「疫情版」台北國際書展的曲折、體驗與啟發:短期靠補貼,但長期的閱讀復振策略是什麼?

我們想讓你知道的是
如果病毒不再是挑戰,如果我們依舊需要書展,而且是一個能不靠政府大量補助、自帶流量,且能創造參展出版社收益,又兼顧體驗的書展。2022年的書展過關,但某種意義上卻也預示了更多關卡。
文:鄭清鴻(前衛出版社主編)
一年一度的出版盛會「台北國際書展」,連續兩年因活動前夕疫情緊繃而停辦,讓連年寒冬不退,且在疫情影響下更為疲乏的出版業雪上加霜。2022年,在文化部長李永得「若非不得已,台北國際書展一定會繼續辦下去」的宣示之下,書展能否順利展開,頗受出版文化界與喜愛逛展的讀者關注。
以優秀的防疫成績為後盾,2022書展也順勢延至六月舉行,原本多方期待看好,不料在書展臨行之前,社區傳播破防,本土病例激增且風險擴及兒童,終須與病毒共存的「後疫情」時代正式來臨。此時,書展停辦與否,某種程度上可謂比前兩屆更為棘手。
所謂「棘手」,不見得是做決定的時間點和條件,而是經歷了兩年的停辦後,書展基金會與文化部的「疫情決斷經驗」,是否真能做好準備、促成書展的舉行;或雖停辦,但將各方損失降到最低?
從文化部長的宣示以及後續舉措來看,文化部「續辦」的立場與態度相當明確。事實上,在疾管署並未強制全面禁止大型活動的前提下,「如果」能做好積極措施,加強宣導,「安心書展」絕非完全不可行。但以實際參與書展籌備的個人經驗而言,在疫情爆發、群眾恐慌之際,參展廠商、書展基金會與文化部之間的溝通,著實不甚理想。
書展基金會於展前說明會面對廠商提問時,不僅無法務實回應、平撫焦慮,面對問題也只能帶回研討,會後懸而未決,又不見停損日程,導致退展聲浪湧現。隨後,又因調查參展意向的深夜問卷與結論,引發後續「多數服從少數」的爭議和情緒,導致書展會前整體氣氛相當低迷。
那麼,在這些紛擾中突圍的2022書展,實際又是如何呢?
意外的品質,抵用的魔力
慶幸的是,在書展確定續辦之後,文化部與書展基金會均可見重整旗鼓的態勢,提出各種加強與協助方案。除了原本就有拉寬走道的展區規劃外,在防疫方面,也主動提供口罩、面罩、手套、酒精、快篩等先前要由廠商自備的必要物資,並加速展位補助金的核撥。
另外,為了鼓勵民眾入場,為參展出版社保底,文化部於5月15日宣佈書展續辦、5月17日盤整出版社退展狀況後,旋即於5月18日宣佈去年已有規劃的「購書抵用券」與相關活動贈品,試圖拉抬書展人氣。
拉寬走道、人流減少後,包括參展人員在內的許多觀眾讀者,都對於本次書展的舒適度感到相當意外。有別於過往摩肩擦踵、呼吸困難、搶購促銷的場面,2022書展的人潮降溫和空間餘裕,著實為書「展」的本質賦予了可能。場內的閱聽品質變好,觀眾也更能留心於書展各大主題區,以及參展廠商透過策展所提供的出版品及活動資訊,甚至於現場停駐、閱讀的體驗。

對參展廠商而言,人流與買氣大致成正比,而在疫情與連假夾擊下,相信許多廠商一開始都對人潮不抱太多期待。
然而,購書抵用券在此時發揮效用,於展期第二天帶來不少人潮。儘管入場人數與2019年的58萬人相比,2022年入場人數僅有25萬人,減少幅度高達六成,但抵用的刺激與出版社加碼的優惠,到最後甚至有「用不完的抵用」,依舊精準吸引了具備高度消費力、品牌忠誠度,以及更多精打細算的讀者入場,其中亦不乏本次書展討論最多的親子族群。
就結果而言,2022台北國際書展在平靜中生變,在風波中續航,以一個不算太糟,甚至有點超乎預期的品質順利結束。但儘管如此,這次書展還是必須透過許多調整和大量補貼方能舉行,遠不能如文化部長所宣稱的,鼓勵大家「正常生活、正常營運」。不過本次「疫情版」的台北國際書展,其中得失依舊可以為書展經年來日漸暴現的問題,乃至於「新世代」書展的想像與改革,帶來一些方向和啟示。
展售取捨、補貼問題與基金會定位
首先,由於展位與裝潢所費不貲,包括其他必要支出,參展商實在很難不往超級折扣的促銷模式傾斜,力求打平支出、創造利潤,也就此形成過往「售>展」的景象。但2022書展因應防疫需求拉開走道,也因為人潮減少,讀者在購書之餘,反而更能沉浸於整體氛圍與攤位設計的體驗,顯見疫情反向凸顯出書「展」的機能與需求。
事實上,單純論書價而言,書展現場優惠跟某些網路通路的折扣與附加回饋相比,未必有競爭力(但現場不打折還是不行)。因此,如何降低參展門檻,鼓勵廠商與觀眾一同往「展」的方向移動,而不只是在(目前無解且看似只能繼續放任給自由市場的)折扣問題上打轉,進而稍微改變購書消費的邏輯,或許是可以思考的方向。
其次,2022書展得以勉強扳回一成,展位補貼和「購書抵用券」的效益功不可沒。然而,疫情期間不得已大量補貼而刺激出來的購書消費行為,終究不能視為常態。
挽救書展,甚或挽救出版業,短期尚能依靠補貼補助,但長期的閱讀復振策略會是什麼?書展因應時代承載的複合機能,在市場衰退、專業分化與線上體驗的時代變遷當中,亦受到許多挑戰。在目前的態勢下,是否可能轉型成為和多方溝通此一議題的角色或平台?

最後,是書展基金會的定位問題。
書展的籌辦,曾經以標案形式讓民間單位承攬執行的歷史,但後來為了因應書展籌備的常設需求,由台灣的各家出版商組成的財團法人組織,始有今日的「財團法人台北書展基金會」。書展基金會作為常設單位,固然有其穩定與延續性優勢,但在本次參展廠商與文化部之間的溝通過程中,書展基金會作為面對參展廠商的第一線,是服務於參展商?還是完全隸屬於文化部,實務上並沒有身為專責單位的主體性與權限?
從生活實踐淨零轉型,讓地球HP值滿點

我們想讓你知道的是
全球暖化情勢日益嚴峻,必須積極因應;減碳是每個人的責任,我們生活中的選擇與行動,都與地球的未來息息相關,但只要從小地方開始做出改變,就能帶來轉機,讓地球重拾生機。
地球就像是一個巨大的有機體,具有自我調節的能力,然而因人類活動產生大量碳排,溫度上升導致全球氣候異常並造成災害;聯合國政府間氣候變化專門委員會(IPCC)2023年3月公布第六次評估報告(IPCC AR6)指出,根據2021年10月各國宣布的國家自主貢獻,2030年承諾的減排量仍不足以將本世紀末的升溫控制在1.5°C,甚至難以限制在2°C;氣候變遷已對地球健康構成威脅,一個「宜居且永續的未來」機會之窗正在迅速關閉。
全球升溫攝氏1.5 °C、 2°C,影響有這麼大嗎?
IPCC 估計,若地球升溫1.5°C,到2100年前海平面將上升0.26到0.77公尺,若升溫至2°C則將再增加0.1公尺,將影響小型島嶼、低窪沿海及三角洲等區域約1,000萬人口暴露在相關風險中;就研究涵蓋的105,000個物種,升溫1.5 °C會有 6% 的昆蟲、 8% 的植物和 4% 的脊椎動物地理分布範圍會縮小50%,升溫2°C,則會有18%的昆蟲、16%的植物和8%的脊椎動物消失;與高溫有關的疾病發病率或死亡率將增加,並提高相關蟲媒傳染疾病帶來的風險。
面對全球氣候失衡的威脅,我們就像遊戲中闖關的玩家,必須想辦法讓地球的HP值(生命值)恢復,然而這不是遊戲,挑戰結果意味著我們真實的未來。減碳、零碳是控制暖化的關鍵,加速導入再生能源、電氣化是主要國家刻正加速推動的重要政策,然而發電過程勢必有能量轉換的效率損失,輸配電則有線損,因此國際能源總署(IEA)倡議各國在思考未來能源組合(energy portfolio)時,應將節能視為第一燃料(energy saving is the first fuel)。歐盟目標在2030年最終能源消費較2020年實績值減少15.8%,法國淨零策略(SNBC)則規劃大幅提升工業、住宅、運輸能源效率,日本第六次能源基本計畫也提出2030年電力需求較2013年減少20%的目標。
除了國家層級推動的的節能目標,你我還能採取哪些行動、讓地球恢復生機?
多想兩秒鐘,地球更輕鬆
愛地球不只是一種生活風格,也是很潮的生活態度,每個人從食、衣、住、行、育、樂、購等生活小細節,選擇對環境友善的生活習慣,就有機會讓地球更宜居。
1. 利用大眾運輸或碳排量低的交通運具
根據我國《氣候變遷因應法》所規定,國家溫室氣體長期減量目標係由能源、製造、運輸、住商、農業及環境等六大部門共同達成,根據環境部提供的數據,2021年我國運輸部門溫室氣體排放量約占13%,若使用電動運具、搭乘大眾運輸工具,短程距離往返選擇走路、騎腳踏車,可有效減少碳排,有助改善空氣品質,更有益身體健康。

2. 自備環保用具,減少一次用產品使用
出門前隨手攜帶環保購物袋、環保杯、杯套或環保餐具,如果忘記帶,亦可使用租借循環杯與容器,或店家提供的環保餐具,尤其少用一個塑膠袋就相當於減碳0.057公斤,幾秒鐘的選擇與行動,能夠減少一次性產品垃圾、省下處理廢棄餐具的能源消耗,降低地球的負擔。舉手之勞自備購物袋、餐具,就是實踐減碳生活的第一步。
3. 認明節能標章,省電還能減碳
常見於耗能商品上的「能源效率標示」,提供了年耗電量、耗能等級資訊,並根據不同產品提供對應的能源效率數據;耗能等級數字越低代表耗能越少、越節能,圖示上的溫度計也就會落在象徵地球降溫的藍綠色;而貼有節能標章的產品,代表能源效率比國家認證標準高10-50%,所以用電更省,更有助於降低碳排。
4. 智慧用電,錢包受惠
智慧電表是具備通訊功能的電力量測設備,每日可將用電數據回傳台電公司,搭配使用「台灣電力App」,可查詢每15分鐘的用電量,每6小時可結算一次電費,另外,還可透過APP內「用電比較」、「未出帳用電量」、「費率試算」、「住宅用電分析」等功能,掌控電費支出及家電使用情形,找出家中的吃電怪獸,即時調整用電習慣,省下不必要的電費支出。

5. 加入綠領行列,將知識化作守護地球的行動
除了節能,以再生能源替代化石燃料,更是降低碳排的關鍵,近年來在政府的加速推動下,我國今(2023)年再生能源發電占比可望達到10%,逐漸成為供電要角;不過根據國際能源總署IEA在2023年9月發布的新版《2023年淨零路徑圖》(Net Zero Roadmap 2023 Update – A Global Pathway to Keep the 1.5 °C Goal in Reach),2030 年全球再生能源裝置容量必須成長三倍達到11,000GW,才能達成淨零排放情境所設定的減排量。更多的再生能源,意味著基礎建設、技術研發、產業推動也必須加倍投入,有賴運輸、建築、金融……等不同領域的「綠領人才」投入實踐淨零轉型。根據104人力銀行數據顯示,2013-2023十年間,綠領工作數成長6.5倍;面對2050淨零目標,無論是節能、創能、儲能、系統整合,都需要更多人才投入。
淨零轉型你我同行
在這場為了地球未來而戰的任務中,每個地球玩家都扮演著關鍵角色,無論是隨手關燈、自備購物袋這樣的舉手之勞,或是選擇低碳排的電器與運具,甚至成為綠領工作者親自參與,每一個支持淨零轉型的力量,都有助於地球HP生命值恢復滿點。

(經濟部能源署廣告)