19歲男大生公布名人飛機起降資訊,馬斯克5000美元要他關帳號,私人包機公司卻表達聘雇意願

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美國19歲男大生史威尼在推特自創機器人帳號,追蹤億萬富豪馬斯克的私人飛機動向,並發布起降相關消息。奧蘭多的私人包機公司Stratos Jet Charters表示,對史威尼的表現留下了深刻的印象,並能為他提供技術開發團隊的工作。

一名美國的19歲男大生,透過分析起降航班的時間,追蹤許多名人的私人飛機起降時間,並PO上推特。其中,特斯拉(Tesla)創辦人、SpaceX執行長馬斯克(Elon Musk)也深受其害,甚至表示要付他5000美元關掉帳號。

雖然這名男大生拒絕馬斯克的要求,但他在飛機時刻研究上的出色表現,讓位在奧蘭多的私人包機公司「Stratos Jet Charters」表態希望聘用他,從事技術開發的相關工作。

馬斯克開價5000美元要他關帳號,史威尼:再多一個0

(中央社)美國19歲男大生史威尼在推特自創機器人帳號,追蹤億萬富豪馬斯克的私人飛機動向,並發布起降相關消息。馬斯克出價5000美元要求他關閉帳號,但因價碼太低遭到史威尼拒絕。

美國有線電視新聞網(CNN)等媒體報導,就讀大一的史威尼(Jack Sweeney)在推特(Twitter)創立機器人帳號@ElonJet,追蹤電動車業巨擘特斯拉和美國太空探索公司SpaceX執行長馬斯克的私人飛機,分享飛機起降時間、地點及每趟飛行時間,吸引19萬8000人追蹤。

史威尼還另外經營10多個機器人帳號,用來追蹤比爾.蓋茲(Bill Gates)和貝佐斯(Jeff Bezos)等科技業知名大咖的飛機航程。

馬斯克去(2021)年11月30日首度傳訊息給史威尼,問他「能不能關閉這個帳號」,還說「這有安全風險」。

馬斯克最後提出願意支付5000美元(約新台幣14萬元)給史威尼,換取關閉追蹤私人飛機的帳號,以免有「瘋子」追蹤他的動向。

史威尼則把價碼提高到5萬美元(約新台幣140萬元),說自己能用這筆錢念大學,並或許買一輛特斯拉的Model 3。

根據CNN見過雙方傳訊內容,馬斯克告訴史威尼:「我不想要擔心可能被一個瘋子射中。」兩人最後一次對話是在1月19日,馬斯克當時說,「花錢關閉這個帳號」感覺不太對;史威尼則回覆,給他一個實習機會也是酬金之外的選項。但馬斯克尚未回應。

史威尼受訪時說,自從SpaceX的獵鷹重型火箭(Falcon Heavy)2018年首次發射以來,他就一直是這家企業的粉絲。

他還透露,由於父親在航空公司工作,激發了他對航空事務的興趣,「5000美元不足以換取我從中得到的收穫。錢沒法取代任何東西,比如樂趣。」

不過,史威尼也提供馬斯克一些技術建議,告訴他可以使用一個封鎖程式來阻擋追蹤,而「他看似接受了這個建議」。

史威尼說,馬斯克目前似乎正在使用防止追蹤飛機動向的程式。如此一來,史威尼還能追蹤馬斯克的飛機嗎?史威尼說:「可以啊,只是稍微複雜一點。」

私人包機公司想聘史威尼,「可以幫助公司更準確預測航班時間」

根據《New York Post》的報導,奧蘭多的私人包機公司Stratos Jet Charters表示,對史威尼的表現留下了深刻的印象,並能為他提供技術開發團隊的工作。

「這很酷。他們是中央佛羅里達大學(UCF)的校友,所以真的非常有趣」,現正就讀中央佛羅里達大學的史威尼告訴《New York Post》。但他指出,他目前正在另一家私人包機公司UberJets擔任兼職的應用程式開發人員,所以他不確定會不會接受這項邀請。

Stratos的首席指行長托馬斯(Joel Thomas)是中央佛羅里達大學的校友,他證實自己有就工作事宜和史威尼聯繫。他向《New York Post》表示,這名大學生透過追蹤私人飛機的帳號「展現了他的創造力」,同時,他對航班數據的了解,可以幫助Stratos更準確預測航班時間。

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責任編輯:李芯
核稿編輯:羅元祺


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由李漢威、蔡尚樺聯手主持的直播節目《國際大風吹|行動講堂》第2集已於6月14日首度播出,本次特別邀請華人紀實攝影師張雍、台灣世界展望會會長李紹齡對談,帶領觀眾凝視戰爭中流離失所的人們,聆聽相遇與別離的故事,也讓觀眾認識世界展望會長達數十年的難民人道救援經驗,以及他們對於每場救援行動專業審慎的態度。這些因你我支持而促成的救援行動,都是為了重新牽起人際間被鋼鐵與火藥所摧毀的繫帶,世界展望會的工作人員則背負著託付與使命親臨現場,陪伴人們度過戰火下的煎熬苦難。

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當這猶如寓言故事般的親身經歷與冰冷的統計數字相互對比,它給了我們更為震撼的啟示──除了網路媒體讓我們看到的景象外,還有更多我們看不見的地方,甚至是連攝影記者都難以進入的角落,裡頭還有更多的生命也如同烏克蘭的難民一樣急需救援,而僅靠我們一己之力能做的卻非常有限。面對遙遠且數量龐大的求助者,事實上是需要如同世界展望會這般更大、更有組織的團體,才能凝聚足夠的力量,給予急需救援的人們實質幫助。

例如今年的烏克蘭難民救援行動,除了協助安置順利出逃、在歐洲國家顛沛流離的難民以外,第一時間世界展望會也進入烏克蘭,給予前線無法逃出的人們最緊急的「物資救援」,包含水、糧食、燃料等;幾經輾轉後,部分烏克蘭人也在三月陸續回到故土,此時首當其衝的就是飲用水的處置,接著便是家園重建的漫漫長路。於是世界展望會也於同一時間向當地註冊進駐、開展地方資源網絡,協助難民重建家園,從最基礎的庇護所開始向外擴充,包括生活生計、孩童教育、婦女保護、家庭與心理治療等。

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難民遷徙的過程中,需要面對茫然未來的巨大壓力,造成心理甚至生理上的問題,因此世界展望會於烏克蘭救援過程成立兒童關懷中心,從遊戲中抒發內心擔憂。
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救援施行:世界展望會人道救援的執行策略

人道救援行動涵蓋甚廣,下至民生物資援助、上至個體關懷照護及社會系統建置,面對如此緊急又錯綜複雜的需求,世界展望會也嚴肅謹慎的對待,從前期評估到後期規劃都有完備的流程,系統性的把關所有環節,並於地方上累積更豐沛的區域網絡及行動量能,張開更多防護網,最後運用專業落實每份跨海祝福,建立關懷世界與孩子的正向循環。

一、漸進式評估與規劃
  首先審視對象於生理、安全、社會等各方面需求的急迫性,擬定不同階段的救援行動。優先項目為「挽救生命」,例如供給糧食飲水補給、遞送生活物資等,滿足難民生理上的基礎需求;接下來則以「陪伴、關懷」為進階項目,例如提供基礎的庇護所收容,或是成立婦女兒童專責關懷中心、教育機構,旨在建置完整的安全及社會生態,給予難民最大的協助。

二、服務團隊在地化
  世界展望會在工作執行時,總是會盡量組織在地的團隊,或與當地且具信譽的非政府組織共同完成,避免因各地不同的語言、文化、風俗民情而產生隔閡,也讓地方上資源及訊息網絡,能以最有效率的方式展開,如此一來才能使資源被誠信且有效的利用。

三、專業規劃與救援
  世界展望會於任何行動前,都會制定明確清楚的工作方向,包含救援目標、執行策略、救援對象數量規模、工作細目等,且前往前線的事工們都必須經過特殊的訓練,學習判別危險及緊急因應措施,如此一來提供當地適切妥當的協助。

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重新牽起聯繫:Kindness is a universal language.

除了世界展望會,世上仍有許多人以自身力量,志願投入人道救援的服務。就像來賓張雍在羅馬尼亞邊境認識的當地志工,他們在邊境發放三明治、飲水等物資給滿載烏克蘭難民的遊覽車,但因為羅馬尼亞與烏克蘭的語言並不相通,這讓張雍感到十分好奇:「在援助的過程中不會碰上溝通障礙嗎?」男子搖了搖頭,笑著回答道:「Kindness is a universal language.」。

雖然剛開始並不完全瞭解這句話背後的意義,但經過接著的幾次物資發放,張雍目睹了好幾次相同的畫面──當志工將三明治交到人們手上時,人們的淚水就從眼眶裡泛出。於是我們都懂了,那是某種難以言說的、人與人之間珍貴而無可取代的聯繫。

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關於《國際大風吹|行動講堂》

由《國際大風吹》李漢威、金鐘主持人蔡尚樺聯手主持,每集《國際大風吹|行動講堂》直播節目將邀請重磅來賓,帶大家深入淺出、探討急需人們重視的國際議題,並呼籲各界付出實際行動,向需要幫助的人伸出援手,展開即刻救援。


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