事,從一支成功產品裡想找公式來複製,這種想法太偷懶了,而且絕對來不及。

先講答案:魷魚遊戲這齣戲基本上集結了韓國影劇產業的最優勢。放眼國際影劇市場,韓國影劇的產業已經相對成熟,在亞洲也打下江山,韓劇公式也成為不容易失敗的產業慣例。但是懶得讀字幕、不偏好亞洲面孔、不熟悉戲劇調性的非東亞市場,韓劇還需要取得入門的鑰匙。

幸好,K-pop已經開過一扇窗,各種市場測試都做過一輪,而且有複數成功案例。韓國電影在世界影壇上不只是靠才華洋溢的幾位名導演,他們最大的資產除了漸趨成熟的產業,就是獨特的市場。韓國觀眾普遍喜歡、願意接受的痛感真實性社會批判,強度遠超過任何電影市場。

而且韓國影業是在香港和好萊塢之外,有強大武術指導編排能力的產業。魷魚遊戲這支成功產品,包含影視美術所採用的翠綠和桃紅這種高對比色,都是韓國傳統上偏好的高彩度顏色,也是韓國設計中慣用的美感。這些都是獨特的優勢,也是基於在地市場的特色而茁壯。在地的好處是手熟,執行完備度高。

「為什麼台灣拍不出《魷魚遊戲》?」

這一題已經被討論到爛,現在我也不打算談台灣如何拍出下一部魷魚遊戲。因為這是一個錯誤的問題意識,不值得。

真正值得探究的永遠不是單一部作品,而是市場近況與產業沿革。在討論台灣拍戲產業的痛點之前,以韓國為例,他們可能是全世界最會打團體戰的國家。且不論三星是全世界最大財閥這項事實,資源集中才是這個年代的玩法。各自努力、相互競爭、強者勝出的單打獨鬥年代在大規模的市場上,完全不可行。拿冰錐打飛彈太荒謬了。

某個國際織品博覽會的最後一天,各國業務終於放鬆,解開領帶,在最後一場晚會上和過去幾天一起努力工作的人類舉杯慶功。韓國人一次進場,不分公司,全都西裝筆挺,仍然名片不離手,繼續追蹤每位潛在客戶的動向和下單意願。且不論努力奮鬥的精神,那股不分公司大家一起進場的氣勢,就說明他們的團結。

三星在這裡不是樂金的競爭對手,而是共同爭取貿易額的產業經營人。每個國家也都是一個市場,這是就算只顧私利,也應該團結的理由。

在內容產業上,台灣的競爭者甚至不是南韓,南韓完全是夥伴。無論是K-pop還是獲得奧斯卡最佳影片的《寄生上流》,或者在串流平台上達成最高瀏覽量的《魷魚遊戲》,都把東亞臉孔變成全球觀眾更適應、更喜歡的人類外貌。要用這個角度切入,才算看見市場的成熟度,連用語種來分別影劇都太不切實際。以內容產業打天下的路上,韓國、日本、中國,都是隊友。

隊友有隊友的資源,沒辦法輕易挪用。無論如何都要返身看看自己什麼模樣。如果我們想找出台灣內容產業的最優勢,我們有什麼?以獨特性想、以優勢想可以,以可行性想更重要。

台灣內容市場最大的特色,就是開放

台劇除了過往有偶像劇和戀愛題材在東亞成功的案例,近年開始發展的類型裡,恐怖和懸疑的成績比較亮眼。這些都是成本相對低、門檻相對小的類型,打下的江山,若不持續前進,就會馬上被追過。

從類型和題材下手,不如從市場。

金馬58  林贊庭獲頒終身成就獎(2)
Photo Credit: 中央社

台灣內容市場最大的特色就是開放。我們幾乎沒有電影、戲劇保護政策,同時新聞自由也名列前茅,對任何議題、任何內容,這個市場都有機會買單。如果我們能做到其他東亞社會不熟悉、不擅長、不敢大剌剌講出來的故事(例如族群衝突與歧視),就能從自己的本土市場和自己的在地產業開始,培植內容優勢。在這個方向上,有幾筆作品的優勢格外值得持續發展:

  • 我們與惡的距離》:全篇幅深入刻劃人性直覺與體制衝突。衝突就是好戲;值得關注的衝突就是有價值的好戲;把重大衝突演繹到打進人心,就是絕佳好戲。
  • 你的孩子不是你的孩子》:東亞社會的親子關係比其他社會更緊繃,題材上已是優勢。再使用有創意的手法表現,更凸顯作品特色。
  • 火神的眼淚》:具有強烈社會溝通力的職人劇,是任何社會都需要的故事。人看故事的主要動機就是理解世界,能正確呈現世界的一個剖面,是很厲害的價值。
  • 大佛普拉斯》:強烈的風格永遠會是賣點。此外,台灣社會相較於世界上其他社會,對宗教的態度極為放鬆,社會內部也幾乎沒有宗教衝突可言。於是我們有機會對宗教不宣揚、不嘲諷、不貶低,只是把它當成一塊素材,和其他所有面向一起裁剪縫合。這是一個獨特的態度,不是要學能學得來。

猜你喜歡


「聽爸媽的話──共創友善育兒環境」座談,兒福聯盟x親子天下提出三點呼籲

「聽爸媽的話──共創友善育兒環境」座談,兒福聯盟x親子天下提出三點呼籲
Photo Credit:兒福聯盟

我們想讓你知道的是

兒福聯盟與親子天下於6日共同舉辦「聽爸媽的話—共創友善育兒環境」座談,邀請網紅父母陳珮芬與林時民、黃瑽寧醫師、石易平副教授及王婉諭立委等人,共同討論如何讓台灣育兒環境更加友善。

長期關注育兒家庭議題的兒福聯盟與親子天下,於6日共同舉辦「聽爸媽的話—共創友善育兒環境」座談,現場邀請到親子系臉書粉絲團「林叨囝仔The Lins' Kids」一家、黃瑽寧醫師、石易平副教授及王婉諭立委等進行對話,從不同的角度,分享如何從硬體環境及社會氛圍建構友善育兒環境。除了育兒家長到場發聲之外,現場也播放兒福聯盟2022年育兒支持議題愛心大使-林心如所拍攝的「小朋友,是讓人更好的朋友」形象廣告。心如說自己生孩子後的最大改變是變得更加有耐性,對待他人也更有同理心,教育孩子雖然不是一件簡單的事情,但看到孩子能力逐漸「解鎖」,一切都很值得,也希望大家在公共場合聽到孩子哭時,能多一點包容,給爸媽多一點支持。

兒福聯盟林志嘉董事長致詞時表示,雖然現在政府提供多項經濟補助,減輕家長育兒負擔,但較少關心家長帶孩子外出遇到的不友善狀況,希望藉由這次座談的分享,集思廣益來為爸媽打造方便外出的友善育兒環境。座談現場也公布兒福聯盟「2022年育兒期待與實況焦點團體報告-友善育兒環境篇」結果,呈現當前台灣家長對育兒環境的親身經歷及滿意度。

兒福聯盟董事長_林志嘉
Photo Credit:兒福聯盟
兒福聯盟林志嘉董事長。

育有六寶的親子系臉書粉絲團「林叨囝仔The Lins' Kids」媽媽陳珮芬和爸爸林時民一起到場分享養育六個孩子的經歷。育兒11年的他們雖然感覺到政府對於育兒家庭的支持有變多,但育兒環境不論是硬體設施或是社會氛圍都還有改善的空間。媽媽陳珮芬表示硬體設施的部分親子停車位幾乎很難找到,就算找到空間也不夠大,難以讓嬰兒提籃順利上下車,以及買車票只有前兩胎有優惠,反倒像是在懲罰育有多胎的父母。

林叨囝仔The_Lins__Kids_六寶育兒心得分享
Photo Credit:兒福聯盟
親子系臉書粉絲團「林叨囝仔The Lins' Kids」,媽媽陳珮芬和爸爸林時民。

黃瑽寧醫師則表示不同的家長有不同的教養方式,大部分的育兒困境反而不是硬體,更廣大的父母遇到的困境其實是「時間」,進入職場後很多產業對於育兒父母不友善的狀況就顯現出來,即使有育嬰假也很多父母還是不敢請,但孩子其實是需要很多時間陪伴的,建議企業都開始遠距工作的措施,成為一個常態。

石易平副教授也提到,現在社會對於育兒家庭的不友善是讓人不願生育的一大原因,並舉例新聞時事,有店家要求小孩背完圓周率後面30位才可以進入,小孩在現代社會似乎被貼上不能控制自己、髒亂的標籤。石易平副教授建議友善親子的大方向是「時間」,包含父母上下班工時和學校的上下學時間設計,可以更親子友善,才能有工作時間和陪伴孩子成長的平衡。

王婉諭立委也到場表示,政府一直以來多著重在經濟面的補助,但現行育兒津貼排富條款仍不太合理,育兒家庭的負擔其實非常大,即使是月薪十萬的父母,一個月光安親班也需要負擔三分之一或二分之一所得,且只有經濟面補助很難讓民眾有感或成為大家願意生育的原因,育兒友善的硬體設施和社會氛圍應並重。

聽爸媽的話_綜合座談
Photo Credit:兒福聯盟
聽爸媽的話綜合座談時間。

兒福聯盟「2022育兒期待與實況焦點團體報告-友善育兒環境篇」

今(2022)年初,兒福聯盟邀請已生育一個孩子的夫妻及未生育孩子的夫妻,辦理4場次的焦點團體,透過彙整與會者對育兒的期待及分享育兒經驗,發表「2022育兒期待與實況焦點團體報告」。兒盟指出,根據育兒家長及育齡夫妻所傳達的心聲可知,台灣當前的育兒環境存在「硬體設施不友善」、「社會氛圍不友善」兩大困境:

(一)硬體設施不友善,帶幼兒出門障礙重重
育兒家庭提到帶幼兒出門的日常,免不了會碰到硬體設施設備缺乏的問題,如:親子車廂一票難求、餐廳廁所或公共空間男廁沒有尿布台、親子停車位被占用、上下車空間太窄等問題。此外,與會的育兒家長也提及,適合幼兒活動的戶外空間明顯不足,尤其都會區之外的地區,可以讓幼兒活動的公園或公共場館更缺乏,少有讓育兒家庭安心的空間可供孩子們活動放電,難以促進幼兒身心平衡發展。

(二)社會氛圍不友善,育兒家庭承受諸多壓力
除了具體的設施設備問題外,育兒家庭帶幼兒出門、用餐,免不了會在意其他路人看待自己和孩子的眼光,如果正好孩子哭鬧,又遇到包容度比較低、甚至想干涉、批評家長教養狀況的陌生人,育兒家庭往往需要同時處理孩子,又得回應他人的指責和抱怨,十分困窘和難熬。未生育夫妻也表示,雖然還沒有帶孩子外出的經驗,但對於社會氛圍是否友善育兒,也有很深的感觸,也會擔心自己是否能承擔這些異樣眼光和壓力。

兒福聯盟白麗芳執行長表示,兒福聯盟從2012年調查發現,育兒家長面臨「行路難、如廁難與搭車難」的外出困境,之後促成「兒童及少年福利與權益保障法」修法,增訂孕婦及親子停車位、親子廁所盥洗室及親子車廂等友善育兒環境的條款。雖有相關法條加持,但實體環境改善的速度,仍跟不上家長的需求;兒盟2017年調查發現,近6成媽媽覺得外在環境不友善、帶孩子到公共場所很有壓力;兒盟今年「育兒期待與實況焦點團體報告」也發現,家長仍覺得當前育兒環境不夠友善,雖然法規有進步,有各式親子友善設施的設立,但設施似乎不符合家長需求,像是親子停車格不夠大、親子車廂不夠多等等。因此,兒盟呼籲政府,應普設從育兒需求出發的各項硬體設施,營造同理、體諒育兒家庭的社會氛圍,讓台灣家長更可以安心育兒。

兒福聯盟x親子天下共同呼籲3大訴求:普設育兒設施、同理取代指責、多聽爸媽的話

綜合兒福聯盟2022「育兒期待與實況焦點團體報告」及親子天下爸媽心聲,對於已生育及未生育家庭造成無形的心理壓力。兒福聯盟與親子天下共同提出以下三點訴求,呼籲政府重視家長的需求,回應家長的困境與期待,讓台灣的育兒家庭能得到更有力的支持:

(一)普設育兒設施
我國雖有設置孕婦及親子停車位、親子廁所盥洗室及親子車廂的法源,但實際設置與使用情形,至今無從得知,建議政府對於友善育兒設施進行全國性盤點,並針對設置情況不佳的地區持續追蹤改善,以增加育兒設施的普及率,讓育兒家長帶孩子出門安心無礙。

(二)同理取代指責
在公共場合遇到帶孩子出門的家長,請社會大眾多點耐心,多點禮讓,多點體諒、包容和支持,藉此提升整體台灣社會友善育兒的氛圍,讓每位育兒家長出門在外,都能感受到來自社會各界的同理與善意。

(三)多聽爸媽的話
檢視政府近年來推出的育兒政策,多聚焦於加碼育兒津貼及幼托補助,對於育兒家庭日常使用的公共空間友善度關注不足,建議政府應從家長觀點出發,訂定相關法規時,多邀請家長參與,廣納家長意見,才能規劃出對育兒家庭更友善的公共空間,減輕家長外出的壓力。

更多調查結果與相關報導,請見【兒福聯盟】共創友善育兒環境,和林心如一起成為更好的人!。

本文章內容由「兒福聯盟」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。


猜你喜歡