《鏡電視》尚未開台就爭議不斷:李永豐面臨反對勢力施壓上任僅11天請辭,改由名導楊雅喆接任董事長

《鏡電視》尚未開台就爭議不斷:李永豐面臨反對勢力施壓上任僅11天請辭,改由名導楊雅喆接任董事長
楊雅喆|Photo Credit: 中央社

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3月4日,李永豐取代了陳建平,成為新任董事長,前民視副總經理蔡滄波則取代李玉珮出任總經理,不過,高層人士異動變更案3月9日下午送至NCC,甚至尚未排案審查,李永豐就在昨日請辭下台,改由楊雅喆接任董事長,《鏡電視》取得執照不到2個月董事會高層就數度走馬換將,引發各界關注。

國家通訊傳播委員會(NCC)今(2022)年1月19日通過《鏡電視》新聞台申設案,並於同年2月9日網路試播。不過還沒正式開台,《鏡電視》就歷經多次高層人事異動。最新消息則是,新董事長李永豐上任僅11天,就於昨(15)日主動請辭,改由《天橋上的魔術師》導演楊雅喆接任新董事長。

鏡電視耗時2年多獲新聞台執照
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根據《中央社》指出,《鏡電視》表示,在15日董事會結束前,主持會議的董事長李永豐向董監事們表示,他原盼望以自己的經驗和專長,帶領《鏡電視》走向優質內容為導向的經營方針,未料11天來,反對他出任董事長的勢力對他不斷施壓,甚至已影響他以一生心力經營的劇團事業,讓他不得不辭去董事長一職。董事會在了解李永豐的處境後,改選由楊雅喆出任董事長。

李永豐則在昨日於臉書發布三點聲明,如下:

  1. 本人同意出任《鏡電視》董事長,是希望以數十年來從事文化藝術及公益活動的經驗、專業及豐沛的熱情,希望成就重視文化藝術且國際多元的《鏡電視》。
  2. 只是理想雖然高遠,但事與願違,非常遺憾的,本人接任董事長後一連串紛擾,甚至被誤導為政治事件,不堪其擾,這實非一位藝術專業工作者所樂見或可承受。
  3. 為使《鏡電視》籌設順利不受阻礙,儘早發揮媒體社會公器的積極效能,本人謹在此宣布辭去董事長職位,冀望能有更適合人選繼續帶領《鏡電視》,無懼謗讟、奮勇前進。

對此,導演楊雅喆16日回應《關鍵評論網》:「因為董事會才決定,等過幾日個人工作調整完備,再跟媒體朋友說明,謝謝。」

《鏡電視》走馬換將,NCC:將調查釐清事實

《鏡電視》董事會先前就已經歷經人事風波,原先組成董事長由裴偉擔任,總經理則是李玉珮,前者為《鏡週刊》社長,後者為前三立電視行銷總監;不過,NCC在審核時要求,《鏡電視》與《鏡週刊》集團必須各自獨立營運;裴偉應辭去《鏡電視》董事長,不得擔任《鏡電視》有給職務及參與公司營運。

之後,董事長則從裴偉變更成前立委、大眾銀行董事長陳建平;不過當時便被質疑,《鏡電視》此舉異動被認為有人指點,要藉陳建平的關係與藍軍拉上線,陳建平父親是藍軍高雄陳家的陳田錨,陳建平也曾擔任過高雄萬眾有線電視的董事長。

3月4日,李永豐取代了陳建平,成為新任董事長,前民視副總經理蔡滄波則取代李玉珮出任總經理,高層人士異動變更案也於3月9日下午送至NCC。

3月10日,民眾黨立委們也在立法院公開質疑裴偉,表示裴偉有違反NCC禁令的疑慮,嚴重違反公司治理、同時涉及刑事背信,並侵害《鏡電視》股東、員工權益,認為整起事件有嚴重的政治力介入

然而,高層人士異動變更案甚至尚未排案審查,李永豐就在15日請辭下台,改由楊雅喆接任董事長,《鏡電視》取得執照不到2個月董事會高層就數度走馬換將,引發各界關注。

公懲會審理管中閔案 裴偉出席
裴偉|Photo Credit: 中央社

根據《中央社》報導,NCC發言人翁柏宗表示,針對3月9日送進的案件,NCC已經請《鏡電視》補件,包含當次董事會議程、簽到簿及會議紀錄等,尚未獲《鏡電視》回應,如今又接到人事變更的新進度,NCC將聯繫《鏡電視》,了解這份營運計畫變更究竟是要撤回申請,還是變更申請。

翁柏宗強調,就NCC立場,第一階段要先掌握狀況,因此會盡快了解《鏡電視》是要撤回申請還是變更申請,第二階段就是調查及釐清事實;而鏡電視高層異動頻頻,是否影響後續營運,翁柏宗表示,還是回歸事情發展是否影響《鏡電視》先前承諾,將關注兩件事,能否5月中順利開台,並在開台前資本額從新台幣13.5億元增資到20億元。

NCC委員會議討論中天換照案 翁柏宗說明
翁柏宗|Photo Credit: 中央社

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核稿編輯:羅元祺


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36歲身價千萬仍然沒有安全感?善用「負債」,縮短與財富自由的距離

36歲身價千萬仍然沒有安全感?善用「負債」,縮短與財富自由的距離
photo credit:VI College價值投資學院

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本文以VI College價值投資學院的學員案例來分析推導,說明透過系統性的分析、目標設定及投資規劃,財富自由並非遙不可及的夢想,甚至能藉此達成財富自由與志業圓滿的雙重目標。

財富自由是許多人共同夢想,如果可以擁有足夠被動收入讓生活無虞,甚至還能每月度假,相信這是許多人欣羨的生活。然而,財富自由確實是很好的理財目標,卻未必是「快樂」的終點。

36歲的心怡過去時常在各地飛來飛去長達八年,高壓工作、生活作息日夜顛倒,也為自己累積下遠高於同齡人的資產。分析心怡的資產負債現況:現金活存、股票、外幣存款、美股、債券、保險,包含名下一棟房地產,即便房子還有500多萬房貸,但總資產淨值有1300多萬。

她的夢想跟許多人相同,希望能靠著理財就不需要工作,每月有10萬元用來度假、15萬生活開銷資金和給家裡5萬的孝親費,同時維持目前每個月公益捐款的好習慣。現階段生活看似豐盛,但是距離自己設定的3億身家還有相當長一段距離,特別是盤點目前可動用初始資金只有美金3萬元,更讓心怡覺得目標難以達成。而在離開上一份工作後就因為帳面不缺錢而始終待業中,也讓心怡對未來不時感到不安。

擁有千萬身價,想要過上相對充裕、財富自由的生活是否是件難事?或許關鍵就在於資產負債組合當中的「負債」!

六月第二篇_(1)
photo credit:VI College價值投資學院
VI College價值投資學院台灣區總經理黃士豪建議心怡善用負債,打造財富自由並進而追求人生使命感。

給心怡的建議一:財富自由的關鍵在於善用「負債」。

與多數諮詢的學員相比,心怡的投資體質跟觀念都算相當完善,特別是本身資產分配方向十分多元,表現出對於投資她是有長期研究且願意嘗試的。而透過完整檢視「資產負債」「資產損益」及「投資組合」三張表格,我可以在短時間內理解學員本身屬於哪種類型投資者,目前於投資理財方面存在什麼問題通常也能一目了然。

財務問題一定是出在負債嗎?以心怡這個案例來看,反而是卡在分配最多資產於「保險」上,而能讓自己加速達成財富自由的機會,反倒是唯一且最大的負債「房貸」。

心怡的房子目前剩餘房貸已經低於房價50%,我建議她可以尋找銀行重新談30年換貸並加上使用三年房貸寬限期,這樣除了立即將每月10,000多元房貸支出減輕為幾千元,對待業中的心怡來說可減輕相當大支出負擔,還能取得一筆不小的資金將防守型資產轉為進攻型資產。如果又進一步將那些投資報酬率過低的儲蓄險贖回,將資金都投入進攻型投資項目中,能在三年寬限期內靠著投資達成每月10,000多元的被動收入,等同於用手邊資金幫自己繳未來每月房貸。

給心怡的建議二:明確財務目標,距離財富自由其實很近。

但想要財富自由真有那麼困難嗎?或許單靠心怡目前手邊資產能在60歲前達成願望。

如果以心怡目前保障型資產高達518萬、防守型資產1400多萬、進攻型資產僅有250萬,分配比例為24:64:12現況來看,如果維持投資組合現況每年約8%獲利計算,要達到3億身家需要40年9個月。

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photo credit:VI College價值投資學院
資產配置比例分配示意圖

但如果能將保障型資產降低至6%,防守型資產降低為31%,進攻型資產提高到63%,就目前心怡於美股平均獲利為15%,只需要將獲利提高至20%,16年又8個月就能實現3億身家目標。

圖表_2
photo credit:VI College價值投資學院
資產配置比例分配示意圖

但事實上3億真的是必要目標嗎?如果以心怡希望的未來生活來看,即使加上換房、換車及新房裝修等開銷,也只需要1億3千多萬資產,同樣投資組合、同樣獲利只需要13年,心怡於50歲前就能實現財富自由夢想。

給大家的財富建議:比起追求金錢,更該追求使命。

雖然心怡有相當大機會達成財富自由的夢想,但在諮詢過程中我也發現她對未來的不安感,主要原因來自缺乏「使命」。即使可以靠著理財就擁有不錯的生活,但缺乏使命可能會讓人覺得人生沒有重量感。除了追求財富自由,我常常建議學員建議一定要找到「沒有錢也會願意做」的事情,才有辦法創造更多財富,所以建議目前待業中的心怡可以趁著目前還沒有生活壓力,找到「使命」並做為主動收入來源。

我也會透過一連串問題引導學員,從這些問題的答案中找到一個方向後確實執行,無論透過創業、找到相關產業或相關職位,建立屬於自己的中長期志業規劃。在執行跟學習過程當中,也能夠找到更多元的新道路,這是每個成功者在找到財富事業前必經之路,藉由系統性的分析、規劃及目標設定,讓自己找到真正的人生快樂泉源。關鍵在於:你有找到屬於自己的「使命」了嗎?

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