林右昌《雙魚B.理科市長》:誰說基隆顏色非得灰灰暗暗的?正濱色彩屋,一個美麗的意外

林右昌《雙魚B.理科市長》:誰說基隆顏色非得灰灰暗暗的?正濱色彩屋,一個美麗的意外
Photo Credit: 林右昌UChange

我們想讓你知道的是

本書由林右昌的求學故事說起,看基隆的山與海如何造就了他浪漫又務實的性格,走過了台灣民主草創的革命時代,也寫出當代政治工作者又該如何在體制中一路練功、打怪,持續level up,不用過多的華麗詞藻,且看他的人生進擊與思考。

文:林右昌

正濱色彩屋,一個美麗的意外

身為基隆人,我對正濱漁港不只「認識」,還很「熟悉」,有時走在港邊,我會回想起年少時,我在港邊愜意地釣魚、寫生和死黨度過充滿歡笑的午後。曾幾何時熱鬧喧騰的正濱漁港,在時代的洪流中徒留寂寥?看著日漸沒落的港灣,心裡總覺得十分惋惜。

後來我初次競選市長時,拍了一支「讓基隆變彩色」的競選廣告,最後一幕畫面就選在正濱漁港,港邊灰灰暗暗的房子,一一上色後變身成色彩漁港。這股用色彩改造環境的念頭,多年前就埋藏在內心深處,直到成為基隆市長後,終於有機會付諸實踐。

基隆該是什麼顏色

很多人、包含在地人對基隆的色彩印象就是灰灰暗暗,甚至帶點陰沉。但在國外,以色彩改造城市印象的做法行之有年,因此我當選前,就主張要讓基隆從黑白變彩色,我相信只要在色彩上有些變化,基隆給人的印象也會隨之改變。

初期我找了許多色彩專家來到基隆,但大家給我們的色彩建議,都主張顏色必須融入周邊景觀、尊重地景環境,我們討論了幾批基隆色,都是灰灰暗暗的色階,這讓我有些氣惱,我後來直接否定他們的建議,「為什麼基隆顏色非得灰灰暗暗?本來就不明亮了,若繼續灰灰暗暗,不是一點改變也沒有嗎?」

為什麼基隆顏色變得灰灰暗暗?基隆過去的城市基礎建設,喜歡大量運用藍色、綠色與灰色等冷色系,就是因為民國七十年代出現一句口號「港都山城是我家」,因此大家很直觀地認為,山是綠色、海是藍色,而常下雨的天空是灰色,但誰說,海只能是藍色?

「基隆的色彩定義應該重開機!」我在會議中這麼說,但這是身為市長的堅持,幾度來回討論後,我與色彩專家溝通出新的改變與做法,我們不再以「具象」的角度理解城市色彩,改從「抽象」的角度給予新的定義。

基隆是海港城市、是國家的門戶,百年以來多元文化在此匯聚,形塑出開放積極、熱情奔放的城市性格,你若從這個角度詮釋海洋城市,海就不該是藍色的。它應該是充滿想像力、熱情與能量,且勇敢和包容,這才是基隆真正應該有的色彩風格!

我大學讀景觀設計,深刻明白城市意象的轉變需要長時間的努力,因此我鼓勵團隊多使用溫暖的色系,我們第一個色彩計畫從「和平橋色彩塗布計畫」開始,一直到被受歡迎的正濱漁港色彩屋,都是一開始被里長罵到臭頭,但最後廣為接受的例子。

就當作被市長騙一回

正濱漁港大概是二○一八年北台灣最快速竄紅的熱門景點,每到落日時分,許多攝影愛好者喜歡在色彩屋的對面,捕捉夕陽餘暉與色彩屋映照出的水面倒影,每一張照片都讓人難以想像,正濱漁港曾是快速沒落的寂寥碼頭。

鮮少有人知道,近百歲的正濱漁港曾是北台灣第一個現代化漁港,同時也是台灣第一個遠洋漁業漁港,在日治時代還是金瓜石礦產的主要輸出港。我曾聽當地老人家提起,馬路會塞車,但當年的正濱漁港會「塞船」,甚至可以從港邊沿著併排停靠的船隻,一路跳船跳到港的另外一側,「哪像現在,船開進來,直的停還是橫的停都沒人管你!」原來正濱漁港早在以色彩漁港重新抓緊眾人目光之前,它就曾擁有一段繁華的過去了。

漁港沒落了,可是當地人依然熱情好客,依然勇敢且積極地生活著,小小的正濱漁港,同時也像是整個基隆市在時代發展下的縮影,因此我不斷思考,該如何重新定義正濱漁港的色彩,以景觀設計的角度為當地帶來全新氣象。

可別以為色彩漁港的背後,只要挑選幾棟房子漆上彩色油漆即可,為了融入現有景觀,同時兼具色彩協調,我找來色彩專家與建築師、室內設計師、景觀規畫師組成實力堅強的團隊,並廣邀在地居民、文史工作者一起進行色彩工作坊,我希望這些工程不是市府直接介入做完就好,事前與在地居民充分溝通、凝聚共識的過程同樣相當重要。

色彩漁港計畫走了兩年,我們請專家找出合適的顏色,再將小朋友、地方人士都拉進來挑色。由於計畫最初不被地方人士接受,我親自和民眾溝通,試著說服他們:「就當作被市長騙一次吧!」

他們壓根不相信光是著色就能改變社區氛圍,禁不起我的請託,最後半推半就地應著:「好啦!就給你騙一回啦!」於是我們的計畫就從最初答應的六棟房屋開始了。

由於房屋屬於私人財產,市府無法提撥預算裝修民宅,因此計畫中所使用的油漆,都是民間單位募捐得來,中間也曾遇到經費不足的問題,所幸我遇上一位非常低調的塗料品牌創辦人,他聽完我的理念後,爽快贊助我們計畫所需的色漆,補足經費上的缺口。在著色的過程中,許多地方居民每天騎著摩托車來回經過,一天天發現港口的景色有些不同,第一期六間房屋完工之前,原先反對的里民們也舉手表態願意加入,於是第二期、第三期計畫便風風火火地開始了!

意外竄紅的景點

正濱漁港在網路上意外竄紅,對我們來說完全是個意外!團隊裡的所有人都不曾想過,原先只是一個社區改善計畫,卻讓沒落的漁港突然間翻轉成年輕人心中浪漫的彩色漁村,甚至榮獲二○一九年國際景觀建築師協會景觀大賞的社區營造類卓越獎。

我們的初衷只是希望用色彩對社區帶來一些改變,但在整排色彩屋完工之前,網友路過正濱漁港,拍照、上傳社群網站後,使正濱漁港一夕爆紅,我曾想找出這位伯樂是誰?可惜現況已經不可考了。

以前的正濱漁港環境稱不上舒服,髒髒臭臭的甚少有遊客靠近,但現在和過去截然不同,大家親眼見證一處沒落的地方也會改頭換面。現在到漁港玩,如果還想亂丟垃圾,不等市府開罰,可能會先被當地的阿婆臭罵一頓,透過在地參與,居民不會覺得這只是林右昌的計畫,不會只是市政府的色彩屋,而是他們的家園,這就是環境改變人心的例子。




元宇宙新生代-COVID世代來了!品牌如何接招?

元宇宙新生代-COVID世代來了!品牌如何接招?
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我們想讓你知道的是

生活及成長於Covid-19疫情中的世代橫空出世,面對習慣虛擬化、線上化的C世代,品牌更要及早準備接招。PChome 24h購物也看準商機搶先出手,推出iPhone 14訂閱方案、開設線上立陶宛館等服務,滿足C世代習慣遠距、享受體驗服務的特性!

當市場還在摸索Z世代的消費輪廓和行銷趨勢時,一波C世代大軍已然橫空出世,C世代意指Generation COVID,這波C世代大軍生活及成長於Covid-19疫情中,因為實體接觸的機會被隔離,他們可能沒有畢業典禮、沒有實體接觸國外的機會,或是從進入社會工作都是遠距。eMarketer即指出,疫情期間,消費者前往實體通路次數減少了42%,透過網路消費則反增了54%,大疫情時代使非接觸經濟的發展更躍進,C世代也因此更擁抱科技,甚至可能將成為生活在元宇宙的第一個世代,也將逐漸影響行銷趨勢。

元宇宙當道 C世代透過雲端群聚

C世代與同儕們的互動以線上為主,手機、電腦的線上裝置成為探索世界的工具之一,在學習和工作上也習慣遠距離,許多線上軟體也開發出新功能幫助C世代在元宇宙中群聚。其中Gather Town就是一個例子,雖然是一種視訊軟體,但是更像是一款遊戲,使用者可以自行設定角色,透過角色扮演和他人互動,也可以建立屬於自己的虛擬空間,在裡面開會、上課、進行遊戲等。品牌觀察到新世代的轉變,也紛紛開始與Gather town合作,如HP在Gather Town中開設元宇宙線上分享會,透過四大區域場館跟使用者互動,除了有遊戲區外,同時還展示旗下商品及優惠,並能直接找到折扣跟賣場,此外還能在裡面跟名人交流;台北市稅捐稽徵處也在Gather Town上開設線上展覽館,透過互動解謎,幫助民眾學習各項租稅知識,讓硬知識也能透過符合C世代的方式傳播。

HP在Gather_Town開設線上分享會,運用虛擬互動,在元宇宙中貼近C世代。
Photo Credit:爆米花數位
HP在Gather Town開設線上分享會,運用虛擬互動,在元宇宙中貼近C世代。

被封鎖的國界 C世代追求不出門能買天下物

因疫情影響,各國封鎖國界超過一年,截至目前為止,台灣人民也還無法自由地出國,C世代是喪失許多地球村公民權益的一代,失去很多跨國界交流的實體機會。許多品牌也趁機推出服務,協助消費者消弭疫情和國界的阻隔。

C世代少有出國的經驗,與此同時航空業和旅遊業也大受打擊,為了滿足消費者對於出國旅遊的渴望和對於品牌的熱度,新加坡航空之前在旅展中打造飛行旅程體驗區,讓體驗者戴上VR眼罩,探索新航A380的客艙,透過預先體驗培養品牌認同感。在疫情初始時,立陶宛主動贈與台灣疫苗,也讓國人對於這個遠在波羅的海的國家開始有了感恩之情和好奇心,但苦於疫情還是無法實際到當地體驗,PChome 24h購物與立陶宛企業局為了深化台立兩國的交流和滿足C世代消費者,共同開設「立陶宛館」,日前也在站上正式試營運,進駐立陶宛10大品牌,幫助C世代消費者不出國,透過熟悉的科技操作,就能品嘗異國美食,打開對於世界的感官。

PChome_24h購物開設立陶宛館,讓C世代透過最熟悉的手指購物就能嘗到異國好
Photo Credit:爆米花數位
PChome 24h購物開設立陶宛館,讓C世代透過最熟悉的手指購物就能嘗到異國好滋味。

體驗至上 訂閱制便利創新服務收買C世代的心

相較於產品本身,C世代更加注重享受及購買體驗。因此,若想吸引更多顧客,零售商就必須推出不同以往的服務。訂閱制雖然行之有年,但大部分在民生必需品上,如咖啡、保健食品、生鮮食品或是視聽娛樂方案上,但在智慧型手機這種相較之下使用週期較久的產品上卻尚未有過。對新興世代的消費者而言,智慧型手機不單純只是通訊作用,還包含了品牌信仰,甚至還有奢侈品的體驗,其中Apple年年出新機,即使產品耐用,也還是讓許多年輕人只要出新機就想換,而非等手上舊機無法使用,影響智慧型手機的消費習慣,讓其使用週期縮短。

過去一直傳聞Apple即將推出訂閱制, iPhone 14的發布會上卻沒有發表這項消息,然而全台電商中唯一Apple全系列授權經銷商PChome 24h購物搶先推出了iPhone 14的訂閱方案,訂閱週期為12個月,訂閱期滿後繳回舊機就能換新機,並主打低月付額、免預繳、免押金、專屬保險等服務。PChome 24h購物觀察到iPhone使用者的痛點,在保險服務上也有相對完整的保障,如果在訂閱期間手機不見、或是重大事故需維修,只需付出2,500元的自負額,便能享有一次原機維修或是置換服務。這樣的服務不僅讓C世代更能降低擁抱科技的門檻,進一步完整周邊服務,也因此在網路上掀起一波討論聲量。

PChome_24h購物搶先Apple_____推出訂閱方案,幫助C世代更能擁抱
Photo Credit:爆米花數位
PChome 24h購物搶先Apple推出訂閱方案,幫助C世代更能擁抱科技。

雖然世界已逐漸與疫情共存,但在這段時間內生長的C世代消費習慣,或許已奠定未來幾年內的市場趨勢,面對這群習慣虛擬化、線上化的世代,品牌更要及早準備接招。

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