堅持清零還扯到「台灣人能吃什麼」,上海市民淪為中共「圍魏救趙」的鬥爭工具
我們想讓你知道的是
上海市委書記李強原本一心想透過這波疫情來樹立防疫有成的威望,獲得社會認同也為自己「入常」的仕途加分,但此一心思也泛起中共政治鬥爭的引信,而2400多萬的上海市民則因此淪為鬥爭的工具,化為中共二十大前的前哨戰。
近日,中國官媒《中國新聞社》專文指出台灣民生物價攀升的情形,還故意引用資深媒體人趙少康的發言,暗諷「台灣人還能吃什麼?」看似要圍魏救趙轉移目前上海疫情肆虐所引發的民怨,這種粗糙的宣傳手法,不知道看在上海市民眼中會作何感想,難道又是對中南海防疫失策的高級酸、高級黑?
有趣的是,台灣民眾也發揮創意反諷,紛紛貼上美食照反擊,反問「上海人最近都吃什麼?」其實,中國大可不必這麼拿實頭砸自己腳,倘若自認上海物資無匱乏之虞,如今把歪腦筋動到台灣來,恐怕問題沒那麼簡單,顯然上海疫情失控所衍生的問題,不僅是經濟、社會失衡,可能還暗藏著政治風暴。
上海疫情亂象的深層是政治鬥爭
上海在三月底、四月初爆發確診人數急升的現象,原本一開始要採取「精準防疫」的「共存路線」,技巧性的轉為限時分區的「鴛鴦鍋防疫」,表面上這打臉中央「動態清零」的防疫原則,實質上卻成了內部政治鬥爭的出口,國務院副總理孫春蘭南巡上海,劃下「堅決統一思想」的「清零」總方針。
自此開始,上海全城進入封控階段,讓這座全中國最富裕的城市,市民「足不出戶」、企業「停工停產」,完全沒有封城準備的上海市民,落得「由奢入儉難」的窘境,諷刺的是,中央的「動態清零」不但沒有產生具體的效果,確診人數不減反升,上海市民怨聲載道,屢屢傳出社會與政府對立的亂象。

值得留意的是,上海市委書記的角色最為尷尬,原本一心想透過這波疫情來樹立防疫有成的威望,甚至以「與疫情共存」的防疫模式建立全國典範,這樣一方面可以為老長官習近平穩步「延任」抬轎,另一方面「精準防疫」又可以維持上海經濟動能,獲得社會認同也為自己「入常」的仕途加分。
不過,李強的心思也泛起中共政治鬥爭的引信,這位被視為習近平的得意親信,據傳是二十大政治局常委的熱門人選,更被視為可能接手李克強卸任後的總理一職,政治前途被看好也成了許多人的假想敵,上海疫情失控便成了「非習」勢力的反撲機會,一手削弱李強的政治氣焰,另一手掐住習近平的提拔計畫。
防疫政治秀,市民淪為鬥爭的工具
不久前,李強營造體察民情的姿態,卻遭到市民無情的痛罵,扛下「愧對國家」的罵名;而出手領銜中央「清零指令」的國務院副總理孫春蘭,也沒好過到哪裡去,刻意清空街口還是引來民眾痛批不聞民間疾苦,就連刻意低調安排在大樓頂樓上聽取簡報,巧妙的另有畫面揭露是在「擺拍作秀」。
雷亞遊戲作品下載破億的秘密,聯手Google Cloud開源又節流

我們想讓你知道的是
2011 年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),從 2013 年就攜手 Google Cloud 導入相關雲端服務,雙方合作長達十年的關鍵是什麼?
2011年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),秉持把感動永久留存在玩家心中的信念與堅持,不論是音樂節奏、休閒趣味、科幻動作、又或是策略RPG不同型態的作品,都希望創造出呈現時代回憶的經典製作。每回推出新款遊戲都能叫好又叫座,雷亞遊戲旗下作品的總下載數,全球上看1.3億次。
「我們的優勢,在於故事的呈現及藝術表現,創造出一個讓玩家與故事有聯結的世界觀,」雷亞遊戲技術長Alvin Chung回應。為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性,雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境,進而讓團隊養成敏捷的協作文化。

Alvin Chung解釋,「我們希望把更多心力投入設計遊戲本身,同時優化玩家體驗服務,而不是過度分心或花太多資源去顧及底層網路架構,透過雲端工具源創造更大的效益。」若把一款遊戲從無到有,可拆分為企劃、開發、測試、上線等流程,這些不同階段的工作環境,雷亞目前是放在Google Cloud平台上運行。
完善數據治理工程,雷亞遊戲成立數據部門洞悉營運實況
一款遊戲要讓玩家感動,絕對不能只有感性要素,更需要從理性角度洞察玩家行為數據,才能讓用戶的留存保持穩定。尤其現代企業都知道,數據對於公司經營等同石油的價值,於是,雷亞決定成立數據部門,作為輔佐商業決策判斷的後勤核心團隊。
雷亞遊戲產品發行處數據分析部部長Denny Huang表示,「以前只用database,資料的細緻度不夠;打個比方,透過database只能看存摺的結餘,無法回溯歷程資訊;後來成立數據部門,把伺服器的log收進資料倉儲Google BigQuery,等於帳本的每筆明細都會留下記錄,再結合商業智慧與分析軟體Tableau,讓DAU(日活躍用戶)、MAU(月活躍用戶數)、留存率、付費率這些指標以視覺化圖表完整呈現。」

為了貼近玩家的需求、打造出更符合市場想法的作品,雷亞的營運團隊也希望藉由數據深入鞏固與玩家的黏著度,進而排除不利玩家留存的情境,就能事先透過BigQuery搭配Firebase實現A/B Testing。Alvin Chung舉例,遊戲業相當重視玩家前10分鐘的留存率,如果發現新手歷程在某一區卡關過久,他們就會調閱BigQuery內的玩家行為資料,找出用戶成長停滯的原因,進而修正遊戲的設計機制。透藉由此檢視及驗證方法,促使玩家加入遊戲的前10分鐘留存率提升50%。
盤點目前雷亞數據部門使用BigQuery的數據狀況,每天處理報表容量達9TB、單日300G流量,以及儲存操作紀錄超過300TB。如此龐大的資料量,雷亞也透過BigQuery搭配Tableau,落實更細緻的商業邏輯判斷。
Denny Huang分享其中一個情境:他們想知道玩家在特定戰場,怎麼運用卡牌的排列組合,這時候就能借助BigQuery及機器學習的運算,掌握某個關卡的通關率是否落在合理範圍。後續透過數據分析,找到禮包購買率的最佳時機點,並微調設定禮包內容物,以強化玩家購買誘因,讓特定產品付費率增加17%、 單一活動營收增加16%。
把關伺服器預算有效節流,借助BigQuery從每月縮短到每日掌握報表
如果說提升禮包購買率、留存時間拉長,對於遊戲開發商是「開源」策略,那麼透過Google Cloud來檢視整體服務的運作效率,則屬於「節流」手段。雷亞遊戲就提到,他們所部署的伺服器牽涉相當龐大的機器種類,內容涵蓋資料倉儲單元、資料庫單元、以及運算單元,運行過程勢必就會有所花費,這也是遊戲商的成本之一。
雷亞遊戲網站可靠性工程(SRE)工程師Gene Liu表示,「洞察伺服器維運數據,可以知道我們的後端服務是否有效率?服務品質如何?又或是有沒有讓玩家收到錯誤訊息狀況?透過監控整體後端服務的健康程度以及資源用量,讓我們知道研發資源需優先最佳化哪些項目。」
從上述情境可觀察到,SRE的主要工作就是要確保確保遊戲對內和對外服務的穩定,並且維持一定品質的玩家遊玩體驗。以對內服務來說,遊戲伺服器傳數據給BigQuery的過程,不但要保持通暢,而且也盡可能不會掉失任何資料。不過也因為遊戲玩家來自全球不同時區,等於系統的流量高低峰是24小時在變動;甚至若有特殊行銷檔期,玩家在同一時間大量湧入領獎勵,SRE團隊就要花更多時間在監測伺服器的運作狀態。

Gene Liu對此提到,「我們的後端服務部署於Google Kubernetes Engine之上,後端服務向BigQuery寫入資料是透過Pub/Sub,而Pub/Sub與BigQuery都是全代管的服務,可以大幅度减輕我們的工作負擔,不用手動擴展或縮減設定雲端服務所使用的資源,跟以前的維運工具相比,現在的管理模式可以節省非常多時間。」
另一方面,Gene Liu接著說,雷亞也在雲端環境架設資料視覺化網路應用程式平台Grafana,Grafana可以在網路瀏覽器內顯示資料圖表,並提供警告功能。因此一旦監測到數據峰值異常,就能立刻行動來最佳化産品的效能,或是有效排除伺服器原本不應浪費的成本。
「現在雲端服務的費用以raw data傳到BigQuery後,能透過Grafana即時檢視哪個專案的伺服器以及流量花多少錢,或發現花費異常時候,可以找到是哪個專案開的運算資源。以前要每個月收到帳單才知道費用,現在則是可以即時得知系統數據,並在數小時內掌握各項雲端服務的費用。」Gene Liu補充道。
期待以敏捷方式迭代產品,提供玩家即時又彈性服務
雷亞與Google Cloud的合作,除了上述相關應用,其他還包含Cloud Load Balancing、Compute Engine、Dataflow、Cloud Monitoring、Cloud Logging以及Google Workspace等解決方案,在其他業務及跨部門協作過程有廣泛運用。

Alvin Chung最後回應,「我們多年來觀察Google Cloud持續發布新功能,讓雷亞在做數據分析、維運上更穩定,也希望借力於雲端讓我們越來越省心,專注在遊戲的開發或加速迭代新的産品,更即時觀察市場的回應,進而縮短time to market的腳步。」
由此可見,雷亞遊戲在實現打造具時代回憶的偉大作品之際,藝術也要融合技術,除了讓玩家在遊戲過程感到幸福,同時也基於雲端應用,提供玩家快速又彈性的滿意服務。