不能加油、開刀，一天停電13小時：斯里蘭卡民怨沸騰總統宣布全國進入緊急狀態
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自3月初以來，斯里蘭卡盧比兌美元匯率已下跌近45%，而其外匯儲備也已跌至危機水平，僅剩約23億美元。智庫倡導研究所執行長費南多告訴《路透社》，「物資短缺的原因不是任何商品短缺，而是美元短缺。」
文：吳宗宜
斯里蘭卡（Sri Lanka）正面臨自1948年從英國獨立以來最嚴重的經濟危機，持續肆虐的COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎）已重創斯里蘭卡經濟支柱、主要外匯來源的旅遊業，讓斯里蘭卡陷入了還不出外債的泥淖。
隨著該國外匯儲備的減少和清償外債到期的期限迫在眉睫，它幾乎已無法使用外幣支付進口食物、燃料和藥品的費用。
不斷加深的債務危機嚴重影響人民的日常生活，馬欣達（Mahendra Mahinda Rajapaksa）總理領導的聯合政府決定讓斯里蘭卡盧比貶值，同時嚴格限制進口，於2020年3月開始實施了廣泛的進口禁令，以節省外匯償還其510億美元的外債本息。但這導致民生物資普遍短缺和價格急劇上漲，今年2月份，斯里蘭卡糧食的通貨膨脹率已上升了25%，總體通脹率接近18%，連續第五個月創下歷史新高。
自3月初以來，斯里蘭卡盧比兌美元匯率已下跌近45%，而其外匯儲備也已跌至危機水平，僅剩約23億美元，然而其在今年底前仍有40 億美元的債務本息需要償還，讓斯里蘭卡正處於主權債務違約的邊緣。賈帕克薩政府正在尋求國際貨幣基金組織（IMF）的協助，同時要求印度和中國提供更多貸款。近期斯里蘭卡和印度簽署了10億美元的貸款，用於進口食物和藥品等必需品。
智庫倡導研究所（Advocate Institute）執行長費南多（Dhananath Fernando）告訴《路透社》，「物資短缺（shortages）的原因不是任何商品短缺，而是美元短缺。」
斯里蘭卡的能源價格也一再上漲，自今（2022）年年初以來，汽油價格已上漲了92%，柴油價格上漲了76%。斯里蘭卡最大的燃料供應商之一，占該國市場三分之一份額的蘭卡國際石油公司（Lanka IOC）於3月底宣布，將汽油價格從每公升254盧比上調至每公升303盧比（約略多於1美元），而兩周前，該公司再度將汽油價格提高了25%。
近日，公共汽車和商用車使用的主要燃料柴油短缺引發了斯里蘭卡各地人民的憤怒，3月31日起，全國的加油站都無法加油，導致公共交通癱瘓。佔該國巴士車隊三分之二的私人企業主表示，柴油庫存已經耗盡，4月之後甚至可能無法提供基本服務。
《德國之聲》報導，斯里蘭卡交通部長 Dilum Amunugama表示，「我們正從車庫在進行維修中的公共汽車上抽取燃油，並使用這些讓可運轉的車輛繼續行駛。」
斯里蘭卡多數電力來自使用煤炭和石油進行火力發電，但兩者都是進口的，而因目前該國沒有足夠的外匯購買，造成燃料的供給短缺。近日國家電力公司宣布，由於缺油讓火力發電機發電，因此將從3月初以來的每日7小時停電時間延長至每日10 小時，3月31日還強制停電13小時以節省電力，這是有史以來最長的一次。
水力發電廠的發電量也岌岌可危，斯里蘭卡40%以上的電力仰賴水力發電，但由於沒有下雨，大部分水庫的水位都相當低，以致難以發電。
此外，幾家國營醫院已經停止進行一般手術，他們稱重要醫療用品、麻醉劑和化學藥品嚴重不足，無法進行診斷，並希望將它們留作緊急情況使用，而由於缺乏紙張和墨水，各級國家考試也不得不推遲，影響該國數百萬學生。
除了COVID-19疫情的影響外，斯里蘭卡經濟嚴重衰退的主因是由於賈帕克薩政府財政管理不善和不合時宜的減稅政策造成的。巨額外債、通膨率飆升、燃料供應短缺、外匯儲備不足和貨幣貶值等都造成了國內經濟的混亂。根據政府統計數據顯示，斯里蘭卡在 2021年第四季的經濟成長率為1.8%，低於預期，全年成長率則為 3.7%。
失業率攀升、民生必需物品短缺則使得斯里蘭卡貧困率上升，根據世界銀行的數據，以每日收入3.20 美元為貧窮線計算的貧困人口比例來估計，斯里蘭卡的貧窮人口從1年前的9.2% 增長到11.7%，即超過50萬人。
雖然賈帕克薩政府在疫情封城期間補助一次性5000盧比的津貼給500萬個低收入的家庭，但近期經濟崩潰，加上俄烏戰爭導致油價急劇上漲，使得斯里蘭卡的經濟問題更加嚴峻。
3月31日，2000多人聚集在斯里蘭卡首都可倫坡示威遊行， 抗議者高喊 「瘋子，瘋子回家」（lunatic, lunatic go home），要求賈帕克薩家族的所有成員下台。事實上目前斯里蘭卡的實權軍掌握在該家族手中，以該國總理、前總統馬欣達為首，其哥哥戈塔巴雅（Gotabaya Rajapaksa）目前擔任總統、弟弟巴茲爾（Basil Rajapaksa）擔任財政部長，大哥擔任農業部長，而侄子則擔任體育部長。
抗議者燒了一輛軍車和警車、推倒了牆，用磚頭攻擊官兵，數百人更試圖襲擊斯里蘭卡總統官邸，抗議活動已演變成暴力衝突，警方向抗議者發射催淚瓦斯和高壓水槍。暴力事件發生後，可倫坡已開始實施無限期宵禁。
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責任編輯：李秉芳
核稿編輯：楊士範
【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣！安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
我們想讓你知道的是
從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長，方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛，在台東成立少棒之家。這一路走來，歷經許多挫敗與艱難，幸好有各方志同道合的人支持，尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助，讓少棒之家至今仍持續培育小小選手，在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒，許多人一定會立即聯想到台東，因為不少優秀的棒球選手都來自台東，其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心，如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家，背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長，原不是棒球專業，而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去，讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始，他才發現自己不會教棒球，連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊，他開始研讀棒球相關書籍，請教棒球教練、前輩，仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期，棒球隊出賽常常十比零提前結束，方穎豐在球場告訴自己，「孩子在球場的每個成長階段都是重要的，我應該要對這些孩子負責任，我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間，他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍，還成為球場常勝軍。
棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著，並不是因為以主流價值觀而言，棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說，棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法，純粹因為孩子喜歡棒球，那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊，所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神，期望從一場場比賽中，為這群孩子建立生活的態度，面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家？方穎豐說到，他原先在基隆的學校服務，在偶然的機會帶隊到台東比賽，他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般，個個都是天生好手，不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀，各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素，方穎豐請調至台東任教，之後便積極籌組棒球隊，想一圓棒球夢。
方穎豐回想，少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德，擁有棒球天賦與極佳的球感，但卻因為家庭因素必須轉學，無法再參加棒球隊。於是，連族語都不會說的方穎豐，只好帶著學校裡會說族語的護理人員，一同去拜訪學生家長，想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊，甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後，沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說，「校長你賺到了。阿嬤說，我有五個孫子，全部都給你。」就這樣，他硬著頭皮帶回五個小孩，將校長宿舍改為兄弟五人的住所，平時除了上學、訓練外，同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說，張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上，一直往前走的重要因素。當時，張家大哥張進德才小學五年級，雖然球技不凡，卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖，也才幼稚園，正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟，再加上台東學童的狀況，方穎豐開始思考，他想要的不只是棒球隊，他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽，棒球訓練而己，家是有人可以輔導他們學業，照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」，讓參與球隊的學童們都一起住校，一起訓練，一起上課，他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練，方穎豐如兄、如父的照顧，讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖，在學習及訓練上都更加認真，日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖，都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說，這是他有史以來投報率最好的招生，不僅一次招到五位選手，而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。
「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後，面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等，龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立，以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴，讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示，安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」，希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨，透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫，少棒之家即為第一屆頭獎的得主，因此牽起雙方的合作。
方穎豐笑說，安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案，短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中，卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中，逐一檢視自己有哪些沒做到，哪些可以加強，讓他在經營少棒之家時有了更多的想法，也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今，方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字，源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生，洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱，而希望以「惜福」代替，讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前，安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間，安麗的會員也陸續提供各方面的協助，例如提供營養協助，帶著孩子做營養午餐等，也由於安麗的協助，更多人看到少棒之家，瞭解少棒之家，紛紛加入資助的行列。近年，少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象，提供孩子課業輔導，希望孩子不僅球打得好，學業也能保持水準。
過去十年，安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子，希望他們有翻轉未來的機會。未來，安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制，針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助，讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我，擁有不一樣的未來。
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