《海德格》:既然要在納粹政府之下當大學校長,海德格知道自己必須做一些妥協

《海德格》:既然要在納粹政府之下當大學校長,海德格知道自己必須做一些妥協
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我們想讓你知道的是

本書作者項退結教授致力研究海德格並開設「海德格」相關課程長達數十年,多年來的教學相長,以及對海德格原著之不斷鑽研,成就了本書的經典地位,是認識海德格的最佳中文著作。

文:項退結

3.1 海德格任校長的經過與政治投入

3.1.1 任校長的動機

海德格(Martin Heidegger)於1932-1933年的冬季學期(約開始於11月,而於次年2月結束)恰好休假,多半時間都在黑森林山區的多特腦山(Todtnauberg)小木屋中度過。就在1932年冬季12月,一位解剖學教授牟倫鐸夫(Von Möllendorf)膺選為校長,並於次年4月15日就職。剛好這以前的1月30日,希特勒取得政權,開始獨裁。新校長就任甫二週即遭巴登(Baden)邦政府的文化部長免職,因為他不准張貼反對猶太人的海報。那時夏季學期(約5月至7月)行將開始,海德格重新回到富來堡。

就在被免職的那一天,牟倫鐸夫與副校長二人都敦勸海德格接受校長職務,否則文化部勢將委派一位純粹的公務員任校長。一些較為年輕的同事也都包圍他,一定要他當校長。海德格開始時拒絕,因為他完全沒有行政經驗。但為了大學,他又不得不考慮;再三躊躇,終於他答應,如果校務參議會全體同意,他將勉為其難。舉行選舉的當天,海德格又覺得自己委實不適於就任此職,遂向原來的校長與副校長表達此意。但他們都說選舉已開始進行,無法放棄競選。據他自述,這就是他當校長的歷史背景。

3.1.2 政治投入

既然要在納粹政府之下當大學校長,海德格知道自己必須做一些妥協。首先,他立刻就加入了「國民社會德意志工人黨」(Nationalsozialistische Deutsche Arbeiterpartei),這也就是希特勒所創的納粹黨(Nazi = Nationalsozialist 簡稱)。此舉一方面可以說是他為了大學前途所做的妥協,一方面似乎也表顯了他個人當時對希特勒及納粹黨的無比信心。

一如他向《明鏡週刊》的編輯所承認,他當時的確相信希特勒就任總理是「一個新時代的偉大與榮耀」的開始。那時德國有二十二個政黨,意見非常紛歧紊亂;1930年早已有數百萬人失業。海德格認為在這一情況之下無法作另一選擇。

既然說起選擇,我們就必須了解海德格的思想背景。他起初雖服膺胡塞爾,以後他卻受祁克果影響發展了他自己的思想,相信每一自我均在他固有的境遇(土地、文化、歷史、民族)中植其基,就如同被投擲到自己的固有境遇中(海德格稱之為「現實性」)。然而海德格又認為每一自我有其「存在性」,也就是他有選擇的可能:他可以選擇成為屬於自己的「獨特自我」,也可以選擇成為不屬於自己的「人們自我」。至於如何在某一歷史境遇中作選擇,海德格似乎並不訴諸太多的理性分析,而訴諸於他自己面對死亡的獨特自我之大無畏決斷。

用這套思想背景去了解海德格在1933年5月的心情,海德格當時可能面臨空前的挑戰:他突然必須抉擇自己是否要當大學校長。做了肯定的抉擇以後,馬上他又面臨政治上的抉擇:因為希特勒的政府是獨裁政府,這點在前任校長被解職的事上可以見到;另一方面,他又感覺到這一政府可能替德國帶來新的「偉大和榮耀」。

一如他答覆《明鏡週刊》時所云,他當時見不到另一可能性,祇有選擇這獨裁政府一途。本著他的一貫態度,於是他決心儘可能站在希特勒的一邊,藉以換取「大學的自我肯定」(就職演講辭的題目)。因此海德格之投身希特勒的政治目標,甚至一面倒替希特勒捧場,一半是出於他當時的信念,一半則是為了大學利益所採的妥協態度。

由於海德格內心已有了這樣的抉擇,所以他在就職演講辭中要大學同仁在三方面為國服務:勞動、從軍及知識。1934年1月,他公開徵召學生從事義務勞動,並稱之為「德國青年男子的教育新路」。最令人詬病的,是他在就職演講辭中說過的一句話:「非常被稱揚的『學術自由』被德國大學所拒絕;因為這一自由並非真實,它祇是消極的」。海德格卻辯稱:必須細讀全文,才會了解他所指的「消極自由」是指什麼。可惜我手頭找不到這篇全文,因此也無法判斷。

另一篇發表於1933年11月11日的演講辭中,海德格宣揚希特勒的革命為德國人民的全面革新,從此德國人又眾口一心集合在「領袖」(Führer)旗下。約在同時,他還說過下面這些幾近肉麻的話:「領袖自己,而且祇有他一人,是今日與未來的德國現實及其法律」。顯然,這已經幾近一面倒。

3.1.3 職務上的困難與辭職

儘管海德格那樣對納粹黨表示鞠躬盡瘁,職務上仍難免遭到許多困擾。事實上,海德格在大部份事上都卑躬屈節,接受上級的安排。例如1933年10月1日政府命令解除八位猶太人教職,同年11月17日,政府宣布大學生必須修「種族學」的課,海德格都乖乖接受。但是他卻不允許反猶太人海報的張貼,這件事曾使他的前任遭免職處分。

1933-1934年的冬季學期中,海德格計劃任命四位非常出色的教授為法、哲、理、醫四學院院長(前任校長牟倫鐸夫計劃中當任醫學院院長),卻一點不考慮到他們跟納粹黨的關係。於是,海德格於1934年2月就被邀請到文化部去:他必須任命另外四位能為黨所接受的教授。海德格拒絕作另外任命,同時聲明如果文化部堅持此事,他寧願辭職。海德格十個月的校長生涯也就此終止。


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大家都知道台灣有座半導體護國神山,也聽過許多媒體對台灣科技實力的盛讚,但台灣的科技實力到底強不強?自己說不如讓國際單位做的調查更客觀顯示。瑞士洛桑管理學院(IMD)每年9月公布的世界數位競爭力(World Digital Competitiveness Ranking)評比,最近一次報告2021年台灣在全球64個主要國家及經濟體當中排名第8,獲得歷年來最佳名次

而且值得關注的是,支持數位競爭力的核心要素之一,也就是「科技」競爭力。IMD評比報告揭露台灣拿下全球第2的佳績,從2018年的第11名年排名持續上升,顯見台灣無愧於科技強國之名。

科技小百科:
瑞士洛桑管理學院(IMD)是一個長期研究國家與企業競爭力,在國際上具盛名及公信力的評比機構,並自1989年起發布「世界競爭力年報」World Competitiveness Yearbook,其評比報告與調查結果更是各國政府擬定相關政策之參考。IMD每年會定期公布兩份競爭力評比報告,其一是「世界競爭力年報」,每年在6月公布,2022年台灣在63個受評比國家中排名全球第7名。另一份報告為「世界數位競爭力評比」World Digital Competitiveness Ranking,每年在9月底公布,本篇文章引用的資料為這兩份研究。


也因為科技與國家發展息息相關,有哪些技術是台灣不為人知的優勢?或是未來產業可大力投資布局的領域?我們找出其中四大項與智慧國家最有關的科技,展現台灣具備強勁的科技能量,或許你已經受惠,也或許你能從其中找到發展的機會。

關鍵科技一、融合海陸空領域的多維通訊

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隨著國家管理範圍逐漸擴大,通訊範圍多元且彼此關聯,相關科技如低軌衛星、5G通訊、海底電纜等,形成環環相扣的多維通訊聯網。

仔細洞察2021年的IMD報告,台灣在「行動寬頻的用戶比例」這項指標,拿下全球第1的傲人成績。顯見台灣在通訊基礎建設的投資及普及率,是走在全球領先位置。

尤其5G/6G關聯科技更是未來多維通訊的具舉足輕重的地位,原因是5G衍生的價值鏈相當廣泛,舉凡從晶片、模組、終端、邊緣、系統、到應用服務,可形成完整生態圈。為了強健台灣5G專網的自主技術與供應鏈,從2018年先後成立5G產業發展聯盟、5G垂直應用聯盟、以及5G Open Networking平台,逐漸形成5G國家隊。

除了把5G領先國視為戰略目標,當創新技術落地,更能帶來龐大商機。根據工研院的預估,將5G的小基站、邊緣運算、網路虛擬化等關鍵產品、模組、元件加總起來,2025年的市場規模上看2,510億美元(約新台幣7.5兆元),其他國家還在積極推動5G聯網建設,顯見相關商機仍有相當大發展空間。

關鍵科技二、新型態數位經濟與網路服務

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邁向Web 3.0的交叉點,元宇宙被視為下一代網際網路的新機會,市調機構Gartner預測,2026年全世界將有25%的人口,每天至少有一小時投入元宇宙虛擬世界,進行工作、社交、教育、購物、娛樂等活動,並藉由虛擬貨幣、NFT進行數位資產的交易,虛擬經濟逐漸成形。

所謂元宇宙,需要以5G/6G高速網路為基礎,透過VR頭盔/眼鏡作為進入3D虛擬世界的載體,在元宇宙的各種互動體驗則需仰賴AI運算、雲端/邊緣儲存、區塊鏈等核心技術支援。人們在元宇宙內可以滿足從現實世界做不到的事情,形成穿梭虛擬、現實之間的生活體驗與商業模式。

近七成投入元宇宙相關應用的企業,認為元宇宙在未來5年一定會蓬勃發展,虛擬音樂會、虛擬時裝秀、媒體及產品聯名展示活動,將是元宇宙優先發生的商業體驗。

那麼台灣要投入元宇宙有何利基?解析元宇宙供應鏈版圖,主要可分為晶片、光電、通訊、AR/VR裝置、內容以及AI技術,台灣科技可從硬體方面,包含晶片、感測IC、光學零組件、伺服器等擅長領域切入。像是大家熟知的半導體大廠台積電,對於相關晶片的供應就至關重要,另外光電產業也有揚明光、玉晶光、中光電等企業,讓投影技術更精緻,再來連接元宇宙的通訊技術,也有聯亞來支援,而裝置軟硬體、AI技術則是有創意、世芯、智原等企業投入,最後想到AR/VR集大成者,就不能遺漏宏達電在這一塊的耕耘,同樣威盛電、佐臻、未來市(XRSPACE)等品牌也積極佈局,可見台灣已有完整的供應鏈,接下來有志於加入元宇宙的廠家,不妨從自身的專長去思考,相信不論是哪個領域的企業,都能有更多的創新、應用內容投入,完善整個元宇宙生態。

關鍵科技三、疫後時代興起的智慧型代理人

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近年因疫情持續延燒,越來越多領域開始導入「智慧型代理人」,像是零售業者引進半自動化機器,協助人力處理訂單、點餐;又或是醫院使用機器人,藉由AI辨識功能分擔部分醫護工作。

所謂智慧型代理人,以它所知的知識範圍內,自主完成人類所給予的指令任務。智慧型代理人發展至今,能協助人類的廣度、深度越來越多,主要是受惠機器學習的技術更為先進,加上其他的自動規劃、互相協調等演算法的成熟,讓智慧型代理人成為下一波產業發展重點。

世界先進國家紛紛把AI納為國家產業重要發展策略,台灣從2018年就推出「台灣AI行動計畫」,全面啟動產業AI化。發展至今,AI應用已從測試階段逐步應用於各式產業,資策會統計發現,掌握AI技術的新創企業在台灣有300家,逐漸摸索出不同的商業策略與獲利模式。

尤其資通訊、醫療照護是台灣兩大擁有頂尖人才的雙軸產業,在疫情之下,就可以看到醫療+科技所衍生的智慧型代理人應用。像是過去為了解決醫療量能不足,開發「5G智慧防疫機器人」,用來隔離病房消毒、運送餐盒及藥品物資,比傳統人力消毒方式有效節省50%時間,還能降低醫護人員感染風險,讓醫事工作更有效率。

關鍵科技四、資訊安全網保護每個人數位資產

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我國面臨網路犯罪、駭客入侵政府、機關,甚至竊取個人資料事件持續增加,如何保護國民安心使用數位科技、保障財產安全將是未來重要方向。隨著AI普及所衍生的龐大資料量之隱私及資安問題,成為棘手的挑戰。從國際AI資安發展現況來看,歐盟在2021年提出人工智慧規則草案(Artificial Intelligence Act),鼓勵值得信賴且道德的AI進行研發與應用。微軟更在今(2022)年禁止提供AI推測情緒技術,並制定「負責任AI標準第二版」、Google則停止AI機器人具有自我意識、能與人類溝通等爭議事件,這些做法也都反映美歐在立法之際,業者也在努力自行節制敏感AI技術。

AI資安,是挑戰也是機會。未來,台灣政府與企業也須密切關注美歐相關草案的立法動態,找出AI規範的共同點,以此界定使用AI產品與服務之要求;因此,AI資安不僅需透過科技來防禦,更需要治理與法規,降低AI所帶來的衝擊。

另外,針對5G資安議題,台灣有展開大型科技防禦策略,包含5G資安防護系統、跨機關資安聯防。5G資安防護系統致力確保業者使用的5G系統具備安全、可靠、信賴,與國內5G專網業者進行服務驗證,以強化國產5G系統的整體資安防護能力。跨機關資安聯防的目標放在建立政府與民間的資安聯防體系,藉由橫向整合跨部會,全面提供威脅情資,減少機關隱匿資安事件,降低事件誤報與漏報。

持續提升台灣的科技能量 打造全方位的智慧國家

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圖片資料來源:IMD 2022 世界競爭力年報

台灣的科技能量持續提升,從2022年的IMD世界競爭力年報可發現,而且該報告還指出我國擁有高素質勞動力、經濟活力、企業治理能耐、高教育水準等優勢。上述四項與智慧國家高度關聯的新興科技,涵蓋「數位基盤、數位創新、數位包容」等元素,如何借助科技打造創新、包容的社會,在台灣強勁的科技應用產業鏈上,補強創新的能量,並延續發展優勢項目,將是台灣要持續努力的方向。

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