【影評】《完美監護》:長照綁架題材新穎,「善惡終有報」的收尾使本片層次無法昇華

我們想讓你知道的是
題材新穎的《完美監護》,議題牽涉「美國長照弊病」、「女性對抗父權體制」,甚至是「何謂罪惡」的探討,但結局的倉促卻讓觀眾無法體會導演所想帶出的寓意。
(內容涉及劇情討論,請斟酌閱讀)
2020年電影《完美監護》,2021年就於台灣的院線上映,當時並未獲得太多討論。但在線上串流時代,隨著網飛播出此片,《完美監護》成為網飛排行榜前幾名,也開始有了不少網路討論。
連醫療保健雜誌都以電影劇情的「長照詐欺」,專文討論此一現象。就影史來說,很多時候電影上了院線,並不被關注,總在發酵之後,才隨著時間被觀眾記憶。《完美監護》也是其中一個例子。
長照綁架題材新穎,以題材烘托出女主人設
本片選擇了「長照詐欺」作為題材,描述女主角羅莎蒙派克開設一間長照公司,她跟同志女友攜手透過美國的法律漏洞,詐騙老人的金錢。
那間公司詐騙的模式,是先鎖定獨居或缺乏兒女照護的老人,透過醫生開醫療證明,證明老人無自理能力,再透過法院拿到行政監護權,把老人關在配合的照護機構,然後以各種費用為名,詐光老人的財產。
問題是很多老人明明神智清楚又可自理,卻因為法律而失去自由與財產。有的老人有兒女,但兒女都被各種手段阻擾,連絡不到老人。有的為此焦急。
電影開場,就是一個媽媽被公司奪走監護權的兒子,他即使透過法律訴訟,法官僅相信女主角(專業代理資格)與醫生證明,依然不把他的母親判定可以「出院」,還被認為是肖想母親的房子與財產。兒子最後敗訴,對女主角撂狠話,但女主角不為所動,她知道會叫的狗根本不會咬。
女主角不斷開發客源,隨即盯上一個單身富有的老太婆,以同樣手段把老太婆關到療養院,隨即變賣其房子財產,並意外發現老太婆有沒入帳的數百萬鑽石,因此狂喜。
但那個老太婆背景神秘,並非單身,而是有一個兒子。那個兒子發現這個狀況,便透過「自己」的方式,要把母親救出來,與女主角展開一場大對決。

這是《完美監護》的故事主線。單就這個故事設計,可以讓電影有兩種走向。一個是成為黑色幽默的喜劇片,一邊嘲諷美國制度與社會文化漠視老人,一邊讓「全都不是好人」的男女主角展開一場鬥智鬥力的對決;又或者以社會議題探討的黑色角度,去講美國法制疑似侵犯人權的疏漏,與美國複雜的醫療長照弊病。
但編導J・Blakeson並沒有這麼做,他甚至沒有把長照議題當成核心,前面提到的情節只是引子,重點是要刻畫女主角為求成功不擇手段的心境,把可以發展為嚴肅議題探討的背景,變成了純粹的「犯罪電影」。
這本身就是J・Blakeson要追求的電影爆點。犯罪片如此之多,幾乎所有犯罪動機與鋪陳還有角色的行動,都建立在「社會邏輯」的合理性之上。
小人物、黑幫政客、讀書人、中上階層,面對各種犯罪動機與危機時,都會有一種刻板印象的處理態度與方式。例如老師或教授可能衝動殺人,或智慧型犯罪,而貧民窟的人們常因故被捲入幫派鬥爭,警探很容易以執法人員的心態(常常會翻轉)處理事情⋯⋯。
但《完美監護》的背景就已經是一個聳動而沒什麼前例的上佳題材,女主角的身分設定可以是任何人,可以完全由編導無視社會規範捏造他的動機與態度,這也就構成片中爆點的最大懸念。
女主角詐騙一個神祕老人,結果神秘老人背後有個兒子。那個兒子一開始身分不明,但隨著劇情演進,觀眾也就知道原來男主角是俄羅斯黑手黨老大。任何正常人都會評估風險。以邏輯來說,女主角有經營良好的長照監護公司,知道惹上黑幫後,最多就放棄一個案子。
如果為了500萬的鑽石,然後被黑道追殺,那不但得逃亡放棄自己的基業,還可能有生命危險。有點理智的人都會收手。就如同女主角的女友,認為根本不值得惹上黑道,放棄老人也就算了。
偏偏女主角不這樣想,她認為俄羅斯黑幫沒什麼好怕的,因此決定與男主角奮戰到底。由於電影並為提及女主角的出身背景,只不斷的強調她「弱肉強食」、「我就是要贏」的人態度。結果她還真的就只有一般上班族的能力,沒有格鬥或槍砲使用的訓練,全片以外行人手法,跟男主角周旋。
這個套路可說相當罕見,模式上比較像一般驚悚片中,平凡人主角對抗怪物的做法,透過環境與局勢來克服困難。只是被套用在長照議題的犯罪片上,使得整件事變成了一種驚悚元素。觀眾既不懂女主角幹嘛冒險,更不懂連槍都沒有的她,要拿什麼跟黑道大哥對抗。
而隨著劇情的揭曉,竟然是翻轉又翻轉的結果。女主角憑藉著「一般人」能用的手段,打敗了黑道大哥。而且真正的翻轉是男主角輸了之後,竟然反過來欣賞女主角(不是愛情),他反而以黑手黨「生意就是生意」、「不能為私怨影響賺錢」的態度,與女主角握手言和,以黑手黨資金投注,把女主角那間長照公司變成了跨國企業,讓女主角成為了全球知名的創業家。
如果故事這樣結束也就算了,但女主角那看似合法手段的作惡多端,終就從別的地方得到了報應,讓電影最後以「善惡終有報」的情節收尾。
結尾的「好人終將勝利」,使本片無法昇華到藝術性的層次
就娛樂片來說,罕見的背景設定、奇怪的主角動機、平凡人大戰黑道,最後翻轉又翻轉,算是做到可圈可點,但編導這樣的處理,也就浪費了過程中許多故事亮點的處理,使本片無法昇華,無法變成更有深度與藝術性的電影。
怎麼說呢,相較羅莎蒙・派克的成名作,大衛芬奇的影史經典《控制》,人物心境的各種細節極為清楚(無論有沒告訴觀眾),透過一個心機深沉的妻子如何在各種矛盾的狀態下,把老公整得死去活來,還完美收場(對老婆來說)。
指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。