美泰兒推出女權先驅「艾達・威爾斯」芭比娃娃,表彰其揭露非裔遭私刑的恐怖歷史

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今年推出新的芭比娃娃,是為了紀念記者、女權主義者和民權領袖艾達・威爾斯。威爾斯是1890年代後期發起反對私刑的調查記者,在2020年被追授普立茲獎。
文:Yi-ching Kuai
芭比推出新娃娃,紀念女權先驅艾達・韋爾斯
在羅莎・帕克斯(Rosa Parks)在公車上拒絕讓座給白人的半個多世紀前,艾達・韋爾斯(Ida B. Wells,1862-191)就因拒絕進入「僅限有色人種」的隔離車廂而被趕下火車。韋爾斯是一名在奴隸制下出生的非裔美國記者,她揭露了私刑的恐怖,並共同創立了全國有色人種協進會(National Association for the Advancement of Coloured People),在2020年被追授普立茲獎。
如今,韋爾斯成為美泰兒公司(Mattel)最新以芭比娃娃致敬的歷史人物。美泰兒公司表彰的其他女性包括太空員莎莉・萊德(Sally Ride),和成為第一位出現在25美分硬幣上的黑人女性作家瑪雅・安吉洛(Maya Angelou)。
為夢想鋪路的歷史榜樣
2018年國際婦女節,芭比推出了「激勵人心的女性」系列(Inspiring Women Series),主要是「(紀念)為未來世代的女孩夢想鋪路的歷史榜樣」,是美泰兒公司「夢想差距」活動的一部分,活動旨在提高大眾對年輕女孩「代表性」問題的認識。
研究表示「由於文化刻板印象、隱性偏見和媒體報導,女孩小至5歲開始就認為女性不如男性、發展出限制自我的觀念」,芭比於是開始製造歷史人物形象的娃娃
第一批發布的娃娃之一是為了紀念NASA數學家凱瑟琳・強森(Katherine Johnson),隨後是以民權先驅羅莎・帕克斯、文學泰斗瑪雅・安吉洛和爵士樂女王艾拉・費茲潔拉(Ella Fitzgerald)的形象製作的娃娃。
揭露私刑恐怖的非裔調查記者
今(2022)年出現另一個娃娃,是為了紀念記者、女權主義者和民權領袖艾達・韋爾斯。韋爾斯是1890年代後期發起反對私刑(lynchings,註)的調查記者,在2020年被追授普立茲獎。
韋爾斯於1862年出生,在密西西比州接受黑人學校的教育。1887年,她因拒絕進入隔離車廂、被強制趕下火車而向鐵路公司提起訴訟,田納西州最高法院裁定敗訴。因為學校不續聘她當教師,她轉而投向新聞業——《孟菲斯言論自由報》。
1892年,韋爾斯的三個朋友遭暴徒私刑處死,韋爾斯於是展開了一場反對私刑的社論運動,導致她沒多久便遭到報社解雇,但她沒有放棄持續為反私刑發聲,先是成為《紐約時報》的特約撰稿人,然後是反私刑協會的講師和組織者。
她在美國多個主要城市發表演講,兩次拜訪英國。1895年,她與芝加哥律師、編輯和公職人員巴內特( Ferdinand L. Barnett)結婚,婚後為丈夫經營的報紙《Chicago Conservator》和其他當地期刊撰稿,並積極組織當地非裔美國婦女參與各種運動,從反私刑到爭取婦女選舉權,到幫助來自南方的新移民。
從1913年到1916年,她擔任芝加哥市法院的監護官(Probation Officer),堅決要求為非裔美國人伸張正義,並堅持要通過自己的努力來贏得正義。
開賣一週即售罄
新出的限量版芭比娃娃繼普立茲獎後,選擇致敬這位勇敢的記者,和她對種族和性別平等的積極做為。韋爾斯芭比穿著一件漂亮的深藍色及地連身裙,緊身胸衣、衣領和腰部飾有蕾絲,手拿一份《孟菲斯言論自由報》。
芝加哥媒體《Block Club Chicago》報導,韋爾斯芭比開賣一週即在當地商店售罄。韋爾斯的曾孫女,作家米歇爾・杜斯特(Michelle Duster),對此深受感動。
「我們希望這個玩偶會受到歡迎,但從未預料到會引起這麼大的迴響,」杜斯特說,她與兄弟丹(Dan)和美泰兒的開發團隊一起為娃娃設計了概念。
美泰兒設計師琳達・江(Linda Jiang)在Instagram發文中寫道,她在2020年BLM抗議活動間隙開始為韋爾斯芭比畫草圖。受這位婦女參政運動者生平的啟發,江決定刻劃韋爾斯擔任《孟菲斯言論自由報》、開始反私刑運動的那段時期。
杜斯特曾參與過幾個紀念韋爾斯的計畫,表示她和兄弟全身心投入到芭比計畫中。他們仔細研究了娃娃的每一個細節,從韋爾斯的衣服到照片背景的新聞編輯室陳設。
根據《今日現實主義》(Realism Today)文章,娃娃的藍色連身裙的靈感來自藝術家帕特里夏・沃特伍德(Patricia Watwood)2006年的韋爾斯肖像畫,沃特伍德為了畫中長裙,特地租了一件古裝參考。杜斯特說,團隊花了一年多的時間來製作娃娃。
註:私刑是一種有罪推定的懲罰形式,通常由自行指派的委員會、暴民或自發組織的治安維持者在沒有法律程序的情況下所執行。私刑在美國內戰前便存在於美國各州,特別是美南各州與美西拓荒區。在內戰前的南方,廢奴主義的支持者常是暴民執行私刑的目標。戰後,私刑是恐怖主義的一種型式,用來威嚇自由的黑人投票和取得政治力量。
新聞來源
- A new Barbie doll commemorates a 19th-century suffragist(The Economist)
- CIVIL RIGHTS ICON IDA B. WELLS SET TO GET HER OWN BARBIE DOLL IN 2022(BECAUSE OF THEM WE CAN)
- Ida B. Wells Barbie Flying Off Store Shelves In Chicago, Delighting Family Members Who Helped Create Doll(Block Club Chicago)
- How to Create a Vibrant Posthumous Portrait(Realism Today)
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責任編輯:羅元祺
核稿編輯:翁世航
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。