各種被炒翻的「卡通圖」逐漸降溫之間,為何愈來愈多企業開始發行「NFT會員卡」?

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Photo Credit: 關鍵評論網

我們想讓你知道的是

由於去中心、NFT等詞彙越來越「潮」,很多傳統企業因此推出與區塊鏈結合的專案,但常常也搞得四不像,收不了尾。其實區塊鏈存在之初也不是為了方便炒作JPG而服務,企業跨入Web 3.0的第一步,就是該知道區塊鏈能幫到自己什麼。

畢竟,如果沒有新的金錢流入,幣圈裡的資金也只是從一個專案轉到另一個專案,持續有新的使用者帶錢進入,才是讓整個生態圈不斷成長的方法。而這背後,都是金流系統的串接。

Web 3.0和2.0,究竟有什麼不一樣?

Web 3.0和去中心化的優劣,在業界至今仍爭議不休,但我很喜歡區塊鏈社群顧問三媽的解讀:「在Web 3.0要面對的股東,是每一個Owner。」

確實,過去企業經營只要跟少數幾位股東回報,安撫好高層就不會有大問題,但在Web 3.0時代,假如你發一個幣或NFT,持有者換個角度看其實也都具有投資人身分,每個人在社群也都會提出不同意見。

套用RE:DREAMER的共同創辦人Boyu的說法,Web 3.0就像是在煮「石頭湯」,相較於從前由企業煮好一鍋湯,接著用各種行銷手法說服消費者買湯的模式,Web 3.0更像是有人說「我有個煮好湯的點子」,然後讓所有的參與者丟入自己的東西,一起煮出一鍋好湯。

若將這個模式套用到商業上,傳統企業的客服模式也會發生改變,過去消費者遇到問題可以被投訴專線和一個個公關隔開,但在Web 3.0時代,社群中的持有者很容易可以找到主理者本人,高層直接面對消費者的機會也會變得更多。

雖然公關危機可能隨之增加,但連帶的好處,就是許多用戶都會提供對專案本身有直接幫助的意見,這是過去商業模式難以達成的特色,也是進入Web 3.0領域的企業值得利用的優勢之一。

【發稿照六】《Meta-Commerce_Web3_商務論壇》門票是賦能型_NF
Photo Credit: RE:DREAMER
想想看這樣的場景:持有NFT的VIP在平台上獲得特殊兌換券,然後在實體店家消費或享有禮遇

上述的種種服務與商業模式,許多看似理所當然,但背後從寫智慧合約、Web 3.0介面導入、金流串接、社群經營等,其實都需要大量技術人才,傳統企業因為Coding問題讓整個NFT專案變成災難的案例也不在少數(咳咳,嘟嘟房,咳)。

與其自己蠻幹,其實台灣早有許多經營已久的顧問或工程團隊,企業放眼Web3.0紅利之餘,也別忽略這些基礎技術的重要性。找一個足夠優秀的團隊,長時間投入這個只會不斷成長的社群,或許才是跟風噱頭和永續經營最大的差別,消費者也絕對看得出這兩種企業本質的不同。

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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航


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