因應歐美擴大制裁,俄羅斯提高盧布利率到20%、持續輸出高價原油,防止資金外逃

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為了應對歐美一系列制裁,俄羅斯央行發出聲明,將提高基本利率20%,防止資金外流,而莫斯科政府將繼續以每桶近100美元的價格出售石油,穩定國內經濟。
過去幾年,俄羅斯利用進口替代政策,成功分散了對歐美各國的依賴,並大量囤購黃金,再加上全球通貨膨脹不斷惡化,進一步推升油價、原物料的價格,成為普亭(Vladimir Putin)發動對烏克蘭戰爭的基礎,為了應對歐美一系列的金融制裁,防範國內資金外流,俄羅斯央行再提高基礎利率達20%,穩定國內經濟。
俄羅斯進口替代政策奏效,對歐美依賴降低
2014年,俄羅斯已經因為克里米亞(Crimea)事件及烏克蘭東部衝突,受到歐美各國的經濟制裁,又加上國際能源價格低落打擊,開始著手調整國內經濟結構,大力推動進口替代政策,積極扶持製造業和農業。
進口替代政策:提倡本國產品替代進口產品。進口替代的目標包括:1.國內首先生產簡單的消費品,替代進口的同類產品;2.逐漸生產更複雜的產品;3.開始出口工業製成品。
俄羅斯進口替代政策奏效,在油價回穩、盧布(ruble)貶值,經濟開始復甦。根據經濟部貿易局統計,2017年從4年衰退轉為正成長,俄羅斯總統普亭宣布將在2024年,成為全球前5大經濟體。
進口替代政策,主要對軍工、電子、化學、造船、運輸工程、製藥、醫療科技、工具機、食品加工,還有汽車等產業,分散國際進口依賴,進而促進了俄羅斯國內各大產業升級。
直到了2018年,克赤海峽(Kerch Strait)再次發生衝突,歐美各國擴大了對俄羅斯的制裁,普亭則以延長禁制食品出口反擊,對象包含:美國、歐盟、加拿大、澳洲以及挪威等,品項多以農產品為主。
根據世界銀行(World Bank)統計,在歐美各國金融夾擊下,2019年經濟成長為1.2%、2020年經濟成長為1.6%,2021年則成長到了1.8%。
這期間,俄羅斯逐漸擺脫對美元的依賴,大量囤購黃金(2018儲備超越中國),居世界第6,且在2020年發行一批「非美元」計價的的歐洲債券,普亭總統於2020年國情咨文強調,經濟結構必須改變,強化遠東投資,設立遠東發展部,加強開發該區油田、建立石化產業群聚。
而本次俄羅斯入侵烏克蘭,歐美各國凍結普亭及其核心幕僚官員資產外,還打算將它逐出環球金融電信協會(SWIFT),並且預計進一步凍結俄羅斯外匯存底(foreign reserve),企圖動搖俄羅斯在外資產擔保。
俄羅斯防資金外逃,提高利率達20%、輸出高價原油
「俄羅斯經濟的外部條件發生了巨大變化,」俄羅斯央行發出聲明。為了防止資金不斷流出國內,造成盧布大量貶值,該央行提高基本利率,企圖穩定通貨膨脹的風險。《華爾街日報》也指出,只要俄羅斯能繼續以每桶近100美元的價格出售石油,俄羅斯的經濟很難會徹底崩潰。
根據《彭博社》報導指出,今(1)日盧布兌美元,從上週83.75跌至117.75的歷史新低,隨著俄羅斯央行,將利率從9.5%提高到20%,盧布旋即反彈,但仍較前波高點下挫約20%。
根據《日經亞洲》報導稱,部分俄羅斯銀行將從SWIFT中移除,將造成流動性風險。經營線上外匯服務的日本人Traders Securities說,未來外匯交易會遇到困難,並警告稱「有些盧布兌日元的客戶可能被迫平倉。」
台中銀行業內人士指出,就目前情況,所有和盧布有關的金融商品,都會有流動性問題。根據金管會統計,截至2021年底,台灣金融業對俄羅斯曝險新台幣2291億元,又以保險業新台幣1470億元最高,以地區別觀察,金融3業曝險多集中在俄羅斯。
他說,許多俄羅斯公債的擔保基礎是「國家信用」,如果像是外匯存底遭到凍結,將促使公債遭到拋售,對其國內舉債資金造成打擊。國泰人壽發言人林昭廷向《中央社》直言,國泰人壽曝險就是俄羅斯政府公債,但是占比不到總額的0.3%,並認為俄羅斯政府並不會到違約的情況。
不過,國外投資人卻不像國壽那麼有把握。新興市場債券基金經理向《華爾街日報》表示,歐美已經切斷俄羅斯和SWIFT的聯繫,可能會讓他們無法向海外債權人支付款項。
經理人還說,即便俄羅斯有辦法向公債債權人償付款項,他們也可能不這麼做,藉此報復歐美的制裁。根據Advantage Data Inc.的數據,4月份到期的20億美元債券,價格從上周末至今已經下跌50%。
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核稿編輯:翁世航
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。