產險業近年最大財務危機:防疫險狂賠恐掀增資潮,金管會核准動用481億準備金彌補虧損

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若以產險公司以「清零」為主要背景的防疫保單而言,保單承保量大,確診或居家隔離者越多,虧損則越高;而目前市場上,承保件數較多的公司,多為金控公司下的產險公司,有能力承擔因理賠而衍生的子公司增資需求。
近日台灣疫情又起,確診人數大幅攀升,導致產險業者掀起「防疫保單改版潮」,新推出的防疫保單不再針對隔離、確診者提供定額補償;而金管會也首度承認疫情風險轉變,保險公司「資本適足率」將面臨挑戰,代表各公司恐有增資壓力,並准業者動用準備金481億彌補虧損。
產險業者掀起「防疫保單改版潮」
金管會保險局長施瓊華表示,目前防疫保單累計承保達1600萬件,倘若扣除疫苗險,還有1100萬件,再扣除到期案件,有效的防疫保單契約則是600萬件;另,尚未核保或在途保單約有100萬件至200萬件左右。
產險業業內人士告訴《中央社》,這是近年來面臨最大的財務危機。金管會主委黃天牧對此回應,目前尚不能說有破產機率,但是要密切注意。
他進一步解釋,若以產險公司以「清零」為主要背景的防疫保單而言,保單承保量大,確診或居家隔離者越多,虧損則越高;而目前市場上,承保件數較多的公司,多為金控公司下的產險公司,有能力承擔因理賠而衍生的子公司增資需求。
施瓊華也於立法院會後解釋,日後隔離政策改變,匡列人數減少,加上產險公司動用特別準備金沖抵、大股東掏錢增資下,並不會有倒閉問題。
至於,外界關切獨立小產險公司是否破產,金管會回應小公司防疫保單出單量不多,影響也有限,有關部門也會密切注意。
根據情勢金管會將依照規定,要求業者增資時就會要求增資,且業者也會調整和改善。另外,金管會也告訴《關鍵評論網》,已成立之保險契約,權益不受影響,產險公司如已寄發續保通知書給保戶,並收取保費,就代表保險契約即為成立,強調讓民眾權益受損。
金管會坦承疫情擴大影響資本適足率
外界擔憂防疫保單影響資本適足率(RBC),也就是若發生重大事件時,保險公司能夠承受的比率。因此,為了不影響保戶權利金管會定調4大方向:
- 防疫保單核保、續保及理賠爭議,回歸各公司核保政策及保單約定辦理;
- 保險公會對防疫險疑義及實務問題,作通案性說明,個案爭議由金融評議中心派專人諮詢及服務;
- 不能再以防疫政策改變,增加超過防疫險保單約定的額外負擔,否則將影響保險公司清償能力,對其它保單的保戶不公平;
- 緊盯保險公司理賠及財務指標,且要求各公司就防疫險對財務面影響,定期向董事會提出專案報告,以利掌握公司經營狀況。
金管會初估,若300萬人確診,考量居家隔離匡列者減少、業者收回特別準備金、大股東掏錢增資下,基本上產險公司應該還能承受得住。
但為防萬一《聯合報》報導指出,金管會擬准許業者申請2大準備金收回以填補虧損包括危險變動準備金還有重大事故準備金,目前全體業者各提存320億元及161億元,合計481億元準備金降低業者虧損壓力。
此外,確診者自主回報系統已經上線,確診民眾將自主填報密切接觸者,施瓊華指出,將請產險公會與各縣市政府及開立居隔通知的單位協商,明確開立標準,以免密切接觸者名單太浮濫。
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核稿編輯:翁世航
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【馬力歐陪你喝一杯】方穎豐的小夢想成就少棒之家的大志氣!安麗與棒球校長為小小球員建立以「家」為核心的棒球夢
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從不會教棒球到成為少棒界的棒球校長,方穎豐憑藉著對教育的使命與對體育的熱愛,在台東成立少棒之家。這一路走來,歷經許多挫敗與艱難,幸好有各方志同道合的人支持,尤其是安麗希望工場慈善基金會十年來的贊助,讓少棒之家至今仍持續培育小小選手,在棒球的路上勇敢追夢。
談到少棒,許多人一定會立即聯想到台東,因為不少優秀的棒球選手都來自台東,其中少棒之家更可說是棒球選手的育成中心,如中華職棒統一獅的左投林詔恩、U12世界少棒錦標賽季軍成員簡紹翔。而培育無數小小球員追夢的少棒之家,背後的重要推手則是在少棒界有「棒球校長」之稱的方穎豐校長。
從事教育工作長達35年的方穎豐校長,原不是棒球專業,而是體育班的導師。因原本帶領棒球隊的教練離去,讓他因緣際會接手棒球隊。但剛開始,他才發現自己不會教棒球,連打擊都常揮棒落空。為了帶領球隊,他開始研讀棒球相關書籍,請教棒球教練、前輩,仔細、認真地觀看每一場棒球比賽。初期,棒球隊出賽常常十比零提前結束,方穎豐在球場告訴自己,「孩子在球場的每個成長階段都是重要的,我應該要對這些孩子負責任,我一定要在這紅土球場站起來。」約十年的時間,他不僅讓球隊拿到台灣區比賽的第一個冠軍,還成為球場常勝軍。

棒球是人生的縮影必須築夢踏實
對棒球如此執著,並不是因為以主流價值觀而言,棒球隊可培養孩子的團隊精神、對挫折的容忍力、強大自己的心理素養等。對方穎豐來說,棒球其實就是人生的縮影。他帶領球隊並沒有過多複雜的想法,純粹因為孩子喜歡棒球,那就讓他們好好打棒球。而棒球運動在台灣的發展又剛好有職業球隊,所以就以打到冠軍、打到職業隊作為夢想與目標。他以「築夢踏實」的精神,期望從一場場比賽中,為這群孩子建立生活的態度,面對困難、阻礙如何再站起來。
少棒之家的雛型源自張家五兄弟
為什麼會想成立少棒之家?方穎豐說到,他原先在基隆的學校服務,在偶然的機會帶隊到台東比賽,他驚豔台東的孩子打起棒球就如同他們唱歌般,個個都是天生好手,不論是球感、打擊、運動神經都非常優秀,各方面的協調性極佳。因為校長任期及家庭等因素,方穎豐請調至台東任教,之後便積極籌組棒球隊,想一圓棒球夢。
方穎豐回想,少棒之家最早的雛形來自於「張家五兄弟」。當時球隊有個阿美族的小孩張進德,擁有棒球天賦與極佳的球感,但卻因為家庭因素必須轉學,無法再參加棒球隊。於是,連族語都不會說的方穎豐,只好帶著學校裡會說族語的護理人員,一同去拜訪學生家長,想勸說張進德的阿嬤讓他繼續留在棒球隊,甚至承諾會提供張進德的三餐、住宿、球具裝備以及生活照顧等。
護士將方穎豐的承諾如實翻譯給阿嬤後,沒想到阿嬤回覆讓護士大笑說,「校長你賺到了。阿嬤說,我有五個孫子,全部都給你。」就這樣,他硬著頭皮帶回五個小孩,將校長宿舍改為兄弟五人的住所,平時除了上學、訓練外,同時提供食宿、生活起居照料。
不只是棒球隊 而是充滿關愛的「家」
方穎豐說,張家五兄弟是讓他堅持在棒球教育這條路上,一直往前走的重要因素。當時,張家大哥張進德才小學五年級,雖然球技不凡,卻有學習障礙。最小的弟弟張偉聖,也才幼稚園,正是需要有人陪伴、關心的年紀。
為照顧張家五兄弟,再加上台東學童的狀況,方穎豐開始思考,他想要的不只是棒球隊,他想要給這群孩子一個家。家不是只提供三餐溫飽,棒球訓練而己,家是有人可以輔導他們學業,照顧他們生活、關心他們的成長。所以他將棒球隊取名為「少棒之家」,讓參與球隊的學童們都一起住校,一起訓練,一起上課,他像爸爸一樣關心、照顧這群孩子的生活。
因為少棒之家給球員們的不僅是球技訓練,方穎豐如兄、如父的照顧,讓這群來自台東的棒球選手有了家的溫暖,在學習及訓練上都更加認真,日後這群選手紛紛以不凡的成績回報方穎豐的關愛。張家五兄弟中的老大張進德、老二張進龍、老三張育成以及最小的弟弟張偉聖,都在職棒的領域中有不錯的表現。方穎豐笑說,這是他有史以來投報率最好的招生,不僅一次招到五位選手,而且還有四個在職棒領域擁有傲人的成績。

「小夢想 大志氣」翻轉少棒之家的未來
少棒之家成立後,面對孩子的住宿、三餐、裝備、球具、球衣等,龐大的開銷讓方穎豐一度喘不過氣來。此時安麗希望工場慈善基金會甫成立,以「小夢想 大志氣」追夢計畫召募公益合作夥伴,讓方穎豐看見了持續下去的希望。
安麗希望工場慈善基金會資深公關經理黃南瑄表示,安麗在三十周年慶時成立「安麗希望工場慈善基金會」,希望秉持著安麗以人為主、利他共好的宗旨,透過基金會幫助需要資助的團體。2013年基金會展開「小夢想 大志氣」追夢計畫,少棒之家即為第一屆頭獎的得主,因此牽起雙方的合作。

方穎豐笑說,安麗「小夢想 大志氣」追夢計畫是他寫過最難寫的企畫案,短短6頁卻比其他機構要求的50頁還難寫。不過在安麗甄選的過程中,卻是讓方穎豐收穫最多的。他在撰寫計畫書與評審提問的過程中,逐一檢視自己有哪些沒做到,哪些可以加強,讓他在經營少棒之家時有了更多的想法,也讓少棒之家更好、更完善。
懂得感恩、惜福的少棒之家
少棒之家成立至今,方穎豐表示這是集眾人之力才有如今的成果。少棒隊球衣上繡著「惜福」二字,源自於最早支持他成立棒球隊的贊助商洪百吉先生,洪百吉不要方穎豐在球員球衣上印上企業名稱,而希望以「惜福」代替,讓孩子懂得感恩並珍惜所得一切來自眾人的力量。
十年前,安麗與方穎豐因為「小夢想 大志氣」追夢計畫開起合作機緣。十年間,安麗的會員也陸續提供各方面的協助,例如提供營養協助,帶著孩子做營養午餐等,也由於安麗的協助,更多人看到少棒之家,瞭解少棒之家,紛紛加入資助的行列。近年,少棒之家更是安麗「愛陪伴課輔計畫」的合作對象,提供孩子課業輔導,希望孩子不僅球打得好,學業也能保持水準。
過去十年,安麗透過「小夢想 大志氣追夢計畫」以及「愛陪伴課輔計畫」幫助弱勢的孩子,希望他們有翻轉未來的機會。未來,安麗會繼續透過多元的評審以及完善的甄選機制,針對具影響力且可持續執行的兒少專案進行合作贊助,讓弱勢孩子也能成功追夢、實現自我,擁有不一樣的未來。
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