美國宣布對普亭2名女兒實施制裁,能源部門以外機構全面禁止與俄羅斯交易

美國宣布對普亭2名女兒實施制裁,能源部門以外機構全面禁止與俄羅斯交易
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美國於昨(6)日宣布將對普亭(Vladimir Putin)的兩位成年女兒,以及俄羅斯聯邦儲蓄銀行(SberBank)與最大民營銀行阿爾法銀行(Alfa Bank)實施制裁。專家預估俄羅斯今年的GDP將會縮減15%,抵銷過去15年來該國的經濟成長,美國研判俄羅斯很有可能會失去其作為主要經濟體的地位,並長期陷入經濟、金融、科技孤立的狀態。

美國於昨(6)日宣布將對普亭(Vladimir Putin,港譯「普京」)的兩位成年女兒瑪麗亞(Maria Vorontsova)、卡特琳娜(Katerina Tikhonova),以及俄羅斯聯邦儲蓄銀行(SberBank)與最大民營銀行阿爾法銀行(Alfa Bank)實施制裁。美國當局表示除了能源相關部門,其餘機構都將被禁止與俄羅斯交易。

本次制裁對象除了普亭的兩位女兒,還會有俄羅斯外交部長拉夫羅夫(Sergei Lavrov)的妻女,以及幾位俄羅斯國家安全委員會的成員。一位美國高級政府官員向《彭博社》透露,這是美國與盟國打擊俄羅斯高層領導密切關係人的行動之一。

對瑪麗亞和卡特琳娜進行制裁被認為是一個象徵性的舉動,美國目前尚不清楚她們在俄羅斯境外是否擁有大量資產,不過此舉目的本身旨在引起普亭的注意。

多年來,瑪麗亞與卡特琳娜一直被蒙在神秘的面紗中,她們婚前的姓氏不同,克林姆宮也未曾證實過兩人的名字,也未公布過她們成年後的照片。

不過2015年,普亭曾經透露過關於兩位女兒的細節,包含兩人都畢業於俄羅斯的大學,並會說多國語言。

知情人士透漏,大女兒瑪麗亞是俄羅斯私人醫療健保投資計畫Nomenko的共同所有人,凱特琳娜則是在莫斯科國立大學中經營AI人工智慧研究機構。

美國政府認為,這些人以犧牲俄羅斯人民的利益作為代價,讓自己中飽私囊。其中更有一些人為普亭在俄烏戰爭中提供必要的支持。新一輪的制裁將會切斷他們與美國金融體系的聯繫,並凍結他們在美國持有的任何資產。

白宮國家經濟委員會主任布萊恩.迪斯(Brian Deese)表示,其他將受到美國制裁的國有企業還包含聯合航空製造公司(United Aircraft Corporation)與聯合造船集團(United Shipbuilding Corporation)。

他說道:「這些國有企業大多與俄羅斯政府有著非常密切的關聯,我們將會實施全面的封鎖制裁。」美國財政部將預計於今日宣布這項政策,然而這次的制裁將不會包含能源相關企業。

此次的制裁是針對俄軍於基輔近郊布查屠殺平民的反擊,拜登在推特上表明俄羅斯將為其於該地(布查)的暴行立即付出嚴重的代價。

昨日,俄羅斯還是繼續向烏東地區發射砲彈,烏克蘭當局也持續敦促平民必須趁「還有機會」的時候盡速離開,否則俄羅斯很有可能在未來幾日發動大規模的進攻行動。

另一方面《路透社》報導,歐盟外交官於昨日未能批准歐盟委員會針對俄羅斯進行新制裁的提案。原因是目前仍需要解決技術性問題,包含煤炭禁令是否會影響現有合約。

另外,歐盟也將祭出禁止俄羅斯船舶停靠歐盟國家港口的命令。本輪制裁預計於今日敲定,此前各國仍在逐步淘汰煤炭等細節問題上發生爭執。

白宮的事實清單提到,專家預估俄羅斯今年的GDP將會縮減15%,抵銷過去15年來該國的經濟成長,通膨率也超過15%,未來預計還會快速上升。此外,目前已經有600多家民營企業離開俄羅斯市場,該國供應鏈已遭到嚴重破壞。

美國研判俄羅斯很有可能會失去其作為主要經濟體的地位,並長期陷入經濟、金融、科技孤立的狀態。

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責任編輯:黃皓筠
核稿編輯:翁世航


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為平凡生活注入新生命,萬秀洗衣店孫-瑞夫與SYM找到新燃料的契機

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我們想讓你知道的是

「共感」,是張瑞夫當時成立萬秀洗衣店社群平台的發想原點,與長輩一起做一件有感覺的事情,正是共感所想傳達的念頭。同樣在台灣機車品牌中,SYM也以「共感」為核心,讓許多消費者有著相同的共鳴,透過對生活的觀察,找到了車款與生活中的相同頻率,隨之而來的熱烈反應,就如同深入人心的萬秀洗衣店一樣,正是「共感」效應的合理發酵。

不改變對方 「共感」是找到彼此對頻的節奏

「過去,與阿公與阿嬤相處時,總想要改變對方,逼對方找到與自己相處的模式。」身為萬秀洗衣店的主理人,張瑞夫回憶起過去與長輩相處的方式,不禁感嘆。但後來發現,要能達到生活的平衡,是要讓彼此相處和諧,不是要改變對方,其中的「共感」就很重要。「也就是雙方感受同一件事物,發現彼此對應的頻率,不求改變對方,而是找到彼此生活光譜中那一條相同的色彩。」張瑞夫分享著當時創立萬秀洗衣店的歷程與初衷。

當萬秀洗衣店在社群平台上爆紅後,張瑞夫也發現,原來在社群網路上,人們的聯繫,也同樣透過「共感」來找到彼此有感的節奏。「網友們看見我的分享,紛紛回應說原來長輩的衣服如此有型、也分享了相當有想法的阿公與阿嬤等訊息,透過我與網友間的分享,我們也找到了彼此感動的點、找到了彼此共感的關鍵。」

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張瑞夫分享如何從與長輩、網友的互動中,體驗到「共感」的精神

所謂的共感,其實就是能夠換位思考,找到在不同個體、群體間,都能獲得同樣感受的人事物。在全球競爭最激烈的台灣機車市場中,SYM重新思考著以消費者生活為出發點,觀察的民眾的生活習慣後,以其需求打造出適合的對應車型,以合適的車款來讓民眾的生活更便利、更增色,SYM將自身擅長打造車輛的頻率,對應到民眾生活的節奏,兩者對拍後所譜出的結晶,就是如滿足有裝載需求而來的4MICA、滿足熱愛玩樂需求打造的KRNBT,更有瞄準喜愛長途旅行、騎車環島族群而來的MMBCU最新機種。SYM導入的造車新思維,不也是與民眾用車需求間的一種共感結果嗎?

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張瑞夫與SYM以共感為精神打造出來的車款MMBCU

放下自認為的理所當然 挑戰傳統會有驚人成果

看著家裡洗衣店堆積如山、忘了取回的衣物,張瑞夫靈機一動成立了「被遺忘衣物循環機制平台」,為了這些被遺忘的衣物找到重新「活化」的舞台。透過祖父母的智慧,張瑞夫分享了衣服保存的方法、穿搭的新想法,在採訪這天他就身穿來自爸爸衣櫃裡的牛仔外套。除了創新之外,最重要的是「從平淡生活中實踐永續的價值。」張瑞夫強調著,自從循環機制成立後,萬秀洗衣店成為了台灣很多永續品牌展現自我價值的舞台,甚至也讓傳統洗衣店看見了改變的可能性,「對於許多長輩、傳統品牌而言,要他們改變,是不容易的事,但透過新型態的方式,我們做到了。」

在機車市場中同樣是老字號的SYM,能在競爭激烈的當下,勇於做出創新與改變,同樣是讓張瑞夫感到激賞且共鳴的事。「以前我認為台灣打造的機車差異只在排氣量的不同,外型上都很類似。」但沒想到SYM透過對於消費者的資訊整理,重新規劃了旗下產品陣容,願意改變既有的研發、生產車輛的習慣與傳統,「這真的很不容易,畢竟很多人最害怕的就是改變。雖然審美觀因人而異,但對於我而言,SYM近年來所推出的每一款車型我都覺得越來越好看、越來越有自我的風格!」

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「萬秀洗衣店」、「被遺忘衣物循環機制」等社群平台的創立後,網友們各式各樣的回覆,才發現原來自己從小所累積對於衣物保存的知識,竟然是別人眼中的寶貴資訊。「自己認為的理所當然,並非每一個人認為的理所當然。」過去台灣機車大廠也習慣著當車輛研發出來之後,自然就會有消費者購買,但當重新修改的研發思維,共感車主日常生活中的需求打造出來的車款,所獲得的共鳴,就是近年來SYM繳出的優異成績單。

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提及SYM,張瑞夫不僅止對於眼前的MMBCU極為激賞,「我人生中第一輛車就是SYM巡弋!當時是我阿公在我要上大學之前買給我的一輛二手車。」一聊起生命中的第一輛機車,張瑞夫的回憶不斷湧上,想起當時巡弋搭載著同級罕見的陶瓷汽缸、騎著巡弋夜衝去看跨年後的第一道曙光…「我還記得小時候生活中部時,親朋好友還有鄰居幾乎都騎著迪爵,就是我們心目中的國民神車。」

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從巡弋到MMBCU,張瑞夫對於SYM的進步大感驚艷,「這曼巴綠的烤漆會在不同光線照射下產生變化,竟然還可以把蛇腹的紋理呈現!」此外,身高178cm的張瑞夫,在MMBCU找到了相當舒適的騎乘姿勢,順暢且飽滿的動力輸出,讓初次體驗的張瑞夫愛不釋手,就算拍攝結束後仍騎乘了好幾回。「騎著這一款車確實可以感受到SYM當時研發的初衷,在設計、機能與動力等面向,都有適合長途騎乘的優點。」

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當「共感」成為核心精神 張瑞夫與SYM重新觀察生活後獲得的豐碩果實

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