環團珊瑚礁體檢12年結果公布：小琉球的珊瑚已過生態韌性臨界點，自然恢復的機會非常低
我們想讓你知道的是
「就像高爾夫球掉進洞裡，要自己爬上來是不可能的。」小琉球珊瑚已經過了生態韌性恢復的臨界點，要自然恢復的機會非常低，必須透過人為協助，從遊憩人口的總量管制、禁漁、污染處理等，都是可以考慮的方法。
環境資訊中心記者 劉庭莉報導
6月8日是「世界海洋日」，台灣環境資訊協會於6月7日公布長達12年的珊瑚礁體檢調查成果，其中小琉球活珊瑚覆蓋率最低，僅約10~20%，且無明顯恢復跡象。中研院學者指出，小琉球珊瑚已過生態韌性恢復的臨界點，自然恢復的機會非常低，盼政府強化保育。
珊瑚礁生態健康紅綠燈，全台僅蘭嶼「綠燈」
台灣環境資訊協會公布「台灣珊瑚礁體檢12年成果報告（2009-2020）」，呈現共25處樣點的珊瑚礁生態長期變化，統整分析12年的監測資料，並與RE:LAB合作推出「海中之森」珊瑚礁體檢網站展現成果。
報告以生態健康「紅綠燈」的燈號，說明各地珊瑚礁生態系的健康程度。岌岌可危的「紅燈」區域有北海岸與東北角、東海岸、小琉球；健康堪憂的「黃燈」區域有墾丁、綠島、澎湖嶼坪；而健康良好的「綠燈」區域則僅有蘭嶼。
值得關注的是，受氣候變遷影響，2016年墾丁、綠島、小琉球、澎湖嶼坪發生珊瑚大白化，活珊瑚覆蓋率皆下降，後來墾丁、綠島、澎湖嶼坪的珊瑚稍見恢復，但小琉球活珊瑚覆蓋率僅10～20%最低，直到2020年仍不見起色，又再次發生大規模珊瑚白化。
中央研究院生物多樣性研究中心研究員陳昭倫表示，不止12年，小琉球珊瑚礁生態系過去20、30年都在持續衰退，他分析，首先因為本身地理位置，承受高屏地區污染的衝擊，其次漁業過度捕撈，第三則是遊憩人口增加。
「就像高爾夫球掉進洞裡，要自己爬上來是不可能的。」陳昭倫說明，小琉球珊瑚已經過了生態韌性（resilience）恢復的臨界點，要自然恢復的機會非常低，必須透過人為協助，從遊憩人口的總量管制、禁漁、污染處理等，都是政府可以考慮的方法。
完全禁止採捕區域，物種多樣性最高
目前我國海洋保護區範圍僅占全台領海面積8.17%，環資呼籲，儘速通過《海洋保育法》，擴大劃設海洋保護區，於2030年前達30%，並訂定區域管理計畫。「保育是有效果的，」環資秘書長陳瑞賓指出，在珊瑚礁體檢樣點中，完全禁止採捕保護區的潛在物種多樣性、豐富度較高，「適度保育，海洋生態是可以維持在健康的狀況。」
但環資補充，在深度6至12公尺，分區多功能利用保護區和非保護區的指標生物種類，不易區分差異。可能因為公民科學的鑑定層級及範圍有其限制，難以完整評估，但也顯示出分區多功能利用保護區的成效有待商榷，尚需更多科學研究及強化務實管理，才能進一步探討。
「海洋保護區再大都沒用，落實比較重要。」陳昭倫則認為，保護區內的利益關係人可能會有衝突，如何協調溝通並找出清楚有效的治理架構才是重要的，永續海洋不能把人排除在保育之外，如果人沒解決、海洋問題永遠不會解決。
環團呼籲加強漁業廢棄物管理，「泥沙」影響應列入環評調查
報告也發現，漁業垃圾遍及全台，海洋中的肉食性高級消費者，往往是具有高經濟和食用價值的動物，也容易遭捕撈，再加上全台珊瑚礁數量已很稀少，顯示漁業活動對生態造成衝擊，又以北海岸與東北角的衝擊程度最高。
環資說明，目前針對漁業廢棄物僅有刺網實名制、漁網暫置區等針對漁網有相關管制政策，其他浮標、吊鉤等廢棄物，僅有海委會「台灣友善釣魚行動方案」規範。環資呼籲，海保署及漁業署應加強漁業及休閒釣魚廢棄物管制、處理，並積極清除海下廢棄漁具。
報告也指出，泥沙堆積為影響珊瑚礁生態的問題之一，如台東杉原灣樣點的泥沙覆蓋率從2017年的10%，到2020年達63%。環資表示，海岸周遭工程進行環評時，未將泥沙對水下生態影響列入調查範圍，呼籲《環境影響評估法》或《海岸管理法》應明定海岸開發水下環境調查及評估項目，並落實後續追蹤。
潛水員看過來，500多位公民科學家合力完成保育地圖
環資於2009年開始統籌執行台灣珊瑚礁體檢，招募並訓練潛水員成為公民科學家，共同參與全球珊瑚礁生態監測行動。監測範圍包括本島的北海岸與東北角、東海岸、墾丁，離島則有綠島、蘭嶼、小琉球、澎湖嶼坪。截至2020年止，共培訓596位公民科學家，完成434條穿越線紀錄。
2017年工研院曾因進行海洋固碳潛力研究計畫，而向環資索取珊瑚礁體檢資料。除了國內肯定，環資也成為國際珊瑚礁體檢基金會（Reef Check Foundation）的台灣分會，為國際珊瑚保育地圖盡一份心力。
陳瑞賓提到，珊瑚礁體檢志工重複參與的人次超過一半，是很寶貴的數據，代表對珊瑚礁體檢的理解與認同有一定比例，不會因為做同樣的事而感到「不好玩」。
延伸閱讀
【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員！
責任編輯：丁肇九
核稿編輯：翁世航
向下扎根的永續教育，才能延續到未來：文曄集團透過捐贈《2222--未來選擇地》門票，提供新北市國小學童沉浸式體驗永續環境的學習
我們想讓你知道的是
文曄集團透過捐贈「2222 未來選擇地」永續概念展之門票，邀請新北巿國小學校班級學童教育觀展的公益活動。藉由永續展的互動式體驗可激發學生更多思考，提供學生多元學習的機會，響應永續教育議題，亦共同倡議永續發展理念。
聯合國在2015年9月宣布的全球發展框架——「2030永續發展目標」（Sustainable Development Goals, SDGs），共列出17個項目，涵蓋了社會發展、經濟、環境等各個面向，期待全球國家可以一起努力，在15年內實現永續發展的目標。在這17個項目中，與氣候／環境相關的內容就有5項，包括SDG 11永續城鄉、SDG 12責任消費及生產、SDG 13氣候行動、SDG 14保育海洋生態，以及SDG 15保育陸域生態。由此可見，環境的變化是如何牽動了全球的神經、關乎每一種生物的生存可能。在永續發展已經成為全球共識的今天，我們距離永續目標的實現，依然迫切且遙遠，身為居住在地球上的一份子，我們該做些什麼？又該怎麼做？
今天的選擇，決定世界的走向
由李奧納多迪卡皮歐基金會及聯合國開發計劃署共同捐贈，關鍵評論網媒體集團及綠屋共同主辦籌劃展出的《2222--未來選擇地》展覽，以倒敘法打造出一個假設的、 200年後的地球，帶著參觀者一起從2222年的未來，一步步倒回2022年的今天。在展覽中，參觀者將親身經歷未來生物多樣性消失、無自然的世界，再回到我們的生活現況——極端氣候、冰川融解、雨林消失、海洋污染、塑膠微粒⋯⋯希望藉由展覽，與身處於地球暖化時代的人們，溝通永續議題的重要性；也讓大家更了解地球正在經歷什麼樣的變化，拋出值得思考的議題，呼籲所有地球公民能夠一起展開行動。
每一個孩子，都是形塑未來的關鍵
作為提供全球專業電子零組件通路服務領導品牌的文曄集團，在實踐SDGs、ESG（環境Environment、社會Social、公司治理Governance三個面向的縮寫），以及企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）等與環境永續相關的課題，向來不遺餘力。而文曄教育基金會，更本著「多元學習，翻轉教育」以及「關懷弱勢，回饋社會」的理念，投入資源與心力，帶動偏鄉的教育的多元性。2019年開始的「遠鄉閃閃——文曄校園攝影深耕計畫」，就立志要提供孩子們另一種觀看的方式，以及更多元的學習角度。
「我們從2019年開始接觸偏鄉的孩子們，教他們攝影，和他們一起觀察生活周遭的細節。透過孩子的眼睛來看，這個世界真的充滿了各種驚喜，他們拍學校角落中的生態、拍同學、拍自己，也拍一片天空充滿神奇色彩的瞬間、拍一個池塘閃閃發光的樣子。孩子們告訴我們：『原來我們生活的地方，有這麼多美麗的東西。』我聽了好感動好感動。」文曄教育基金會執行長林秋寶與我們分享道。這個經驗，讓林執行長更加相信，孩子不僅僅是未來，更是需要我們保護、引導的未來。
在這次展覽發起之際，文曄集團希望藉由展覽中的互動式體驗，激發孩子們思考，讓永續教育向下紮根，共同倡議永續發展的理念。因此特別購入1000張特展門票贈予新北市各小學，邀請孩子們參與這次展出，期望透過企業影響力，為台灣教育探索新的可能。索票小學包含新北巿嘉寶國小/思賢國小/私立育才國民小學/民義國小/後埔國小/海山國中/汐止國小/修德國小/和美國小/大坪國小/瑞濱國小/平溪國小/鼻頭國小/麗山國小等。
對地球好一點，就能帶來改變世界的機會
「永續即日常」，是文曄集團對永續議題的中心思想，因此不管是公司營運的模式、內部的工作環境規劃，或者員工的永續精神教育，文曄集團從未停下滾動式修正、持續從內部向外擴散的腳步。包括在物流上導入先進電子系統，全面無紙化的庫存管理；將包裝減量、注重回收，從上到下貫徹環境責任。而辦公室的環境規劃，則強調低碳、減碳並期許零碳，例如改採節能的電器產品，以及中午休息時間關燈，一方面省電，另一方面也能讓員工好好休息。
林執行長說：「永續、環保的概念並不是遙不可及的big words，而是跟每天的生活息息相關。你從睡醒開始，要用什麼牙膏、穿什麼衣服，早餐要喝茶還是喝咖啡？去上班要搭車、開車還是走路？每一個選擇，都在影響環境。所以我們不只企業的營運強調永續，更在潛移默化中，讓每一位員工對環保更有感。比方我們做食安的教育，幫助大家了解怎麼計算食物的碳足跡；之前辦的減肥比賽，總共有400多人報名參加，最後參與回測的也有將近300人，大家一起減掉了890公斤左右，腰圍總少了692寸。這個活動很受員工歡迎，好玩、有挑戰性，對地球和自己的身體都好。」林執行長熱切地分享著文曄集團對環境永續的努力，在在顯示出對這個議題的重視度，以及為地球付出的熱情。
「到了2050年，你會希望自己成為怎樣的大人？而200年後，你留給未來的孩子們，又是一個什麼樣的地球呢？」這是《2222--未來選擇地》展覽所拋出的問題，也是文曄集團對孩子們、對未來，所感到的責任。這次捐贈票券給新北小學的行動，只是為實踐「將永續觀念向下紮根」的一個起點。文曄集團希望繼續探索新的方式，讓孩子們了解環境永續的重要性，提醒全球所有公民都必須攜手合作，降低破壞，與地球和諧共存。開始行動吧，從今天起，為成為我們所期望的世界改變者而努力。
