拒「馬來文」為東協第二語言，印尼部長稱「印尼文」更具資格
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馬國首相沙比里提議「馬來語」作為東協第二語言，遭到印尼教育部長直接拒絕，更表示要做官方語言「印尼語」會更合適。馬來語與印尼語差別不大，卻延伸出語言主權的爭議。馬國東協研究者及語言專家積極評論，探討「馬來文」在國際上的重要性。
印尼教育暨文化部長納迪姆．馬卡里姆（Nadiem Makarim）4日發表聲明，拒絕馬來西亞首相沙比里（Ismail Sabri）提出將馬來語作為東南亞國家協會（ASEAN）的第二語言的建議。
根據印尼教育暨文化部官方網站，馬卡里姆說，「印尼語在歷史、語法和語言學方面都佔優勢，將印尼語視為東協官方語言更為可行。」他補充，印尼語在國際上已經成為東南亞最廣泛使用的語言，其分佈涵蓋47個國家，另也在歐洲、美國、亞洲及澳洲等一流大學內作為一門學科教授。
馬卡里姆強調，「我敦促印尼社會與政府攜手合作，繼續賦予和捍衛印尼語的權利。」並表示馬國首相的願望需要再進一步進行研究和討論。
馬卡里姆的回應是針對沙比里4月1日在馬印兩國的研討會上對馬來語作為官方語言的堅持。沙比里稱，馬來語在馬來西亞、印尼及汶萊被廣泛使用，泰國、柬埔寨及菲律賓的某些地區也會說馬來文。
然而，印尼語言發展局局長阿米努丁．阿茲（Aminudin Aziz）卻說明，馬來語及印尼語之間存在許多差異，「印尼語的『相互理解性』比馬來語廣泛，馬來語只能被歸類為在特定區域使用的語言。」
《新海峽時報》報導，沙比里在3月23日國會上宣布，規定馬來西亞議員在國外參加會議時使用馬來語。他也意識到一些國內外交官的孩子的馬來語不流利，並指示馬來西亞駐外大使館設立語言及文化部門，派駐外交官為孩子們開設國語課程。沙比里提出，高等教育部應該將馬來語作為馬來西亞大學外國學生的必修科目。
專家怎麼看待？
東協的第一官方語言一直是英文，馬國時事評論家帕卡蘭（K. Parkaran）批評沙比里有如「井底之蛙」的主張是在開倒車。帕卡蘭指責：「納稅人為什麼要為外交官的孩子們繳付學馬來語的錢，這難道不是他們父母該做的事？」他更表示，前首相馬哈迪（Mahathir Mohamad）、阿都拉．巴達維（Abdullah Badawi）、納吉（Najib Razak）和前副首相安華（Anwar Ibrahim）在國際場合上都以流利的英文震驚許多外國人。
新加坡東協研究員喬安．林（Joanne Lin）評論道，東南亞是個多元種族文化的地區，推廣任何一種種族、文化或語言將打翻整個區域的平衡，更可能削弱55年來各國努力維持地域的穩定和秩序。他聲稱，東協得處理緬甸危機及南海爭議，已沒有餘力聘請翻譯員及提供資源來推動馬來文作為第二語言，「東協在這幾年內不斷經歷各種考驗，他們應該不想再涉略任何導致分裂的議題上。」
其實，將馬來語作為東協官方語言並非首次提出。回溯2011及2015年，當時的馬國新聞、通訊及文化部長皆提出相同意見，納吉也在2017年推動馬來語為主要語言。馬國網路媒體《Cilisos》曾發表評論，認為馬來語作為第二語言並非毫無根據，「首相的主張並不代表馬來語會取代英語，其他區域確實有很多官方語言和工作語言——歐洲承認24種，聯合國承認6種。」
該評論也道出馬來西亞與印尼之間存在已久的文化爭議，兩國在語言、巴迪布、仁當咖哩、皮影戲等等文化都稱是源自於他們的國家。不過語言主要功能在於互相溝通，評論者皆認為設立「馬來語」為第二語言的必要性並不高。
新聞來源：
- English breaks global barriers, does not downgrade Malay（今日自由馬來西亞）
- Malay for ASEAN（雅加達郵報）
- PM outlines initiatives to further strengthen use of Bahasa Malaysia（新海峽時報）
- Does ASEAN need a second language?（星報）
- WHY ISMAIL SABRI’S PLAN TO MAKE BM AS ASEAN’S 2ND LANGUAGE MAY NOT BE SUCH A BAD IDEA.（Cilisos）
- Breaking it down: Bahasa Melayu as Asean's 'second language'（新海峽時報）
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責任編輯：駱芷萱
核稿編輯：杜晉軒
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ESG成為永續經營新顯學，除了追求獲利，這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會！
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現今越來越多企業共享ESG架構理念，彼此跨業結盟、分享各自優勢，讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中，就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目，但是長大後，能真正實現夢想的人為什麼少之又少？其實，原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉，因為現代商業環境，除了追求獲利最大化，更多企業把重心投入於實踐永續發展理念；尤其是在社會責任方面，企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會，需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐：從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處，在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來，渣打在攜手政府單位及社福夥伴，共同打造「看得見的希望視障就業平台」，並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外，渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered，並擴大所協助對象，主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性，並與社福團體合作，結合各組織的專業與資源，為他們提供就業的支持，幫助他們翻轉未來。在2020～2023年期間，渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。
一般人可能無法體會，一些簡單的動作因為礙於視力限制，必須比常人多付出數十倍的反覆練習，沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴，小時候因意外導致視力逐漸退化，但她沒有向命運低頭，努力取得英國國際咖啡師證照，並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事，能夠感動人心並且躍上媒體版面，一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動，訴求不以營利為目的，不限定夢想的類型和議題，從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育，如今已經實現超過200份計畫，累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後，得以展現他們的天賦，實現自己的使命，堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰，日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳，為了讓全球溫升控制在1.5°C以內，截至2022年10月，全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放，其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家，更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動，證明永續行動的迫切性，也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫，其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」，最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享，在釀酒過程，最重要的成分就是水資源，帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程，運用先進技術讓產品減少30%用水，具體提高產品生產效率。
渣打銀行總經理韓德聖（Ian Anderson）則表示，渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排，2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性，碳盤查過程， 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起；範疇三則屬於其他間接排放，例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排，且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此，渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型，打造綠色永續生態系。
值得一提的是，淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成，每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App，員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡，嘗試透過趣味的方式減碳，像是澆水、種樹小遊戲，企業會依同樣比例植樹，讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司：「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而，在ESG思維之下的今日，值得思考的是，偉大企業的意義應被賦予更多價值，除了具備競爭力與獲利能力，更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此，韓德聖這樣回應：「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中，不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷；藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中，攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人，一起創造更好的未來。」
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