本土新增5萬780例:指揮中心擬開放個人進口快篩,限自用不得販售且「成效自負」

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本土新增5萬780例個案,12例死亡,中重症增48人;指揮中心宣佈口服藥逾千人領創單日新高,並簡化口服藥開藥表單,未來擬將開放個人進口快篩2個月,但成效需自負,限自用不得販售。
中央流行疫情指揮中心今(10)日公布國內新增5萬828例COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)確定病例,分別為5萬780例本土個案及48例境外移入(43例為航班落地採檢陽性),其中5萬780例本土病例中分別為2萬4799例男性、2萬5964例女性、17例調查中,年齡介於未滿5歲至90歲以上, 個案分布為以新北市1萬6906例最高,其次是臺北市1萬283例;另確診個案中新增12例死亡,中重症增48人。
今日新增12例本土病例死亡個案,為8例男性、4例女性,年齡介於20多歲至90歲以上,皆屬重度感染個案、10例具慢性病史、3例無疫苗接種,確診日介於今(2022)年4月28日至5月8日,死亡日期介於5月6日至5月8日。
新北20多歲孕婦死因:急性肺動脈栓塞合併新冠病毒
指揮中心醫療應變組副組長羅一鈞說明,其中新北一名20多歲的死亡孕婦個案,本身有氣喘、貧血等慢性史,懷孕30週,染疫後有呼吸窘迫情況,後來緊急剖腹產胎兒沒有保住,隔日孕婦過世,死亡診斷是急性肺動脈栓塞合併新冠病毒。
另外,羅一鈞提到今日新增34例中症和14例重症,其中3例重症比較年輕,分別有20多歲、30多歲和40多歲個案,都是因其他原因住院,車禍昏迷、外傷、高血壓等原因入住,住院時檢驗出新冠病毒感染,也都入住加護病房使用呼吸器。
羅一鈞也說,因確診個案會導致感染共病情形增加,這也會用到醫療量能,才會說專責病房增開,提供給有緊急需求的各科以及驗出確診需要住院者,能有合適的病房可入住。

口服藥逾千人領創單日新高,指揮中心簡化口服藥開藥表單
至於口服藥相關訊息,羅一鈞表示,過去口服藥物每週領藥人數都在100人上下,但昨(9)日一口氣就開了819份輝瑞「Paxalovid」與218份默沙東「莫納皮拉韋」,創下單日新高,其中輝瑞口服新藥有423人份是從醫院開出,另外有396份是由衛星藥局經視訊診療後開立。
由於口服抗病毒藥物為專案進口,無藥害救濟,因此醫師需要仔細向病人說明後由填寫紙本同意書,指揮中心考量到居家照護、遠距的模式下很難執行,為加速流程,因此簡化所有口服抗病毒藥物開立表單,一共有4個表單包括「病人治療同意書」、「口服抗病毒藥物申請暨領用檢核表」、「口服抗病毒藥物領用切結書」與「病人治療記錄表」。
羅一鈞說明,在病例加註知情同意書取代紙本填寫流程,並由醫療團隊在告知病人注意事項時提供給病人參閱,但入住醫院或集中檢疫所的民眾,還是要填寫紙本同意書,但不強迫採用疾管署版本,可自製簡化版方便施作。

指揮中心擬開放個人進口快篩2個月,「成效自行負責」限自用不得販售
國民黨主席朱立倫日前在臉書發文表示,台灣COVID-19確診數在5月8日登上世界第一,對照政府所說防疫世界第一非常諷刺。朱立倫表示,快篩供不應求、價格貴,他要求政府開放自主進口合格快篩、公布快篩資訊供民眾查詢和合法合理採購。
陳時中回應,提出批評可以,但要根據事實,政府從未禁止廠商進口任何食藥署緊急授權快篩試劑;只是需要有一定輸入程序,但因應民眾需求,會研議開放個人進口快篩2個月,以免逐項審核申報造成困擾,但有兩項但書,一為使用成效要自行負責,二為不能拿來販售。

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責任編輯:藍妮蒨
核稿編輯:羅元祺
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ESG成為永續經營新顯學,除了追求獲利,這些企業更重視打造多元包容及友善環境的幸福社會!

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現今越來越多企業共享ESG架構理念,彼此跨業結盟、分享各自優勢,讓企業影響力發揮一加一大於二的效果。從渣打銀行與全球第一大烈酒集團帝亞吉歐的對談中,就可以看到雙方有許多相似之處。
「我的夢想」是許多人小時候作文課都會寫的題目,但是長大後,能真正實現夢想的人為什麼少之又少?其實,原因來自千里馬沒能遇上給予支援與資源的伯樂。
不過現在情況正在翻轉,因為現代商業環境,除了追求獲利最大化,更多企業把重心投入於實踐永續發展理念;尤其是在社會責任方面,企業更加重視勞工及社區等利害關係人的權益與福祉。打造更包容與多元的社會,需要更多企業一起聯手合作。
渣打、帝亞吉歐:從各自領域幫助社會上的千里馬
渣打銀行與帝亞吉歐在社會責任方面的相似之處,在於兩家企業都有幫助社會更具包容、照顧弱勢的公益計畫。
多年來,渣打在攜手政府單位及社福夥伴,共同打造「看得見的希望視障就業平台」,並透過連續贊助國內最大型的公益馬拉松賽事「渣打臺北公益馬拉松」至今累計幫助近700位視障朋友成功並穩定就業。在支持視障青年多元就業之外,渣打集團於2019年推出全新的全球性計畫 — Futuremakers by Standard Chartered,並擴大所協助對象,主要協助16-35歲視障青年及弱勢女性,並與社福團體合作,結合各組織的專業與資源,為他們提供就業的支持,幫助他們翻轉未來。在2020~2023年期間,渣打協助近7,000名視障青年及弱勢女性學習新技能、輔助他們就業及創業。目前渣打銀行也有6位視障員工在銀行擔任客戶服務的工作。

一般人可能無法體會,一些簡單的動作因為礙於視力限制,必須比常人多付出數十倍的反覆練習,沖泡咖啡就是一例。台灣第一位視障咖啡師林佳箴,小時候因意外導致視力逐漸退化,但她沒有向命運低頭,努力取得英國國際咖啡師證照,並且創立「甜裡開始」咖啡廳。
林佳箴的故事,能夠感動人心並且躍上媒體版面,一方面也因為她是帝亞吉歐「Keep Walking夢想資助計畫」的2020年得主名單之一。
帝亞吉歐Keep Walking計畫從2003年正式啟動,訴求不以營利為目的,不限定夢想的類型和議題,從環保生態、藝術文化、公益推動、到偏鄉教育,如今已經實現超過200份計畫,累積提供達1.8億元獎金回饋。每一位夢想家獲得贊助後,得以展現他們的天賦,實現自己的使命,堅持夢想並且勇往直前。
為地球永續而戰,日常小動作也能節能減碳
ESG概念的另一個重要議題是「環境保育」。近年因應極端氣候現象頻傳,為了讓全球溫升控制在1.5°C以內,截至2022年10月,全球已經有137個國家響應2050年要達成淨零排放,其中德國、瑞典、日本、英國等先進國家,更將「淨零入法」透過實際舉措要求企業從營運過程減少碳排放。
從國家立法到企業響應並展開行動,證明永續行動的迫切性,也凸顯沒有任何人可以在節能減碳這件事置身事外。
帝亞吉歐近期提出「2030社會願景」計畫,其中三個核心範疇分別是「提倡理性飲酒、促進社會多元包容、促進環境永續發展」,最後一項就扣連2030年要達到淨零排放。帝亞吉歐台灣總經理梁殷禎分享,在釀酒過程,最重要的成分就是水資源,帝亞吉歐規劃未來在產地製造過程,運用先進技術讓產品減少30%用水,具體提高產品生產效率。

渣打銀行總經理韓德聖(Ian Anderson)則表示,渣打集團也訂出2025年底要落實自身營運零碳排,2050年底達成投融資淨零碳排的目標。由於銀行的業務屬性,碳盤查過程, 屬於範疇一、範疇二的溫室氣體排放可以從自身做起;範疇三則屬於其他間接排放,例如商務旅行、上下游運輸、乃至於供應鏈、客戶所產生的碳排,且範疇三的碳排放量佔了總排放量95%。因此,渣打銀行下個目標就是要幫助客戶落實綠色轉型,打造綠色永續生態系。
值得一提的是,淨零減碳除了仰賴數位科技、組織轉型、調整商業模式來達成,每個人也可以在生活中擔任永續小尖兵。例如渣打銀行推出自家的永續發展App,員工可以在每日的工作中掌握自己的碳足跡,嘗試透過趣味的方式減碳,像是澆水、種樹小遊戲,企業會依同樣比例植樹,讓員工在日常為永續盡份心力。
翻轉偉大企業定義的現在進行式
股神巴菲特曾如此定義他眼中的偉大公司:「我認為競爭優勢可以持續25年到30年的公司」。然而,在ESG思維之下的今日,值得思考的是,偉大企業的意義應被賦予更多價值,除了具備競爭力與獲利能力,更重要的是願意關注社會、在乎永續的願景及行動。
對此,韓德聖這樣回應:「我們相信在推動商業與經濟增長的過程中,不能忽視對人類、環境、以及相關社群的關懷;藉由把永續行動融入我們的政策及業務之中,攜手我們的員工、客戶、乃至於更多人,一起創造更好的未來。」
想知道更多渣打銀行與帝亞吉歐決策者的精采對談,以及他們為ESG投入哪些心力?點擊影片觀看更多:https://www.youtube.com/watch?v=8Ub5gUPWBO8
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