上海封城的亂象,意外把台灣往「與病毒共存」的方向推了一把

我們想讓你知道的是
台灣新冠肺炎確診人數最近日益增加,政府卻採取大幅地簡化通報程序、縮短隔離時間等等因應措施,但是官員並不承認這就是「與病毒共存」。
文:詹威克(台灣出生的醫界逃兵,曾經客居美國然後到英國從事媒體工作,也研究東亞歷史,八十年代離開台灣,繞世界一圈後返台定居)
台灣叫做Omicron型的新冠肺炎(也就是中國所稱的奧密克戎)是這波台灣疫情的主要病毒類型,確診案例從年初的零星個案,到突然每日數以千計,說不緊張肯定是不可能的。
尤其是台灣過去兩年一直自詡為「防疫模範生」,現在卻不再公佈確診者足跡、縮小接觸者的隔離範圍,表面上看起來有點像是學校優等生突然不再溫習功課一樣。
從官方的解釋來看,雖然口中不說,但是似乎路線的確是朝向「共存」方向前進;總統蔡英文說重點是「減災」、行政院長蘇貞昌講「新台灣防疫模式」。
但是對開放邊境,中央疫情指揮官(台灣防疫最高官員)陳時中卻是給了一個模糊不清、但是偏向否定的答案,就是「要看國際疫情而定」。
不同病毒
猶記得去(2021)年的五月中旬開始,台灣因為爆發大規模疫情而進入三級警戒,不但大家都要戴口罩、餐廳禁止內用、學校停課,到同年八月疫情才趨緩,但是已經造成800多人因染疫死亡。
雖然當時造成疫情的是潛伏期較長、主要侵襲肺部、致死率非常高的Delta型病毒(德爾塔病毒),而這次來襲的是理論上潛伏期和傳染期都比較短、主要侵襲上呼吸道、致死率低的Omicron奧密克戎型病毒。
但是因疫情而過世的800多條人命對台灣民進黨政府而言,心理上的打擊不可謂不小,政治上也失分不少,就算是現在戰略清楚,也就是求共存、不追求清零,戰術上卻謹慎小心。
此時彼時
2021年的那一波疫情發生時,台灣正處於缺疫苗的尷尬階段,也許是學習到了經驗,這次台灣政府花了很大的力氣通過媒體、專家甚至政論節目的名嘴,向社會大眾解釋Omicron奧密克戎型病毒的低致死率和高傳播率。
這種強調「病毒流感化」的科普宣傳看來收到了相當大的效果,更何況如今大約八成上下的人口已經接種了兩劑疫苗,而治療藥物也已經到手,輕症不再送院隔離,醫療量能雖然不敢說絕對沒問題,但是狀況已經比2021年好許多。
另外政府一直宣導接種疫苗可以降低重症的可能性,現在更有專家強調如果套用韓國的疫情模式推估,死亡人數可能會達到1.6萬人、確診人數更有可能到350萬到500萬例。
聽起來的確嚇人,但是從社交媒體、網路論壇等等地方的留言反應看來,大部分的人把這些警告看成是心理上「打預防針」、「做心理建設」,雖然不到氣定神閒的地步,但是好像政府是希望能夠達到「戒慎而不恐懼」的效果。
上海因素
台灣社會氛圍能否接受「與病毒共存」沒有辦法確定,但是意外地來自對岸的封控措施,幫台灣向共存的方向推了一把,各種媒體幾乎每日都關注著上海的「動態清零」。
社交媒體上流傳在對岸被禁的《四月之聲》還有上海小區缺乏食物、不能看病、鼓噪、責駡官員等等的短影音和圖片。
上海當地有不少的台灣人定居,台灣人對上海的認識和關係也比先前的吉林、鄭州密切的多;台灣從病毒入侵境內以來,從來沒有所謂的封城,所以看到上海所實施的封控措施,驚嚇的程度可想而知。
這讓「共存派」的台灣人有了放棄清零的理由,而「清零派」即便不是銷聲匿跡,就算表達支持清零,也會立即被「圍剿」,但是多少顯示了「共存」儼然已經成為輿論的主流。
如果說要判斷台灣何時才會真正地「與病毒共存」?也許就要等到政府把社會大眾的心理建設完全、才會聽到官員嘴中說出「與病毒共存」這幾個字,在那之前,台灣就應該還是繼續「新台灣防疫模式」、儘可能「減災」了。
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延伸閱讀
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- 即使每日確診人數破千、破萬也不必驚訝,因為這是恢復正常生活的必經道路
- 「與病毒共存」的想像每個人都不一樣,但必須接受「共存一定會死人」
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責任編輯:羅元祺
核稿編輯:翁世航
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。