俄烏戰爭把瑞典、芬蘭逼向北約,意外讓台灣鑿通與北歐合作的道路

俄烏戰爭把瑞典、芬蘭逼向北約,意外讓台灣鑿通與北歐合作的道路
行政院長蘇貞昌接見台灣– 瑞典國會議員協會主席歐柏莉(Boriana Åberg)|Photo Credit: 中央社

我們想讓你知道的是

對台灣而言,比較重要的是瑞典的外交與經濟佈局。瑞典原本就是對全球衝突研究極深的國家(有著名的斯德哥爾摩和平研究所),知識份子與決策者素質很高。這個國家前幾天大張旗鼓派團來台灣表達善意,不得不說很有意思。

普亭的決策圈太過偏狹,沒人知道克里姆林宮會不會動用核武,即使開戰前理性樂觀認為不會開戰的分析者,現在也已經沒人敢把話說死了。人人擔憂莫斯科想不開在歐洲種香菇,大環境緊繃氛圍,也難怪瑞典芬蘭趕著搭上北約列車,起碼要爭取到核保護傘再作打算。

從義大利到瑞典,全歐陸因為嗅到核戰的氛圍而搶購碘片,法國試射可攜帶核彈頭的飛彈展示核威懾力,英美人員頻頻在北約東翼奔走,強森首相下週甚至要去印度拉攏莫迪總理。原本的中立緩衝國瑞典、芬蘭,如今也不能不改變國家的方向。

瑞典與芬蘭,北約北翼的最後拼圖

不過,瑞典芬蘭並不是倉皇行動,早在1995年瑞典芬蘭加入歐盟開始,就已經不是純然的中立國,甚至這兩國一直是北歐防務合作(NORDEFCO)與英國領導的遠征軍聯合部隊(JEF)成員,現在只是因為核戰爭刺激啟動原本就有的北約方案,軍事全面靠向西方。

確實從喬治亞戰爭、克里米亞被兼併、頓巴斯到烏克蘭戰爭,接下來俄軍哪時攻擊波羅的海或芬蘭都不奇怪。從黑海、東歐平原、波羅的海到斯堪地那維亞,這些原本東西陣營的緩衝國、前蘇聯加盟國,經過近30年來對莫斯科擴張野心的觀察,已經不再抱有期待。

北約盟國享有美英法三大國的核保護傘,連烏克蘭都有中國的核安全保證(雖然網信辦急著在網路上澄清那並非「核保護傘」而只是普世性承諾,笑),瑞典芬蘭繼續維持僅存的軍事不結盟效益太低。何況當代戰爭型態已經延伸到核戰、網路戰、電子戰、太空領域,都不是靠著一國傳統防衛武力可以應付。每個國家都需要更多情報。

瑞典與芬蘭的量體跟北約比自然很小,但這兩國並不是單純投靠,因為瑞典是軍火與電信工業大國,芬蘭則是與俄羅斯有1300公里的共同邊界。北約前政策規劃負責人、法國安全專家波蒂埃(Fabrice Pothier)就指出,陸地部隊一直是北約弱項,原本應該扮演中堅力量的德國迴避這一環節,而芬蘭可以彌補空缺。

瑞典國會暨歐洲議會議員聯合訪團記者會(1)
Photo Credit: 中央社
外交部14日下午在台北舉行瑞典國會暨歐洲議會議員聯合訪團記者會,外交部發言人歐江安(前左5)、歐洲司長陳立國(左)會中與台灣-瑞典國會議員協會主席歐柏莉(Boriana Åberg)(前左3)、瑞典籍歐洲議會議員魏莫斯(Charlie Weimers)(右5)等訪 團成員開心比讚合影。 中央社記者張皓安攝 111年4月14日

台灣與北歐合作的道路

對台灣而言,比較重要的是瑞典的外交與經濟布局。瑞典原本就是對全球衝突研究極深的國家(有著名的斯德哥爾摩和平研究所),知識份子與決策者素質很高。這個國家前幾天大張旗鼓派團來台灣表達善意,不得不說很有意思。

瑞典或許從她的波羅的海鄰居身上學到一些撇步:國防靠美國,經濟靠東亞。但這個「東亞」不再只是龐然佔據目光的中國,東亞的技術、資本與友誼,必須從日本、韓國……以及台灣身上取得。

瑞典龐大的軍火、汽車、電信,無一不需要台韓製造的半導體。對台灣而言,瑞典也不會只是客戶,光一個阿斯特捷利康製藥(對,就是那個做疫苗的AZ,英瑞合資公司)如果參與台瑞合作,就有一堆機會讓台灣生技業升級,愛立信亦不乏與台灣電子業可以合作的空間。

若台瑞合作順利,台灣等同也多了一條軍火採購的管道,電信基礎設施更是台灣未來布局最重要的一環。說穿了,瑞典可不是只有IKEA或H&M而已,她是實實在在的工業強國。

台灣自身已有龐大的電信基礎設施布局,尤其當台灣從事新南向,或是透過台美基礎建設合作架構參與太平洋島國的電信網路投資(美日澳主導),亞太與北歐就會有更深更廣的合作。當然,若台瑞之間因為外交增溫促進了電信基礎設施的合作,不難想像台灣與芬蘭循類似模似拓展合作。

尤其在西方排斥華為電信設備以後,芬蘭的諾基亞已經躍升為全球5G設備龍頭。未來連結衛星系統的6G建設,更可望建立一個連結「美國-歐洲-東亞」的強大供應鏈聯盟。

一旦這個供應鏈聯盟具體成型,技術壁壘、廣大地面設施與軌道衛星的整合應用,會將中俄的電信網路與衛星系統遙遙拋在身後——但這一人類的科技未來,仍必須克服中俄的軍事威脅與政治阻礙。

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Photo Credit: Reuters / 達志影像

結盟站隊,一樣可以保持外交彈性

瑞典可以從立陶宛身上學習,台灣同樣也可以。台灣親中派經常詬病政府「親美一面倒」,雖然這類言論幾乎是出於選舉或經濟扈從利益,但在一定程度上也是事實。台灣學者或輿論很容易侷限在美中關係之中,連帶政治人物的思考也落入窠臼。

在思考靈活這一點上,國內親美派、台灣國族主義者的目光太集中在中國問題,親中派同樣將中國紅利或中國威脅過度放大,這些傳統論戰反而讓台灣不能淋漓盡致運用自身的戰略籌碼。反觀老蔣時代因為有安理會五強身分與二戰經驗,更能從世界格局思考台灣的地緣政治問題。

但立陶宛模式開啟了一個新的可能性,儘管這是日本安倍晉三前首相「自由與繁榮之弧」倡議下,透過日本、英國、美國的外交人員穿梭而達致,立陶宛、捷克與台灣迅速拉近距離,終歸是開啟了一種「戰略前線國家」的外交、經濟互補模式。

「立陶宛模式」已經將東歐國家組成的「三海倡議」(TSI)打造成有實質意義與發展空間的經濟平台,並且成功串接了英國、日本、韓國和台灣;克里米亞被兼併後,東歐國家以「布加勒斯特9國模式」將北約東翼整合成更堅實的安全同盟。在東歐展開的重層的政治經濟軍事合作體系,不只針對俄羅斯的侵略,也越發重視對抗中國的經濟滲透問題。

東歐國家依舊是堅實的北約盟國,台灣照樣可以親美一面倒,但是在高層次的戰略結構下,中小國家的結盟站隊可以有更多靈活空間,這就是「立陶宛模式」的啟發。

對瑞典或芬蘭而言,東歐國家的整合和延伸提供一個很好的範本與平台,她能透過波羅的海鄰居銜接北約或東亞。對台灣而言,軟性經濟合作的三海倡議可以是台灣影響力深入歐洲腹地的槓桿,也可以回過頭與日韓的全球布局競合。

領土侵略、核威脅、認知戰、供應鏈重組,這些都不是孤立主義可以克服的難題,稍有不慎就是國家長期的衰落。世界競爭衝突越來越精細化以後,台灣必須正視並深入討論這種靈活的國際關係,才不會讓戰略格局表面上的二分法(民主自由vs專制威權)妨礙了執行細節的彈性。

慶幸的是,台灣現在與美日關係的基礎深厚,決策者與民間單位得益於網路時代的即時透明,漸漸生長出對全球議題的複雜認知,相關討論也日益充實。上天確實眷顧台灣,一場疫情確立台灣社會對自身素質的自信心,一場烏克蘭戰爭撕破了「大國」的軍事牛皮,但我們不能僅僅高歌天佑便滿足,要看準機會,將未來牢牢抓在手中。

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責任編輯:彭振宣
核稿編輯:翁世航


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我們想讓你知道的是

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感。」孩子的美感力無須刻意培養,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。

很多大人很早就遺忘自己曾經是個孩子,直到我們孕育出自己的孩子。

據幼兒教育研究者Petr G. Grotewell和Yanus R. Burton的書籍出版觀察,「嬰幼兒」比任何人類其他年齡層更能夠全面體驗生活。這歸咎於2歲前的孩子大腦正處於快速開發期,這階段同時也是兒童建構自我的關鍵時期。若能讓孩子處於探索和嘗試新事物的環境,不僅有益於孩子的身體發育,也有助於培養、形塑孩子的美感。

沈浸式教育,幫孩子的美感從小打底

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感;當你吃到美味的食物,嗅覺和味覺會記得那個味道;當你看見美的東西,你會用五感記住那種感覺。」魏羣芳於2016年創立有機棉童裝品牌寶貝友(baby baby cool,簡稱bbc),她擁有廣告造型師的身份,更是一位在意孩子美感教育的母親。

創立bbc即是她的回答:「我們無須刻意培養孩子的美感,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。」

bbc的設計理念相當簡單,就是健康、舒適及美。聽起來簡單,實際上做起來卻相當不容易,除了好看好穿,魏羣芳更在乎的是孩子的感受;不僅要讓孩子穿起來好看,更要同時穿得舒服又健康安全。

孩子的肢體語言,決定衣服是否生產

魏羣芳強調,「觀察孩子的表現非常重要,無論孩子是否會說話,都會用肢體語言和表情告訴你,他們喜不喜歡、舒不舒服。」她分享bbc的設計過程,每個服裝款式平均修改二到五次,因為必須讓每款設計都通過孩子的試穿考驗。

「試穿的目的是讓孩子忘記有穿衣服,而一件衣服的最終定案,經常是孩子穿上後喜歡到不想脫下來,才算是完成設計進入生產階段。」

她分析無論大人小孩,好的服裝版型穿起來就是有精神和有自信。bbc從打版到生產皆Made in Taiwan,在設計上運用成人時尚的拼接概念,呈現兒童服裝的玩味設計感,跳脫傳統卡通圖案或兒童內著感的設計。在實用性上,除了更符合身體曲線的立體剪裁,更以燙標取代車標,不傷害孩子稚嫩的肌膚,也在領口、褲口等處增加彈性織帶及皺褶設計,大幅提升嬰幼兒服飾的美觀及耐用度。

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安心健康的第一道防線,來自母親的愛

服裝是接觸孩子肌膚的第一道防線,健康安全卻是最容易被忽略的環節。bbc特別採用安全無毒、100%日本進口的頂級有機棉作為面料,更通過全球公認最嚴格、符合歐盟最高標準的GOTS有機棉紡織認證;以確保bbc使用品質最穩定的有機棉,且無殘留農藥、落葉劑等神經毒,金屬副料如金屬釦、拉鍊和織帶,也同樣使用經過檢測安全無鎳、無重金屬的安心材質。

在商品面如此講究,就是因為魏羣芳同時也是一個母親的身份,讓bbc不單只是一件衣服,更象徵著一位媽媽如何愛孩子的實際行動。自創業初期,她從驚嘆布料分級的數十倍價差,一直到發現棉花農藥是一般農產品的8倍,布料上殘留的毒化物和化學藥劑,還會透過皮膚囤積在寶寶的肝腎肺腦,甚至引發皮膚過敏或氣喘症狀,從而決定以「100%有機棉」作為品牌面料。

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然而少了化學纖維,100%純棉衣物容易變形;為解決支撐度的問題,魏羣芳最後決定採用相當費時耗工的「3D立體剪裁」工法製作。不僅讓bbc的衣服剪裁和比例更好,也連帶延長了衣物壽命,為孩子打造出舒適、立體且時尚有型的服裝。

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一衣多穿,bbc創造精品童裝的永續價值

「很多媽媽跟我們說,小朋友很快就長大,衣服要一直買很浪費。」孩子成長速度快,買貴了怕浪費、買便宜又擔心品質,魏羣芳對於天下母親都有的隱性擔憂,提出的解法最令人激賞。bbc希望倡導「一衣多穿」的觀念:「一樣的錢不用買很多件,買三件不如買一件好的,好好的穿、在不同場合穿,而且可以穿很久,讓衣服發揮最大效益。」魏羣芳自己很多衣服都穿10年以上,與bbc品牌理念的交疊處,就是經典設計和耐用的優質面料。

經典設計和耐用面料,讓bbc的童裝創造出更多永續價值;其經典時尚的設計元素,讓孩子的同一件衣服擁有多場合搭配性,正式或休閒風格都可駕馭。甚者,以往孩子穿大一號衣服時容易顯得像在「穿布袋」,bbc讓大一號看起來像在穿洋裝,一直穿到看起來是件上衣。而新生兒的包屁衣,其他品牌只做3、5公分一段,bbc做到10公分一段;讓原本只有3個月至半年使用年限的衣服,拉長至一年或超過一年,兼顧美學與實用性。

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bbc更將嬰幼兒的衣服效益發揮到最極致,「我常說我們的衣服要做到這麼好,就是大的穿完小的穿,小的穿完還可以送給別人穿。」bbc更與社福基金會合作,將顧客汰換的衣物捐給育幼院的孩子,顧客也能獲得購物金回饋。bbc真正打造出精品童裝的永續價值,且不造成資源浪費,讓每位父母都能一同守護孩子的未來,珍惜保護地球環境。

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