《持續成功》:如何結交比自己更有實力的人?首先在心態上要過兩關

《持續成功》:如何結交比自己更有實力的人?首先在心態上要過兩關
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我們想讓你知道的是

劉備三顧茅廬的真正厲害之處並不在於「三顧」,我相信如果在知道結果的前提下回到過去,你鐵定能恭恭敬敬地請上三十次。我認為,三顧茅廬的厲害之處在於不知道「三顧」是否能成功,劉備依然堅持去請諸葛亮出山,這就是很多人做不到的地方。

關注他的一舉一動,但不輕舉妄動,一旦找到能幫忙的機會就得以比別人更快的速度將「皇榜」揭下來。

雖然不能打擾,但可以關注對方、置頂對方,給對方的社群媒體轉評讚,例如在朋友圈或其他社群媒體上認真互動都是很好的。而且只要認真觀察,就有可能知道他正在做的事,猜測到他想要達成的目標,以及有可能正在煩惱的事。

我跟一位當年比我高好幾個能量等級的朋友結識就是如此,我幾乎沒有和他私聊過,只是在社群媒體上互動。後來他在社群媒體上拍賣一次與他共同用餐的機會,價格六位數人民幣,剛發出兩分鐘我就直接拍下了,我想當時的他或許還需要看聊天記錄才能想得起我是誰。

像他這樣的人,拍賣共同用餐機會,更多的目的一定是用門檻來篩選朋友、合作夥伴,以及用門檻來自證價值。所以,當他真的達到目的,將人篩選出來,對方也證明價值之後,收錢反而是不好意思的事。果然,那一年我得自他給的機會和價值遠超過這個數字,因為他是絕對不願意讓我產生「不值票價」的感受。

之後,我們建立了非常好的友誼,直到現在,他也是我最重要的超級節點之一。

  • 專注

如果說實力比你稍強的合作對象愈多愈好,那麼超強實力的合作對象就不是這樣了。對於實力比你稍強的合作對象,你還能跟對方在某些層面上互惠,因此你並不需要付出太多的精力去關注。但在超強實力的人面前,由於你能得到的潛在收益太多,可能隨意給你一個機會,就能讓你直接超越比你稍有實力的人,因此你要花費更多的心思,這時候「廣撒網」或者「分散投資」就不是好策略。

你在十個大人物身上一起下功夫,往往什麼都得不到,因為你花在每個人身上的只是十分之一,他們每個人身邊都必定圍了一群比你下更多功夫的人。你只能透過認真篩選,選出一兩個你認為能真正幫上你、也最有幫人意願的,把精力都花下去,才有可能吸引到對方的注意。

以跟前面提到的這位朋友的結識為例,互加聯繫方式並不等於結識,你必須要創造你為他認真提供服務、解決麻煩的機會,這就是結識的機緣。而這種機緣往往轉瞬即逝,因為當別人也看到時,你能提供的價值往往不是最高,所以你只能快,快就得專注,若是同時關注很多人就無法做到。

那麼在十個人裡面選定一兩個時,有沒有什麼選擇的依據呢?你可以綜合兩點。

第一點,是最容易的。

例如,他是你父母小時候的朋友或遠房親戚,或是他對你已經有還不錯的印象,這些就屬於比較容易建立關係的。就像鑽一口油井,本身就離出油不遠了,就先把這裡的油鑽出來再去找下一口,千萬別浪費資源。
第二點,是舉手之勞就能讓你上一個台階的。

如果難易程度差別不大,就得根據你自身的能力去選擇。你在某個領域本身就很有能力,只是還欠缺機會,就選擇能在那個領域直接幫上你的人。因為大人物幫人並不隨意,也會根據你的自身素質衡量幫你的難易程度,來決定要不要跟你建立關係。

例如,對方是一位知名導演,而你是一個演技不錯、自身條件也不錯,只欠一次機會的新演員,那麼幫你的人情最大,也比較容易達成。但如果你根本沒演過戲,要在你擅長的領域幫你更上一層樓,得麻煩導演自己的朋友,那麼他就很可能選擇跟另一位和你差不多但更容易使得上力的小朋友結識。

以上都是具體的關於結交的方法。面對能量大過你的人,重點在於如何把握最適當的時機,用什麼樣的方式,主動及時地獻上你的獨特價值。不過,萬變不離其宗,究其根本,還是回歸社交最初的本質:管理好自己、管理好他人。

這兩句話可以這樣理解:先管理好自己,才能管理好他人。也可以這樣理解:從管理好他人的角度,可以反推該如何管理好自己。還可以這樣理解:管理好自己,能讓管理好他人的難度降低。而管理好他人,則能讓管理好自己輕鬆很多。

書籍介紹

本文摘錄自《持續成功:超越關鍵的一點點,就能獲得資源與好運》,好人出版

作者:蔡壘磊

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與時間為伍,以自己的速度保持不退步,
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讓複利加成,在更好的地方展現自己,
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上行,是一個人的成長之路
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許多人將「上行」等同於「賺錢」,這樣的人往往賺不到錢或留不住財富。上行真正的目標,是要讓自己成為更好的人,只有全方位更好的人,才對金錢和機會具備源源不絕的吸引力。

如果一個人的眼中只有金錢,並且只將賺錢當作花錢的前一個步驟,從沒有想過把財富當作全方位自我提升的工具,沒有想過財富所帶來的生命自由度,那就是一種誤解。你愈是誤解,財富就愈難主動找上你。

在追求成功之前,先想清楚自己渴求上行的理由,知道目標在哪裡,不需要打掉重練,只要驅動蛻變的前提,走入適合自己的上行成長軌跡,持續創造資源豐美的成功之道。

  • 縱向對比很簡單,橫向對比很難,反覆橫跳累積的小優勢,最終會轉變成大成功。
  • 人的進步往往比看起來的要大,衰退也一樣。
  • 每個領域都有真實話語權,不以檯面上的身分、職位為界。
  • 不必為「拖延」而感到羞愧,因為這本來就是人的天性,在愈不確定的環境中,拖延就愈是有其獨特的好處。讓拖延順其自然,重點是事項安排順序。
  • 在大事上難分高下時,細節才有所作用,否則連放在一起比較的機會都沒有。
  • 為他人連結彼此的需求,能夠產生社交利息。
  • 如果你想得到他人的幫助,最大的因素是你在未來對別人是否可能有價值,以及有多少價值,並非過去你對他人提供過多少價值。
  • 你需要有一個更純粹的標籤。展示過多的優勢,反而有可能掉入「好學生陷阱」。
  • 上行是整體能力的提升過程,「賺到錢」只是一個綜合性結果。
  • 具備耐心,接受慢慢致富。
  • 千萬不要覺得努力很難,「做」是最簡單的事。
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Photo Credit: 好人出版

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責任編輯:潘柏翰
核稿編輯:翁世航


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我們想讓你知道的是

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感。」孩子的美感力無須刻意培養,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。

很多大人很早就遺忘自己曾經是個孩子,直到我們孕育出自己的孩子。

據幼兒教育研究者Petr G. Grotewell和Yanus R. Burton的書籍出版觀察,「嬰幼兒」比任何人類其他年齡層更能夠全面體驗生活。這歸咎於2歲前的孩子大腦正處於快速開發期,這階段同時也是兒童建構自我的關鍵時期。若能讓孩子處於探索和嘗試新事物的環境,不僅有益於孩子的身體發育,也有助於培養、形塑孩子的美感。

沈浸式教育,幫孩子的美感從小打底

「當你摸到、穿到面料好的衣服,身體會記住那種舒服的觸感;當你吃到美味的食物,嗅覺和味覺會記得那個味道;當你看見美的東西,你會用五感記住那種感覺。」魏羣芳於2016年創立有機棉童裝品牌寶貝友(baby baby cool,簡稱bbc),她擁有廣告造型師的身份,更是一位在意孩子美感教育的母親。

創立bbc即是她的回答:「我們無須刻意培養孩子的美感,而是讓孩子有意識地沈浸在美的環境裡。」

bbc的設計理念相當簡單,就是健康、舒適及美。聽起來簡單,實際上做起來卻相當不容易,除了好看好穿,魏羣芳更在乎的是孩子的感受;不僅要讓孩子穿起來好看,更要同時穿得舒服又健康安全。

孩子的肢體語言,決定衣服是否生產

魏羣芳強調,「觀察孩子的表現非常重要,無論孩子是否會說話,都會用肢體語言和表情告訴你,他們喜不喜歡、舒不舒服。」她分享bbc的設計過程,每個服裝款式平均修改二到五次,因為必須讓每款設計都通過孩子的試穿考驗。

「試穿的目的是讓孩子忘記有穿衣服,而一件衣服的最終定案,經常是孩子穿上後喜歡到不想脫下來,才算是完成設計進入生產階段。」

她分析無論大人小孩,好的服裝版型穿起來就是有精神和有自信。bbc從打版到生產皆Made in Taiwan,在設計上運用成人時尚的拼接概念,呈現兒童服裝的玩味設計感,跳脫傳統卡通圖案或兒童內著感的設計。在實用性上,除了更符合身體曲線的立體剪裁,更以燙標取代車標,不傷害孩子稚嫩的肌膚,也在領口、褲口等處增加彈性織帶及皺褶設計,大幅提升嬰幼兒服飾的美觀及耐用度。

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安心健康的第一道防線,來自母親的愛

服裝是接觸孩子肌膚的第一道防線,健康安全卻是最容易被忽略的環節。bbc特別採用安全無毒、100%日本進口的頂級有機棉作為面料,更通過全球公認最嚴格、符合歐盟最高標準的GOTS有機棉紡織認證;以確保bbc使用品質最穩定的有機棉,且無殘留農藥、落葉劑等神經毒,金屬副料如金屬釦、拉鍊和織帶,也同樣使用經過檢測安全無鎳、無重金屬的安心材質。

在商品面如此講究,就是因為魏羣芳同時也是一個母親的身份,讓bbc不單只是一件衣服,更象徵著一位媽媽如何愛孩子的實際行動。自創業初期,她從驚嘆布料分級的數十倍價差,一直到發現棉花農藥是一般農產品的8倍,布料上殘留的毒化物和化學藥劑,還會透過皮膚囤積在寶寶的肝腎肺腦,甚至引發皮膚過敏或氣喘症狀,從而決定以「100%有機棉」作為品牌面料。

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然而少了化學纖維,100%純棉衣物容易變形;為解決支撐度的問題,魏羣芳最後決定採用相當費時耗工的「3D立體剪裁」工法製作。不僅讓bbc的衣服剪裁和比例更好,也連帶延長了衣物壽命,為孩子打造出舒適、立體且時尚有型的服裝。

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一衣多穿,bbc創造精品童裝的永續價值

「很多媽媽跟我們說,小朋友很快就長大,衣服要一直買很浪費。」孩子成長速度快,買貴了怕浪費、買便宜又擔心品質,魏羣芳對於天下母親都有的隱性擔憂,提出的解法最令人激賞。bbc希望倡導「一衣多穿」的觀念:「一樣的錢不用買很多件,買三件不如買一件好的,好好的穿、在不同場合穿,而且可以穿很久,讓衣服發揮最大效益。」魏羣芳自己很多衣服都穿10年以上,與bbc品牌理念的交疊處,就是經典設計和耐用的優質面料。

經典設計和耐用面料,讓bbc的童裝創造出更多永續價值;其經典時尚的設計元素,讓孩子的同一件衣服擁有多場合搭配性,正式或休閒風格都可駕馭。甚者,以往孩子穿大一號衣服時容易顯得像在「穿布袋」,bbc讓大一號看起來像在穿洋裝,一直穿到看起來是件上衣。而新生兒的包屁衣,其他品牌只做3、5公分一段,bbc做到10公分一段;讓原本只有3個月至半年使用年限的衣服,拉長至一年或超過一年,兼顧美學與實用性。

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bbc更將嬰幼兒的衣服效益發揮到最極致,「我常說我們的衣服要做到這麼好,就是大的穿完小的穿,小的穿完還可以送給別人穿。」bbc更與社福基金會合作,將顧客汰換的衣物捐給育幼院的孩子,顧客也能獲得購物金回饋。bbc真正打造出精品童裝的永續價值,且不造成資源浪費,讓每位父母都能一同守護孩子的未來,珍惜保護地球環境。

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