日本首相岸田文雄先訪東南亞後赴歐洲,實為代替美國拉攏「抗中俄戰線」

日本首相岸田文雄先訪東南亞後赴歐洲,實為代替美國拉攏「抗中俄戰線」
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美國傳統上為泰國在安全領域最親近的盟友,但過去10年隨著中國擴大在東南亞的影響力,身為中國戰略對手的日本,正努力不讓北京在此區域取得優勢。

日相訪東南亞三國,拉攏東協共抗中、俄

日本首相岸田文雄自4月29日至5月6日展開為期八天的密集外交訪問,他先訪問印尼、越南、泰國三個東南亞國家,隨後赴歐訪義大利、梵蒂岡和英國。《美國之音》(Voice of America, VOA)指出,岸田此趟訪問東南亞的外交行程是追隨前首相安倍晉三與菅義偉的「慣例行程」,而所謂「慣例」即指安倍2013年訪東協等國所提出的「日本外交新五原則」。

另外,此次訪印尼、越南、泰國三國,近年在東協的影響力有逐漸上升的趨勢,尤以印尼、越南更為顯著。岸田此次訪問東南亞三國有兩大目標,一是拉攏東南亞國家對俄制裁的支持,二是展現日本維護南海自由航行的決心。

岸田此趟東南亞行的第一站為印尼。4月29日,岸田文雄與印尼總統佐科威(Joko Widodo)於印尼首都雅加達會晤。《共同社》報導,兩人會後同意加強實現自由和開放的印太地區的合作。佐科威表示:「印尼和東協(ASEAN)成員國已經準備好,與包含日本在內的夥伴建立合作關係。」

會後記者會岸田說:「我們現正面臨許多挑戰,包含烏克蘭情勢、東海、南海、北韓。並且,在維護和強化以規則為基礎、自由開放的國際秩序變得更加重要。」

印尼作為今(2022)年「二十國集團」(G20)主席國,其對俄烏戰爭立場受矚目。雖然印尼曾在今年3月聯合國大會的決議中投票贊成譴責俄國入侵烏克蘭,但未跟隨西方對俄展開大規模制裁。另外,美國總統拜登(Joe Biden)呼籲要將俄國踢出G20,但印尼今年仍邀俄國總統普亭(Vladimir Putin)出席。不過,印尼也同樣邀烏克蘭總統澤倫斯基(Volodymyr Zelenskiy)參與今年的G20會議。

結束印尼的訪問,岸田隨即前往越南,在4月30日與越南總理范明政於越南首都河內會晤。《日本時報》(The Japan Times)報導,雙方會中同意強化雙邊在安全和經濟領域合作。岸田在會後記者會中說:「我們確認兩國都能遵守『尊重各國主權和獨立的原則』。」

此趟岸田出訪東南亞的一大目標,是要拉攏這些國家對俄制裁上一起合作。不過,越南三月份在聯合國投票中,未投票支持譴責俄國侵烏的決議案。《日本時報》提的長期以來,越南非常依賴俄製軍備,兩國關係可回溯至蘇聯時期,因此越、俄雙方關係維持得相當不錯。

岸田5月1日至5月2日來到此次東南亞行最後一站泰國,與首相帕拉育會晤。

《美聯社》(Associated Press, AP)報導指出,日本長期以來一直是泰國重要的經濟投資者。會後記者會中,帕拉育表示,兩國正在擬定一份「日泰經濟夥伴」的戰略計劃。帕拉育表示他與岸田強化供應鏈連結、智慧農業、5G傳播科技、人工智慧、機械及電動車零組件等項目。

《美聯社》分析,美國傳統上為泰國在安全領域最親近的盟友,但過去10年隨著中國擴大在東南亞的影響力,身為中國戰略對手的日本,正努力不讓北京在此區域取得優勢。

這次最受矚目的一個重點,為兩國簽署《軍事設備與科技轉移協議》(Defense Equipment and Technology Transfer Agreement),象徵日、泰兩國在安全合作更上層樓。另外,據《泰國國民報》(The Nation Thailand)報導,在日泰建交135週年、戰略夥伴關係建立10年之際,兩人藉此宣布日泰雙邊關係將自原先「戰略夥伴關係」(Stategic Partnership)升級至「全面戰略夥伴關係」(Comprehensive Stategic Partnership)。

不過,岸田東南亞行雖試圖拉攏三國在對俄制裁立場更加強硬,但效果顯然不彰。除前述印尼、越南兩國對俄制裁態度仍有所保留,泰國也不例外,在這次會晤後,雙方僅表示擔憂俄烏戰爭緊張情勢升高,呼籲運用各種手段以終止這場衝突。

岸田訪英簽署歷史性防衛協議,岸田:「今日烏克蘭,明日東亞」

東南亞行甫結束,岸田文雄馬不停蹄先後訪問英國、義大利與梵蒂岡。訪英期間,岸田在倫敦與英國首相強森(Boris Johnson)會晤,雙方就日英關係、烏克蘭議題和印太情勢議題進行討論。

在日英雙邊關係上,兩國正式簽署《相互准入協定》(Reciprocal Access Agreement, RAA)。此項協定將允許展開日本自衛隊和英軍的聯合訓練、演習和救災行動,進一步深化兩國在軍事上的合作,英國也將簽署協議形容為「里程碑般的雙邊協議」。無獨有偶,日本才在今年1月與澳洲簽署《相互准入協定》。

簽署此項協議除展現出英國對印太事務參與的決心,更進一步加強日本與英國在印太安全上的合作,符合近兩年英相強森希望在印太事務上更積極參與的態度。

日英會談另一項重點仍是俄烏戰事,尤其這場衝突對能源的影響甚鉅。岸田要讓核電重返日本能源政策的未來藍圖,用核電降低日本及其他國家對俄國能源的依賴。岸田說:「我們將優化核反應爐,提高安全保障,對世界作出減少依賴俄國能源的貢獻。重啟一座現有核反應爐,就相當於每年供應全球市場100萬公噸液態天然氣。」

此外,岸田強調必須保持台灣海峽的和平與穩定。在台海問題上,他進一步解釋:「台灣海峽的和平與穩定不僅對日本的安全至關重要,對國際社會的穩定也至關重要。」不過,岸田也強調:「日本堅持其立場,期待透過對話和平解決台灣周邊問題。將繼續從這個角度,仔細觀察局勢。」


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《錢都》品牌轉型學:導入數位化工具 起手NUEIP企業管理

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錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。

每天用餐時段一到,橘底白字的店面內,一個個小火鍋上桌,全家人的歡笑聲伴隨著鍋內沸騰的泡泡不斷冒出,這是錢都餐飲旗下老字號火鍋品牌「錢都日式涮涮鍋」的日常。從 1997 年創立至今,目前全台已擁有72間分店、來客數年破千萬,卻依然堅持使用精心熬煮 96 小時後的大骨高湯,並加入柴魚、昆布等食材增添其風味使湯頭更有層次,讓許多老饕顧客每每都感受到錢都令人難以忘懷的餐飲體驗。

而面對時代的變動,錢都近年來也持續推動品牌革新,翻新原有店面改裝成更符合年輕人風格的日系二代店,並積極計畫拓展店面,透過導入數位化工具,當輔助訓練大量儲備幹部與培訓人才時,能夠更加有效率。

NUEIP雲端人資包辦行政庶務,錢都店長安心放眼未來

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photo credit:人易科技/錢都
導入NUEIP讓店長們更有時間專注於達成公司營運績效。

錢都餐飲人資主任周芮昕表示,初期原本公司使用紙本打卡鐘,以全人工方式做薪資計算與審核。每個月月底,各店店長們都需要加班計算員工出缺勤與薪水,才能趕得及1號中午之前,讓物流車將紙卡載回總公司。接下來,總公司需加派人力逐張、逐行的人工登打進電腦,同時主管單位還會抽樣檢核正確性,前前後後繁複作業總需花上一週時間,而72間門店店長加上總公司登打與檢核的人力,更是可觀的成本。

「人工計薪誤差高、效率低,換算下來,NUEIP 幫我們幾乎節省了78%的時間與95%的人力成本,現在整個流程只需要兩個人、1.5 個工作天即可完成。不只效率高且基本上是零失誤,這些數值是我們在導入前完全沒意料到的。」周主任述說。錢都認為,店長們應該專注於門店的營運和管理,帶領門店達成公司經營目標,而不是加班執行繁瑣且無效率的行政作業。周主任認真地說道:「錢都餐飲導入NUEIP的人資系統,讓各店長有機會展現自身更有價值與影響力的一面,也間接帶動各店彼此的目標達成士氣,讓品牌更有價值。」

NUEIP療癒系出缺勤、排班與薪水管理,造福餐飲業者

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NUEIP的雲端人資系統排班介面清晰、操作簡易,且可計算計時人員的實際工作時數。

經營餐飲業的人都知道,餐飲業人員流動率高,加上計時人員眾多的情況下,要掌握員工的請假狀況只能經由店長回報,無法在第一時間知道。周主任說道:「以前各店排班是一件很痛苦的事情,幸好 NUEIP的排班功能對餐飲業非常友善。不僅可以依時數彈性安排工讀生的班表,不須建立上百個班別,還能自動檢核目前的人力配置是否妥當。搭配『實際工時統計』功能,可統計計時人員的實際工作時數,進而準確計算假期、加班時數與薪資,若人員有任何出勤狀況,總公司都能即時知曉或因應。」。

因為適切的系統功能,讓錢都餐飲在企業管理上能夠無所顧慮,周主任表示,雖然前期數位轉型時,要教育店長們使用電腦、熟悉功能,會經過約一個季度的轉換陣痛期。但現在不僅省去紙本操作、不用為了行政事務加班、各店人員可以輕鬆使用LINE進行上下班打卡或請假,店長們紛紛覺得這個轉換期很值得。對總公司來說,更降低了門市人員的控管風險,讓整個企業在力拼品牌規模時,更加順利地往前邁進。

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錢都藉由手機APP打造會員生態圈、力拼餐飲品牌規模。

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