歡迎台鋼集團成為中職第六隊，但真正的挑戰現在才要開始
我們想讓你知道的是
2月25日， 中職會長蔡其昌正式宣布職棒第六隊將是台鋼集團，並且將於3月2日到聯盟遞交並簽署加盟意向書。這也正式宣告，中華職棒將睽違14年再度重回六隊規模！不過在大家一片歡欣鼓舞的氣氛中，台鋼集團的挑戰才正要開始⋯⋯
2月25日，中華職棒會長蔡其昌偕同秘書長楊清瓏，正式對外宣布大家引頸期盼的第六隊將會是台鋼集團，主場則是確定選在高雄市澄清湖棒球場，對方也將於3月2日正式前往聯盟遞交並簽署意向書。
這也正式宣告，中華職棒將睽違14年再度回到六隊的規模，包括聯盟、原本的五隊球團以及所有關心中職的棒球迷們，無不歡欣鼓舞！對於即將成為中職新同學的台鋼集團來說，他們也將成為國內第一家跨足足球、職籃以及職棒的企業，由此可見其對於體育以及職業運動的熱忱。
不過正當大家在歡欣鼓舞慶祝的同時，台鋼集團的挑戰才正要開始。
台鋼如果接下來順利遞交加盟意向書，並且通過中職常務理事會的審核，就能夠正式成為中華職棒的第六隊。不過接下來還有重重的挑戰在等著他們，包括新人選秀、擴編選秀、球團組成以及主場打造等等，以下筆者就以條列的方式，來整理一下台鋼集團可能將面臨到的挑戰。
球團組建
首先當然就是最基本的「球團組建」。這裡所指的球團組建不只是球員，還包括了教練團、行政人員以及球團管理層。
其中筆者認為最重要的無非就是球團的管理層，更精確地說就是領隊。畢竟領隊能主導球隊未來的方向以及球隊陣容的布局等等。解決的領隊人選之後，還有教練團，相較於先前的第五隊味全龍能夠找過去的龍將來當教練，傳承的意義濃厚；台鋼的教練團尋找必須要從頭開始，是要找過去在職棒有實績的教練，又或者是從三級棒球獵才，就看台鋼集團的抉擇了。
解決了管理層和教練團，接著就是球員陣容了。依照規章，新球隊除了在前兩年選秀會能夠獲得優惠之外，還能有兩次的擴編選秀，第一次可以從其他球隊的30人名單外挑人、第二次則是從18人名單外挑人。
味全龍在球隊組建就做得相當成功，找來了老經驗的任中傑擔任領隊並找來了葉君璋、張泰山以及黃煚隆等前龍將加入教練團。在選秀會上，除了選到王維中、廖任磊這種即戰力型選手之外，也選進了郭天信、李凱威以及朱祥麟等具備潛力的年輕球員。
擴編選秀部分，選進後來的牛棚要角王玉譜、內野工具人吳東融以及角落外野手曾陶鎔以及陳品捷，另外也從其他球隊的戰力外名單中找到可用之兵，最後加上在二軍的養成，才有去年在一軍令人激賞的表現！
味全龍隊過去的成功經驗可給台鋼集團多少一些參考。
球迷來源？
第二個就是台鋼的球迷來源，之前的味全龍隊還可以靠過去的龍將還有歷史的傳承，可以獲得一定的球迷基礎。不過台鋼可是一支全新的球隊，沒有任何的歷史背景，也沒有承接過去什麼球隊的歷史，所以球迷必須從頭經營起。
其實筆者這邊可以給予台鋼兩個方向：
首先，既然已經把主場訂在高雄澄清湖球場，那就先從在地的球迷開始經營，讓高雄在地的球迷對台鋼隊產生認同感。最簡單的方式就是跟高雄市政府或是高雄的在地企業合作，一起推出行銷活動。
不管是在各大活動場合多爭取曝光度，又或者是學習中信兄弟，和是政府聯手打造主題車站等等方式都可以。重點就是「要讓在地的球迷認同你」。
第二個可能大家會覺得我在唬爛或是亂講，但我是認真的。那就是先吸引啦啦隊迷進場！
眾所皆知，啦啦隊現在已經成為中華職棒比賽不可或缺的一部份，轉播時也會時不時將鏡頭帶到啦啦隊身上，球迷也早已將啦啦隊視為是球隊的一部份。因此筆者認為，台鋼可以先找幾個過去他隊的啦啦隊員，或是有人氣的網紅進來跳啦啦隊，先讓這些「啦啦隊迷」進場，之後再以他們這些人為中心去拓展。
主場經營與周邊行銷
再者就是主場經營，大家都知道現在台鋼集團在T1職籃聯盟也有一支臺南台鋼獵鷹隊，由於T1聯盟也是採行屬地主義，因此筆者認為在主場經營這塊應該是不用太擔心，畢竟如果有看過他們在嘉藥紹宗體育館的布置，應該會給予肯定的評價。
不過籃球和棒球畢竟還是算兩個不同的領域，把籃球那一套搬過來棒球這邊不見得會行得通，因此建議台鋼可以多走訪其他五隊的主場，看看別人的作法，並且把適合自己的學起來，以現在五隊的主場經營和行銷，個人覺得都蠻棒的。
當時味全剛加入中職時，味全高層也有到其他五隊的主場參訪，結果現在也將天母主場經營的有聲有色。以現在五隊都熱烈歡迎台鋼集團的態度，他們一定也很樂意協助台鋼。
二軍養成
最後一點，其實可以跟第一點做連結，也就是現在各家球團越來越重視的二軍養成。以目前中職五隊來說，目前在二軍養成方面經營的最成功的當屬衛冕軍中信兄弟，今年在二軍已經創造出六年五冠的王朝，其他隊完全看不到車尾燈。
中信兄弟的二軍除了有優秀的教練團之外，更重要的是他們有目前五隊唯一一個專屬的二軍訓練基地，也就是位於屏東鹽埔的「中國信託金融園區」。園區內除了有主副場地之外，還有可在夜間訓練的室內打擊場、室內牛棚、室外牛棚，並且還附有餐廳、重訓室以及宿舍，所有你想的到的訓練設施一應俱全！讓選手每天都可以專注在練球之上，訓練的時間也可以比較充裕。
過去味全龍隊雖然沒有自建基地，但是也選定斗六球場當作球隊的二軍訓練基地，並且將大部分第一年的二軍賽事都安排於此，以台鋼的狀況來說，立德棒球場會是個不錯的選項，雖然場地的狀況沒有那麼好；但是跟澄清湖一樣都在高雄，跟一軍主場距離近。
【馬力歐陪你喝一杯】看見身障老後的照顧困境，讓照顧悲劇不再發生
我們想讓你知道的是
伊甸基金會期待家有身心障礙者的朋友，能夠知道自己並不孤單，只要願意求助，不需自己一肩扛起所有的照顧重擔。
高齡社會是醫療技術進步、養生觀念提升的反映，但這樣的發展，也伴隨著許多問題，比方勞動力下降、經濟問題、醫療需求改變等。與此同時，我們可能較少關注到的身心障礙族群以及他們的照顧者，同樣也呈現逐年高齡化的發展，而且背負著更多挑戰與考驗，包括家庭、社會資源、公眾意識等。
根據衛福部統計，近七成生活需要他人協助的身心障礙者，是由家人照顧。老人福利法定義老人為年滿65歲，而身心障礙者往往比一般人提早退化20年，表示身心障礙者45歲即邁入老年期。在家人依舊承擔最多照顧勞動的現況，身心障礙者與照顧者雙雙老化的現象加速，照顧需求更顯迫切與複雜。
關於身心障礙者，你所不知道的是⋯⋯
「自從2000年以來，台灣的社會福利發生了很多變化，不管是在食衣住行各方面，當然，也包括政府開始推動長照2.0的制度。這些改變的立意都是良善的，但是我們的社會觀念卻可能還沒有追上。」伊甸基金會副執行長何天元談起關於身心障礙者的福利，有感而發地表示。
在台灣，大眾對身心障礙者還是普遍存在著排斥的心態。何副執行長提到，這樣的排斥，可能不僅僅存在於一般身心健康的民眾，甚至是身心障礙者的家屬，都有可能抗拒接受現實，選擇封閉自己和身心障礙者，停止與外界接觸。「在推動照顧身心障礙者相關的服務上，真的是困難重重，比方我們要辦活動，或者要尋找合適的機構場地，常常遭到民眾抗議。」何副執行長表示。不過，即使如此，伊甸基金會想要持續為身心障礙者倡議、改善現況的決心，並沒有絲毫改變。「因為照顧身心障礙者，真的是非常重要，同時也非常辛苦的一件事情。也正因為如此，所以沒有人應該被孤立，或者獨自承擔這一切。」
目前伊甸基金會提供日間照顧、居家照顧、社區服務、住宿機構等不同形式的服務，希望可以讓更多有需要的家庭，找到一個最適合自己和家人的方式來照顧身心障礙者。「除此之外，因為科技不斷地進步，很多觀念也都在改變，伊甸希望可以永遠多想一步，替大家先做好準備，所以我們提供的各種課程、教材，還有對我們工作人員的培訓等，也都持續在更新。」為了打破傳統觀念上對於身心障礙者的排斥感，伊甸基金會更是持續舉辦活動，透過各種媒體、平台的宣導，希望能夠改變社會普遍的觀感。更重要的是，讓所有的身心障礙者和他們的家屬知道——你不需要孤軍奮戰，伊甸願意提供各種你需要的支援和資源。
當我老了，你也老了
提到伊甸所能提供的支援和資源，家有多重障礙者的恩蓉媽媽對此感受最深。「我們恩蓉是多重障礙的孩子，她還在我肚子裡的時候我就知道了。既然我們選擇迎接她的到來，就必須要為她做好最周全的準備，所以我跟恩蓉爸爸一直都很積極地去找各種課程、復健來上，希望恩蓉在人生的這路上，可以走得更順一點。」恩蓉自從八個月大左右就開始接受復健，在醫療上，恩蓉的爸爸媽媽也非常重視她的黃金治療期。除此之外，各種相關的課程、活動，恩蓉爸爸和媽媽也都盡可能去學習、接觸。在恩蓉一家搬到台北之後，恩蓉更是直接開始使用伊甸的日間照顧服務。「這個決定真的是最好的決定，因為伊甸的照顧服務，改變了我們一家相處的氣氛。」恩蓉媽媽真誠地說。
恩蓉是個喜歡學習的孩子，在享有義務教育的十二年期間，她白天到學校接受教育，傍晚放學回家休息，行程和一般的學生幾乎一樣。但是在高中畢業之後，恩蓉就面臨了大學裡面沒有這樣的服務的問題，換句話說，她白天沒有地方可以去，只能待在家裡，由爸爸媽媽照顧。
「那時候我們想了很多方法、討論過各種可能性，但是因為恩蓉是多重障礙，能夠幫助她的機構真的不多，後來我們只能選擇看護，讓她待在家裡。」但這樣的做法引起了恩蓉很大的反彈，因為她喜歡接觸新事物和具有學習的熱情，和被困在家裡的現實，起了巨大的衝突。恩蓉常常鬧起脾氣，爸爸媽媽也被迫在日常的工作之外，還要處理更多事情、更多情緒，一家人都感到喘不過氣來。
「搬到台北之後，我們進入了伊甸的民生日照中心，在這裡恩蓉可以參加課程，可以復健，有很多她沒有接觸過的新鮮事，讓她非常開心；甚至我常常很驚喜地發現，她持續在進步、在成長。」不只如此，一家人因為伊甸照顧服務的幫助，都各自獲得了喘息的機會，在體力上、心情上都更加有餘裕與彼此相處。
你的辛苦有伊甸懂，請放心好好休息
「絕對要尋求協助，一定要給自己一點休息的空間。」恩蓉媽媽談到過去認識的朋友中，也有一位家有身心障礙兒的媽媽。「那位媽媽的先生沒有辦法接受有障礙的孩子，在孩子出生沒多久之後就選擇消失，把孩子丟給媽媽。唯一值得慶幸的是，他們家家境還不錯，不需要為經濟問題太費心。」即使如此，這位媽媽朋友還是在某一天傳訊給恩蓉媽媽，說自己真的很累，想要結束一切。「我收到訊息真的嚇到了，立刻找里長、找社工過去那位媽媽家，還好沒有發生遺憾的事情。但這也讓我思索到，人是沒有辦法獨自存在的，特別是有身心障礙者的家庭，了解各種支援系統可以怎樣隨時幫到你，隨時給你一個出口、一個喘息的機會，真的很重要。」
把成為身心障礙者家庭的後盾，當成一生目標的何副執行長，也提到他在第一線上，觀察到一些家庭的狀況。「很多家庭把自己封閉起來的原因，是不想讓別人知道自己家裡有這樣的問題，覺得很羞恥；有些則是對外尋求協助，就會產生愧疚感。這樣的觀念，其實直到今天還一直困擾著非常多的家庭。」除此之外，經濟上的壓力，也是讓許多身心障礙者家庭不敢求援的主要原因之一。何副執行長提到，曾經遇到過一位身心障礙者，他的一天四餐就是一片厚片吐司，切成四塊，早餐、午餐、晚餐、宵夜各一塊。「而且你可以看到那片吐司已經是幾乎要腐敗的狀態，真的很令人揪心。」
目前政府已經開始在很多地方設立日間照顧機構，就是希望讓身心障礙者可以就近在社區裡也接受到不同需求的照顧服務。何副執行長強調，現在政府有補助，伊甸基金會也很願意提供急難救助，給所有有需要的家庭，一個暫時緩解現況的機會。「只要願意尋求援助，我們一定會想辦法幫到你。我們只希望能夠傳達一個觀念：讓身心障礙者獲得更好的照顧，其實是讓整個家庭過得更好。」
這是一段讓力量凝聚的旅程
除了縱向的提供幫助之外，橫向的新知教育、心得分享也一樣重要，伊甸透過許多方式，讓資訊透明，讓不管是不是身心障礙者和其家庭，都能對身心障礙者的能力和需求更有概念。
何副執行長邀請大家收聽伊甸的Podcast——「先來一杯，我們再聊」，希望能透過照顧者的分享，讓彼此都有傾訴、傾聽的機會，更讓未來都可能是照顧者的你我，有越來越多的參考樣本。與此同時，讓照顧者們知道自己並不孤單，自己也有權力追求快樂與自我人生。
談到分享，恩蓉媽媽也非常同意「吐苦水」的重要性。「因為我先生是牧師，我身為師母，其實也常常扮演著傾聽者、照顧者的角色，所以我都很鼓勵有同樣狀況的家庭，把感受說出來、把問題說出來，我們一起來解決。」恩蓉媽媽希望讓更多身障家庭知道他們並不孤單：勇於求助、適時喘息、讓專業介入。
伊甸基金會從身心障礙者的角度出發，提供個案管理、心智障礙者雙老家庭支持、支持性就業、日間作業設施、日間照顧服務、社區居住等服務，另外還有居家修繕、交通接送、輔具服務等。不僅為身心障礙者提供了實際的幫助，更重要的是給予了他們和家庭一份深深的愛和希望。就像恩蓉和恩蓉媽媽，透過這些協助，重新找回了生活的意義和價值，並成為社區中傳播正能量的重要角色。我們期待更多家有身心障礙者的朋友，能夠知道自己並不孤單，只要願意求助，身心障礙者的照顧重擔，真的不用自己一肩扛。
