我們想讓你知道的是
綠色和平組織去年起陸續和三井溝通，但三井僅有制式書面回應，不願公開承諾，也不和綠色和平組織討論，表面聲稱注重保育，但至今仍賣黑鮪魚、大目鮪等易危物種，未有具體行動。
海洋危機！過度捕撈讓鮪魚、鰻魚等饕客喜愛的魚種瀕危，但台灣的日本料理店仍持續販售。為呼籲業者重視保育，綠色和平組織去年起陸續找上國內九家大型日本料理店，並根據政策執行進行評比，其中以三井和爭鮮的表現最差，未有任何具體承諾。今綠色和平組織前往三井門市，在招牌上高掛「瀕危物種產地直送」標語以表達不滿，然三井表示，採購及標示皆合法，已持續減少採購瀕危物種。
蘋果報導，為保護瀕危魚種，綠色和平組織去年起鎖定三井、順益、IKIK、欣葉、百八、鰭彩、和民、海壽司、爭鮮9家大型日本料理業者，提出永續海鮮採購政策、可追溯性、資訊透明度三大訴求，其中欣葉餐廳表現最好，不但停賣瀕危魚種，也承諾一年內陸續建立可追朔性、資訊透明等制度。至於9家業者中，以三井、爭鮮表現最差，30分的評比中，僅得到2分。
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聯合報導，綠色和平評鑑指標包括「永續海鮮採購政策」，排除黑鮪及大目鮪等瀕危物種、排除破壞性漁法、非法漁業或剝削漁工、強迫勞動的漁船；建立「可追溯性」了解海鮮來源、捕撈地、漁船、漁法；並加強「資訊透明度」對消費者說明食材來源，在菜單或網站上標明魚種、來源或採購政策等。
今上午10時許，綠色和平組織前往台北市農安街門市表達不滿，請來吊車將「瀕危物種產地直送」的布條高掛在三井門市招牌，並放上珍稀物種菜單的立牌，抗議三井販售瀕危黑鮪、大目鮪及鰻魚，引起不少路人側目。業者出面協調未果，最後報警處理。
綠色和平組織海洋專案主任謝易軒表示，去年9月起陸續和三井溝通，但三井僅有制式書面回應，不願公開承諾，也不和綠色和平組織討論，表面聲稱注重保育，但至今仍賣黑鮪魚、大目鮪等易危物種，未有具體行動。相較之下，欣葉不但停賣瀕危魚種，也承諾一年內陸續建立可追朔性、資訊透明等制度，其他業者雖未有公開承諾，但至少在協調階段。
三井今出面回應媒體時一度表示店內並未販再售黑鮪魚，而鰻魚則是用人工培育的方式養殖，對海洋永續經營毫無影響。但和平組織工作人員卻聲稱日前曾以秘密客身分調查，店內仍有販售，三井才又改口承認，並稱會逐步調降販售數量，但最後卻又表示「我國法律並未規定不得販售。」
中時報導，全球鮪魚資源近年來已經受到嚴重威脅，綠色和平以實際行動要求業者停止販售，不要讓消費者在不知情的狀況下，淪為破壞海洋資源的幫兇。
保育瀕危魚種評比 三井、爭鮮最落漆（蘋果日報）
綠色和平抗議三井 賣瀕危魚類（聯合報）
販售瀕危魚類？！「三井」招牌遭蓋黑布（中國時報）
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Photo Credit: Dora Hon @Flickr CC BY-ND 2.0
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向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沈浸式體驗永續環境的學習
我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。
對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
