英國政治大洗牌:保守黨大勝,工黨大敗,蘇格蘭民族黨成為第三大黨

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卡麥隆:「有人說──我自己也曾說過──真正算數的民調只有一個,那就是選舉那一天的投票。我想今天晚上證實了這句話確為顛撲不破的真理。」
《泰晤士報》Phillipe Naughton、Philip Webster 報導
觀念座標 翻譯
在一場結果跌破專家眼鏡的大選中,工黨黨魁艾德‧米利班(Ed Miliband)、自由民主黨主席尼克‧克雷格(Nick Clegg)、英國獨立黨主席奈傑‧法拉吉(Nigel Farage)在選戰失利後,紛紛宣布辭職下台以示負責。
在他們宣布辭職之後,保守黨黨魁大衛‧卡麥隆(David Cameron)前往白金漢宮朝覲女王報告選舉結果,表示保守黨贏得國會多數席次。根據英國憲法,女王邀請保守黨黨魁卡麥隆先生擔任下一任首相,並組成政府。
卡麥隆先生隨即返回唐寧街10號,並發表演說。他在演說中感謝克雷格先生過去五年來與保守黨共同執政的夥伴之誼,並且表示米利班先生已經很有風度地打電話給他,祝賀選舉勝利。
他表示:「我真誠地相信我們即將為我們的國家創造一個很特別的未來。我們可以改變英國,讓所有勤懇正直的人都能夠享受美好生活。我們會讓大不列顛變得更加偉大。」
保守黨大獲全勝,跌破了一堆民調專家的眼鏡──直到投票當天,民調的結果一直預測保守黨只能拿下278 席、工黨267席,形成懸峙國會(hung parliament),沒想到保守黨拿下不但攻下多數門檻的326席,最後的總席次甚至達到331席。
除了保守黨外,本次選舉的次大贏家是蘇格蘭民族黨:蘇民黨在 2010 年的普選中只拿下了6個席次,這次在蘇格蘭大獲全勝,攻佔了56席。前黨魁、之前負責為蘇格蘭獨立公投操盤卻失敗的亞歷克斯‧薩孟德(Alex Salmond),在本大選中絕處逢生,勝選後將成為西敏國會的國會議員。蘇民黨的競選承諾是,他們將在西敏國會與工黨聯手阻止保守黨的撙節措施,此一立場讓他們在蘇格蘭大獲全勝,不但攻佔蘇格蘭工黨的傳統票倉,許多工黨大佬席次不保,紛紛中箭落馬,其他三大黨在他們的威力掃蕩之下,只剩下區區一席。這次選舉讓蘇格蘭成為一黨獨大之地。
諷刺的是,英格蘭選民因為害怕工黨在蘇民黨的支持之下成為少數執政黨──卡麥隆也在選前警告,蘇民黨黨魁史特珍(Nicolas Sturgeon)將會挾少數力量對工黨予取予求──才紛紛於昨日前往投票站投票,把保守黨拱上執政寶座。
這場選舉中敗得最慘的,乃是自由民主黨,在56席次的保衛戰失掉48席,成為國會中的小黨。
開票結果讓民調專家、政論家最感震驚的,乃是工黨的選舉結果:工黨選前派出大量義工努力拜票,投票當日的民調也顯示它跟保守黨不分軒輊,米利班先生有可能成為首相。沒想到工黨候選人在許多傳統支持工黨的選舉敗給保守黨,尤其引人注目的是,影子財相艾德‧波爾斯(Ed Balls)居然中箭落馬,輸掉約克郡的選舉,表示卡麥隆先生在國會中將失去最難纏的經濟政策對手。

Photo Credit: Reuters/達志影像
米利班在選舉結果公布後(只贏得232席),在辭職的演說中表示他對於這次的慘敗要負起完全的責任。他說:「在這次的失敗之後,工黨必須重建,才能不負英國人民的期望,這樣政府中才有一個代表工人階級的政黨。這是輪到別人來接棒的時候了,我宣布我遞出辭呈,並於今天(譯註:5月8日)下午終戰紀念儀式舉行後立即生效。」
他又說:「我希望馬上宣布我的辭意,好讓工黨在沒有顧忌的情況下,展開如何向前的誠實討論。」
米利班辭去工黨黨魁後,代表工黨新領導人之爭也隨即展開。
第一位宣布辭去黨主席職位的是英國獨立黨(UKIP)黨魁法拉吉先生,他表示在他個人的選舉落敗之後,他理應辭去黨魁職位。法拉吉先生並高分貝抱怨,他的政黨贏得四百萬張選票,是蘇格蘭民族黨的兩倍,也爭取到許多年輕的工人階級選民支持,卻只贏得一個席次,實在是太不公平。
他表示他推薦由該黨的副黨魁蘇珊‧伊凡絲(Suzanne Evans)來取代他,直到今年八月重新選舉領導人為止。
自由民主黨主席尼克‧克雷格勉強保住他自己的國會議員席位,但他也宣布辭去主席職務。他表示他知道,跟保守黨聯合執政五年後,選舉結果不會好,但沒想到會輸得這麼慘,所以他必須負起責任,辭職下台。
克雷格表示,他還無法解釋為什麼自由民主黨這次敗選的原因,但表示:「自由主義在全歐洲各地,正因抵抗不了恐懼政治而全面潰敗之中──民族主義、身份認同、我們/他們區分的政治,使得自由主義的理想萎縮之中。恐懼與懷恨得勝,自由主義潰敗,但是這樣使得自由主義顯得更加寶貴,我們必得持續為它而戰。」
他又說:「這是本黨最黑暗的時刻,但我們不能允許正義的自由價值在一夜之中被撲滅。本黨一定會再起,我們一定會再度獲得勝利。」
選舉當日晚上的出口民調,顯示保守黨將贏得多數,拿下316席,工黨 238 席,這已經足夠震憾英國政壇。但是到最後,連出口民調也都不準,因為保守黨的勝利甚至遠超出出口民調的預言。
卡麥隆在宣布勝利的演說中,表示他一定會實踐承諾,讓英國人民可以就英國是否留在歐盟舉行公投。他也試圖為他的第二任首相任期定調,表示他將會致力於有同理心的保守主義,以期摶成大不列顛的各民族為一個國家。
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雷亞遊戲作品下載破億的秘密,聯手Google Cloud開源又節流

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2011 年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),從 2013 年就攜手 Google Cloud 導入相關雲端服務,雙方合作長達十年的關鍵是什麼?
2011年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),秉持把感動永久留存在玩家心中的信念與堅持,不論是音樂節奏、休閒趣味、科幻動作、又或是策略RPG不同型態的作品,都希望創造出呈現時代回憶的經典製作。每回推出新款遊戲都能叫好又叫座,雷亞遊戲旗下作品的總下載數,全球上看1.3億次。
「我們的優勢,在於故事的呈現及藝術表現,創造出一個讓玩家與故事有聯結的世界觀,」雷亞遊戲技術長Alvin Chung回應。為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性,雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境,進而讓團隊養成敏捷的協作文化。

Alvin Chung解釋,「我們希望把更多心力投入設計遊戲本身,同時優化玩家體驗服務,而不是過度分心或花太多資源去顧及底層網路架構,透過雲端工具源創造更大的效益。」若把一款遊戲從無到有,可拆分為企劃、開發、測試、上線等流程,這些不同階段的工作環境,雷亞目前是放在Google Cloud平台上運行。
完善數據治理工程,雷亞遊戲成立數據部門洞悉營運實況
一款遊戲要讓玩家感動,絕對不能只有感性要素,更需要從理性角度洞察玩家行為數據,才能讓用戶的留存保持穩定。尤其現代企業都知道,數據對於公司經營等同石油的價值,於是,雷亞決定成立數據部門,作為輔佐商業決策判斷的後勤核心團隊。
雷亞遊戲產品發行處數據分析部部長Denny Huang表示,「以前只用database,資料的細緻度不夠;打個比方,透過database只能看存摺的結餘,無法回溯歷程資訊;後來成立數據部門,把伺服器的log收進資料倉儲Google BigQuery,等於帳本的每筆明細都會留下記錄,再結合商業智慧與分析軟體Tableau,讓DAU(日活躍用戶)、MAU(月活躍用戶數)、留存率、付費率這些指標以視覺化圖表完整呈現。」

為了貼近玩家的需求、打造出更符合市場想法的作品,雷亞的營運團隊也希望藉由數據深入鞏固與玩家的黏著度,進而排除不利玩家留存的情境,就能事先透過BigQuery搭配Firebase實現A/B Testing。Alvin Chung舉例,遊戲業相當重視玩家前10分鐘的留存率,如果發現新手歷程在某一區卡關過久,他們就會調閱BigQuery內的玩家行為資料,找出用戶成長停滯的原因,進而修正遊戲的設計機制。透藉由此檢視及驗證方法,促使玩家加入遊戲的前10分鐘留存率提升50%。
盤點目前雷亞數據部門使用BigQuery的數據狀況,每天處理報表容量達9TB、單日300G流量,以及儲存操作紀錄超過300TB。如此龐大的資料量,雷亞也透過BigQuery搭配Tableau,落實更細緻的商業邏輯判斷。
Denny Huang分享其中一個情境:他們想知道玩家在特定戰場,怎麼運用卡牌的排列組合,這時候就能借助BigQuery及機器學習的運算,掌握某個關卡的通關率是否落在合理範圍。後續透過數據分析,找到禮包購買率的最佳時機點,並微調設定禮包內容物,以強化玩家購買誘因,讓特定產品付費率增加17%、 單一活動營收增加16%。
把關伺服器預算有效節流,借助BigQuery從每月縮短到每日掌握報表
如果說提升禮包購買率、留存時間拉長,對於遊戲開發商是「開源」策略,那麼透過Google Cloud來檢視整體服務的運作效率,則屬於「節流」手段。雷亞遊戲就提到,他們所部署的伺服器牽涉相當龐大的機器種類,內容涵蓋資料倉儲單元、資料庫單元、以及運算單元,運行過程勢必就會有所花費,這也是遊戲商的成本之一。
雷亞遊戲網站可靠性工程(SRE)工程師Gene Liu表示,「洞察伺服器維運數據,可以知道我們的後端服務是否有效率?服務品質如何?又或是有沒有讓玩家收到錯誤訊息狀況?透過監控整體後端服務的健康程度以及資源用量,讓我們知道研發資源需優先最佳化哪些項目。」
從上述情境可觀察到,SRE的主要工作就是要確保確保遊戲對內和對外服務的穩定,並且維持一定品質的玩家遊玩體驗。以對內服務來說,遊戲伺服器傳數據給BigQuery的過程,不但要保持通暢,而且也盡可能不會掉失任何資料。不過也因為遊戲玩家來自全球不同時區,等於系統的流量高低峰是24小時在變動;甚至若有特殊行銷檔期,玩家在同一時間大量湧入領獎勵,SRE團隊就要花更多時間在監測伺服器的運作狀態。

Gene Liu對此提到,「我們的後端服務部署於Google Kubernetes Engine之上,後端服務向BigQuery寫入資料是透過Pub/Sub,而Pub/Sub與BigQuery都是全代管的服務,可以大幅度减輕我們的工作負擔,不用手動擴展或縮減設定雲端服務所使用的資源,跟以前的維運工具相比,現在的管理模式可以節省非常多時間。」
另一方面,Gene Liu接著說,雷亞也在雲端環境架設資料視覺化網路應用程式平台Grafana,Grafana可以在網路瀏覽器內顯示資料圖表,並提供警告功能。因此一旦監測到數據峰值異常,就能立刻行動來最佳化産品的效能,或是有效排除伺服器原本不應浪費的成本。
「現在雲端服務的費用以raw data傳到BigQuery後,能透過Grafana即時檢視哪個專案的伺服器以及流量花多少錢,或發現花費異常時候,可以找到是哪個專案開的運算資源。以前要每個月收到帳單才知道費用,現在則是可以即時得知系統數據,並在數小時內掌握各項雲端服務的費用。」Gene Liu補充道。
期待以敏捷方式迭代產品,提供玩家即時又彈性服務
雷亞與Google Cloud的合作,除了上述相關應用,其他還包含Cloud Load Balancing、Compute Engine、Dataflow、Cloud Monitoring、Cloud Logging以及Google Workspace等解決方案,在其他業務及跨部門協作過程有廣泛運用。

Alvin Chung最後回應,「我們多年來觀察Google Cloud持續發布新功能,讓雷亞在做數據分析、維運上更穩定,也希望借力於雲端讓我們越來越省心,專注在遊戲的開發或加速迭代新的産品,更即時觀察市場的回應,進而縮短time to market的腳步。」
由此可見,雷亞遊戲在實現打造具時代回憶的偉大作品之際,藝術也要融合技術,除了讓玩家在遊戲過程感到幸福,同時也基於雲端應用,提供玩家快速又彈性的滿意服務。