台灣工資與物價迷思(四):不調漲基本工資,是台灣經濟成長趨緩的元兇

台灣工資與物價迷思(四):不調漲基本工資,是台灣經濟成長趨緩的元兇
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我們想讓你知道的是

台灣和韓國是處於相似經濟發展階段的經濟體,台灣的成長應該與韓國相似。然而,雖然韓國在過去十年中的增加速度與東歐國家一樣快,台灣反而放緩了。而這背後的原因,其實和政府刻意壓低基本工資有絕對的關係。

由於台灣剝奪了勞工更高的工資,因此也剝奪了企業更高的利潤。

如前所述,受影響最大的企業是那些銷售基本需求的企業(包括各種商品和服務,如雜貨、食品和飲料、家庭必需品和電器、基本娛樂、教育和醫療保健、當地電信、銀行和保險服務 ,以及當地的假期和旅遊服務等)。

再者,台灣若要採取低成本的方式,就必須採取一貫的低成本方式,同時還要抑制房價。但事實上,台灣的房價在過去十到二十年中,已成為已開發國家中增加最快的國家之一,也是已開發國家中最昂貴的之一。

房子是基本必需品,當房價超出普通公民的承受能力,反而成為世界上最昂貴的房子之一時,我們不能談論維持低成本的做法。因此,將台灣視為低成本不再有意義,因為財富是相對的,台灣在經濟上仍然不如其他已開發國家富裕,而且由於台灣自稱已開發國家,國民渴望變得更富有。

鑑於工資停滯不前,利潤停滯不前,這也導致公民尋找其他增加財富的方式,例如過度投資房子,但這反而進一步加劇了台灣的不平衡增加,導致經濟從多方面變得越來越扭曲。即如前文所述,在台灣經濟發展階段,台灣的工資實際上漲得太慢,物價漲得太快,過度的利潤被引導到過度投機的房價,導致工資上漲。工資價格差距如此之大,導致台灣經濟成長不平衡。

這種情況是不永續的,因為台灣的高房價將威脅到經濟的穩定,而社會不平等可能會撕裂台灣的社會結構。顯然,房地產投機既不是一種明智的經濟成長方式,也不是永續的方式。台灣的決策者需要開始更加認真地對待台灣經濟不平衡的問題。

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過去壓低基本工資的國家,都已逐漸發現自己的錯誤

有一種想法是,工資增加是為勞工服務的,利潤增加是為企業服務的,由於一直存在工資和利潤增加相互排斥的概念,這導致企業認為工資增加意味著利潤減少。

然而,通過抑制工資增加,這反而導致利潤停滯不前。為什麼會這樣? 這是因為工資和利潤增加並非旨在相互獨立。從整個經濟的功能來看,拉動工資增加也會拉動利潤增加,因為它們是經濟周期增加路徑的重要組成部分,需要同步移動,經濟才能隨之移動。因此,抑制工資增加意味著抑制利潤增加。

基本上,我們不可能在不增加工資和家庭收入的情況下擴大經濟和利潤。因為使用這種方法,經濟將無法永續地運轉。如果從經濟方程式中剔除一個經濟驅動力,經濟周期就會在一個方面出現故障,就像台灣發生的那樣,導致增加放緩的惡性循環。所以,如果我們壓制工資,那麼利潤也會被壓制。沒有其他方法可以繞過這個問題,我們需要解決根本問題。

這是大多數其他已開發國家都明白的一個學習,因此他們選擇使用以工資為主導的方法來增加消費需求,從而促進經濟成長;通過更快地提高工資,這使得他們的利潤和經濟也增加得更快。因此,以工資為主導的政策是一種以利潤為主導的政策。

採取這不平衡面經濟方式的國家屈指可數,主要是台灣、新加坡、英國和美國等國家,採取了時任美國總統雷根和時任英國首相柴契爾推動的經濟方針。

但就連新加坡和英國也認識到了自己做法的愚蠢——新加坡去年決定實施工資增加政策,在6年內將低收入勞工的基本工資平均每年提高10%,而英國在過去的幾年裡,王國的基本工資增加得更快——2016年高達8%(考慮到英國的經濟成長階段,這個數字很高)。

即使在美國,也正在進行一場全國性的對話,將其基本工資翻一番,幾個州和城市已經這樣做了。在韓國,在過去二十年的大部分時間裡,它的基本工資也以每年平均10%的速度增加。

其他國家已經認識到過去做法的愚蠢,現在已經放棄了抑制工資的政策。只有台灣堅持使用這種無效的模式。

其他國家正在提高工資以保護其經濟,台灣也需要實施類似的計劃以迅速提高工資,否則會被進一步甩在後面。

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責任編輯:丁肇九
核稿編輯:翁世航