投資失利、中低階手機競爭激烈、高階又賣不動⋯⋯小米股價砍半,市值蒸發新台幣1.77兆元

投資失利、中低階手機競爭激烈、高階又賣不動⋯⋯小米股價砍半,市值蒸發新台幣1.77兆元
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近日小米股價直直落,昨(27)日股價再度大跌5.5%,收盤價為16.48港元,低於每股17港元的發行價,創下近一年以來的新低,相較於股價高點,市值已經蒸發1.77兆元。

截至港股1月27日收盤,小米(Xiaomi)又再度暴跌5.5%,暫收16.48港元,總市值4120億港元(新台幣1.47兆元),而小米股價歷史高點32.35港元,市值一度突破9000億港元,兩者相比,市值已經蒸發近4800億港元(新台幣1.77兆元)。

其實,直今小米手機在中國市佔率仍然不俗,Canalys於1月28日公布的智慧手機市場最新報告指出,小米手機2021年市場出貨量,有雙位數成長表現,市佔率排名第3,達到5050萬部,年增27%,市佔15%。而這樣的表現,為何仍無法激勵市場信心?

小米受到投資拖累

2021年8月市場調查機構Counterpoint最新報告顯示,小米6月手機銷量已經超過了三星(Samsung)與蘋果(Apple),成為全球手機市占最高的手機廠商,當時股價創下波段新高,達26.3港元。

Counterpoint研究主管Tarun Pathak分析,自從美中貿易戰開打後,原本的中國手機龍頭華為(Huawei)遭到美國政府封殺後,小米就不斷侵蝕華為遺留下的市占率,也包含歐洲、中東等海外市場。

不過,小米2021年11月公布第3季度財報顯示,其投資上市公司總共產生了人民幣35億元的虧損,這對集團的淨利率造成很大的影響。《華爾街日報》指出,該期淨利為人民幣7.8億元,上(2020)年同期淨利,則為人民幣48.6億元,衰退幅度驚人達16%。

小米為了完善小米生態系的願景,在投資領域上相當廣泛,除了製造業上游有所著墨外,在軟體內容上也有相當程度的投入。中國媒體《界面新聞》稱,其中著名的就是愛奇藝,小米是它的第2大股東。但是愛奇藝2020年虧損額約為人民幣74億元,小米財報中則要劃出人民幣4.6億元的投資虧損,一直到現在還是沒有起色。

報導還說,曾有小米投資記錄的包含聲網、怪獸充電、趣頭條、荔枝等企業,近來在股價上都維持低迷走勢,再加上科技互聯網行業受到監管單位監管的震盪仍未結束,也構成小米財報的缺陷,甚至危及了未來集團的發展。

中低階手機競爭激烈,高階手機賣不動

中低階手機競爭相當激烈,中國國內受到VIVO和OPPO競爭,又有後起榮耀手機追趕;海外市場三星則不斷擴大市占,這些都成為小米的威脅。

《關鍵評論網》詢問實際在小米服務的業內人士表示,近年小米手機想要在價位在2萬以上的中高階市場站穩腳步,但是銷售並不是特別好,他說:「在台灣要兩萬多的手機,不如就直上買三星,甚至蘋果手機」。

中低階手機品牌越來越多,功能上大同小異,反而在價格上強烈競爭。業內人士強調,過去小米在中低階市場非常有競爭力,但是近年觀察,許多中國手機在台灣市場也慢慢起來,熱度也消退。

日前,小米台灣區總監蔣坤揮坦言,小米在1.5萬元之上價位,表現比較弱,目標是用3年左右的時間,讓小米在台灣2萬元以上市佔率達到20%。

他說,近來小米引進更多生態系的家電產品,就是希望台灣市場的手機產品線能夠往1.5萬邁進,讓消費者先試用,再提高購買的需求。未來小米除了既有電商通路外,還將擴大全台實體店面。

《路透社》指出,中低階手機受到強烈競爭,並非台灣市場的問題,而是全球市場均面臨這樣的窘境。為了擴大集團財源小米對外不斷公布,智慧電動汽車的業務已經取得進展。該公司現在有一個500人的團隊從事這項業務,並預計在2024年上半年啟動量產,盼為低迷的股價打上一劑強心針。

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核稿編輯:翁世航


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錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

雖然疫情肆虐全台業者,但錢都餐飲把握契機逆勢成長,開始發展電商通路,推出品牌麻辣鴨血豆腐、特色水餃、嚴選海鮮食材等;實體店方面,藉由手機會員 APP 打造超級會員經濟。錢都餐飲旗下品牌目前正積極討論拓點計畫,以優渥的薪資獎金招募優秀的儲備幹部,而在例行的行政事務上,則由 NUEIP 協助支援,讓門市與總部的聯繫更加緊密與即時,企業內部管理更加順暢有效率。


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