伊隆馬斯克：Twitter帳號永久停權極度愚蠢，我想我會撤銷川普的禁令
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馬斯克說，永久禁令從根本上破壞了人們相信Twitter可以作為一個「每個人都可以發表意見的城鎮廣場」，他說對帳戶的永久停權應該要是少數，並且應只針對垃圾郵件、詐騙或由機器人帳戶。
推特（Twitter）公司在2021年，美國國會大廈遭數百名川普支持者強行闖入後，以「煽動暴力」為由將美國前總統川普（Donald Trump）的帳號永久停權。不過這項政策可能在換了新主人後得到轉變──伊隆．馬斯克（Elon Musk）週二（10日）表示，如果完成440億美元的收購案，他將撤銷Twitter對川普的永久禁令。
馬斯克今（2022）年4月和Twitter就440億美元的收購計劃達成協議。週二在英國《金融時報》主辦的未來汽車峰會上，馬斯克在演說中稱Twitter向川普下的禁令是一個「道德上的錯誤決定」，而且極度愚蠢：
我認為這是一個錯誤，因為它與美國大部分地區相距甚遠，並且禁止川普回到Twitter最終沒有讓他失去發言權，反而讓他轉向（川普創立的平台）Truth Social，美國大部分的右翼也將如此，所以我認為這（禁令）最終可能比一個允許每個人辯論的論壇來得糟糕。
我想我會撤銷（川普的）永久禁令。
Elon Musk says he would restore former President Donald Trump's banned account on Twitter if his deal to acquire the company is completed.
— CNN (@CNN) May 10, 2022
"I do think it was not correct to ban Donald Trump, I think that was a mistake," Musk said.https://t.co/S09flsCOAk pic.twitter.com/ruLJHShTMD
馬斯克說，永久禁令從根本上破壞了人們相信Twitter可以作為一個「每個人都可以發表意見的城鎮廣場」，他說對帳戶的永久停權應該要是少數，並且應只針對垃圾郵件、詐騙或由機器人帳戶。
在談話中，馬斯克也批評了他認為Twitter存在的政治偏見：
「我認為Twitter需要更加公平。它目前有很強的左翼偏見，因為它的總部設在舊金山。」
不過馬斯克也指出，「這並不意味著人們可以肆意說他們想說的話......如果他們說的是違法的事，或者是對世界造成破壞的，那麼可能應該暫時停權，或者應該讓特定的推文看不見，或讓它的吸引力變得非常有限。」
這位億萬富翁也補充說，因為他還沒有擁有Twitter，所以撤銷川普的永久禁令「不是肯定會發生的事情」，但他表示，他與Twitter創辦人與前執行長多西（Jack Dorsey）都認為，不應該有永久性的停權。
Twitter沒有就馬斯克的發言做出回應。而川普之前曾表示，即使他的帳戶被恢復，他也無意重新加入Twitter。川普上個月才告訴《福斯新聞》，雖然他認為馬斯克「是一個好人」，也希望馬斯克能收購Twitter並改進它，但他將專注在自己的平台Truth Social上。
Twitter還沒到手，馬斯克再透露特斯拉願意收購礦業公司
電動汽車產業越來越擔心鋰、鎳、銅等金屬供應可能無法滿足未來十年的需求，外界好奇特斯拉是否會考慮進軍採礦業。
馬斯克週二表示，「這不是不可能」。「不是說我們計畫要買採礦公司，但如果這是唯一一條加速世界轉向可持續性能源的途徑，我們就會這樣做。」
《路透社》報導指出，由於特斯拉沒有建設或經營礦場的經驗，產業分析師建議最好專注收購現有的公司。礦業產業指出，買一個現有的金屬製造商，將比馬斯克撒440億美元收購Twitter還要容易。
新聞來源
- Musk says he would reverse Twitter’s ban of Donald Trump（AP）
- Elon Musk says he would lift Twitter ban on Trump（AFP）
- Elon Musk says he would reverse Trump’s lifetime Twitter ban（Techcrunch）
- Elon Musk says Tesla open to buying a mining company（Reuters）
延伸閱讀
- 馬斯克計畫3年後再次將Twitter上市，並對商業和政府用戶收取少量費用
- 仇恨言論、煽動暴力是否該審查？馬斯克收購Twitter，但他口中的「言論自由」受到外界質疑
- 馬斯克收購Twitter各界熱議，奧斯卡影后凱特布蘭琪直言：「這真的非常、非常危險」
- 世界首富用440億美元買下推特，阿根廷鄉民高喊「馬斯克，下一個買我們吧！」
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責任編輯：黃筱歡
核稿編輯：
指引台灣邁向2050淨零轉型之路，玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫
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減碳淨零時代，公司面臨的最新挑戰，就是該如何轉型成為綠色企業，這不僅牽涉企業的減碳藍圖，更需要滾動式調整財務策略，因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇：淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」，邀請產官學界專家的深度探討，共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗，能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出，台灣2022年GDP達7,626.7億美元，同年我國對外貿易總額9,071.2億美元，意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊，攸關台灣產業的國際競爭力，因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃，在淨零減碳的路上，期許台灣成為各國學習的優等生。
事實上，碳排放與地球暖化的關聯性，最早回溯1970年代就有學者進行研究，但近五、六年因異常氣候造成大規模災難，促使全球各國、企業、乃至於個人，對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示：「淨零碳排不只是口號，絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》，證明能源轉型勢在必行，企業須思考再生能源的投資可行性，以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」
針對目前國際減碳現況，台灣淨零路徑有哪些明確指引？國家發展委員會主委龔明鑫分享，全球目前有151國家宣示淨零排放目標，以及越來越多國際大廠宣示，2050將使用100%再生能源。台灣方面，從2021開始有目標宣示，一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定，接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫，再到2023年法案三讀通過，代表台灣淨零的里程碑，正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據，預估到2030年前政府將編列近9000萬預算，打造四大供應鏈：光電、風電、電動車、儲能等產業生態系，帶動民間4兆投資，預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外，台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術（CCUS）這幾項重點項目，可望降低台灣的能源進口依賴度，目標要從2021年97.4%，下調到2050的50%以下。
淨零與永續畫上等號，企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中，有一項計畫是「發展綠色金融」，顯見金融與淨零的密切關係，運用融資及金融工具，引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到，全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連，在此脈絡下，金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司，必須接軌IFRS（國際財務報導準則）永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求，代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告，透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊，同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示，為了達到淨零減碳，越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案，也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題，而目前台灣取得綠電途徑的可行方法，主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此，馮熾煒提到，企業可依據自身用電模式，以及未來綠電用量期程，設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險，並進一步優化資本配置，制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。
企業擬訂永續策略，不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節，由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人，邀請馮熾煒及兩家業界代表：GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯，一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程，觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一，減碳不再是單打獨鬥，勢必讓供應鏈夥伴願意買單，而且搭配不同解方來執行計畫；其二，企業董事會盤點高層次的淨零願景，相關資本支出計畫必須有配套的具體方案；第三，全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時，相當關注企業的淨零進度，若不做轉型，未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之，企業展開永續轉型過程，財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度，協助策略有效執行？王珮馨指出，GE身為設備商，除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來，同時財務長及執行長也積極與各地政府對話，搭配當地獎勵措施政策，幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。
楊雅雯對此議題回應，目前台灣除了自發自用綠電，大部分採用「電證合一」綠電購買模式，也就是將綠電跟憑證綁定採購，因此建議財務長盤點自身企業的用電量，藉此掌握不同再生能源方案的實際成本，協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充，未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉，建議財務長持續掌握能源成本趨勢，協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後，曾于哲再次強調，「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程，若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰，相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫，安永會持續協助企業邁向永續之路，根據具體計畫來逐步執行，確保企業擁有永續成長的競爭力。
