七一前夕多名記者遭拒,香港記協表示遺憾

七一前夕多名記者遭拒,香港記協表示遺憾
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中國國家主席習近平將於7月1日出席香港回歸25週年活動,港警已就此加強保安措施。但就在活動前夕,傳出有多家獲邀採訪的傳媒機構,被港府新聞處以「保安」為由要求撤換記者。對於當局突然作出的安排,記協表示極度遺憾。

文:德國之聲中文網

中國國家主席習近平確定出席香港回歸25週年大會暨第六屆特區政府就職典禮,成為各家媒體關注焦點。但香港記者協會(記協)卻在週二(6月28日)指出,多家原本獲邀的媒體機構,因「保安為由」遭港府新聞處要求撤換人選。對此,記協深表遺憾。

為了確保活動正常,港府要求出席七一活動的官員、立法會議員、及媒體每天都必須進行核酸檢測,並在活動前入住隔離飯店。但多家媒體在28日陸續收到通知,全部或部分已預先登記的記者,因「保安理由」被拒出席採訪,且未進一步交待原因。

根據記協瞭解,受影響的傳媒機構包括《明報》、《香港01》、《南華早報》、《now新聞台》及《法新社》等至少七間本地及海外大型傳媒機構。雖然新聞處稱可以申請換人,但記協稱,「大部分傳媒機構已無法安排符合要求的人手,將不可能派員到場採訪。」

香港記協指出,早前新聞處提供每間獲邀傳媒機構,最多20名出席的記者及攝影記者或攝影師報名。幾天後突然收緊安排,只容許採訪就職典禮及升旗典禮的記者各一名,並要求採訪記者自6月26日開始,每日進行核酸檢測,只有結果呈現陰性者始可進行採訪,而採訪就職典禮的記者,則須自6月29日就開始入住隔離飯店。

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今年7月1日除了是香港回歸中國25週年紀念之外,也是新任特首李家超的就職典禮。

對於當局作出的採訪安排,記協透過聲明表示「極度遺憾」。

記協補充,未能讓傳媒機構到現場報導香港歷史時刻,不只阻止新聞工作者履行天職,更是對這全球矚目的盛事「蒙上污點」。

港府新聞處回應指出,不會評論個別機構和人士的認證狀況,港府在制定有關慶祝香港特別行政區成立25週年的採訪安排時,已儘量平衡傳媒工作的需要和保安要求。

《路透社》報導指出,包含《路透社》在內,目前已經有超過7家傳媒機構遭拒絕。

《路透社》發言人證實,該通訊社的2名記者已被禁止報導新任特首李家超的交接儀式和就職典禮。至於其他媒體均未回應《路透社》的置評請求。

香港《明報》報導稱,早前部分駐港外媒機構未獲准報名採訪七一活動,包括日本的日本經濟新聞(日經)、朝日新聞、台灣中央社、加拿大《環球郵報》、大型圖片通訊社Getty等,亦包括在「新聞處發佈系統」有登記的「香港自由新聞」、「獨立媒體」等網媒。

今年七一將不會有示威

香港社會民主連線(社民連)過去每年在回歸週年當天,均會發起遊行等示威活動。不過社民連主席陳寶瑩週二(6月28 日)在社交媒體上宣佈,由於社民連部分義工及友人今日(6月29日)被國安警察約談,因此「我們經評估形勢後,在七一當日不會有任何示威活動。形勢艱難,祈請見諒。」

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圖片來源:社民連 Facebook

在這篇貼文底下,不少網友表示對此支持,認為「平安最重要」,也有人稱「原來回歸是如此見不得人的事,不能報導,也不能見光」。

港警於週二(6月28日)下午舉行記者會,介紹中國國家主席習近平將赴港出席回歸25週年活動,警方將採取的保安措施。警務處助理處長呂錦豪表示,港警沒有收到今年「七一」的示威申請。

今年5月特首選舉投票日期間,社民連曾於灣仔舉行小型的3人遊行,抗議剝奪市民投票權。主席陳寶瑩帶領著2名成員,沿路高喊「立即實行雙普選」、拉著著布條,走到中環廣場。警方在遊行開始前盤查3人,過程中也一路緊隨,但並未釀成衝突。

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責任編輯:Alex
核稿編輯:Alvin




引領台灣2030科技轉型兼容「創新、包容、永續」三大願景,新科國科會主委吳政忠:我們從被動解題到主動出題!

引領台灣2030科技轉型兼容「創新、包容、永續」三大願景,新科國科會主委吳政忠:我們從被動解題到主動出題!
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近期國內政府組織的重要大事之一,就是科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下簡稱國科會)。這個過去主掌國家科技發展預算及科研方向的部會,為何要在這個時刻重新調整組織體質?以及國科會聚焦科技賦能「創新、包容、永續」議題,有哪些不同於以往科技部的實際作為?我們專訪國科會首任主任委員吳政忠了解背後脈絡,讓民眾更理解國科會的任務,透過科技轉型同時帶動社會、經濟、産業、環境等面向的嶄新出路。

科技部為何要改制為國科會?關鍵的決策考量之一,就是因為在科技管理過程,國家整體預算的限制,領導人必須找到最值得投資發展的科技方向。也是在此脈絡下,吳政忠提到他在2017、18年時候,他擔任政委與林萬億政委、唐鳳政委,共同邀集多個國內政策智庫、領域專家,並廣泛接觸社會各領域不同世代、拜訪國際專家,採取多軌意見徵集及討論交流機制,共同集思廣益之後,擘劃出「台灣2030願景」藍圖。

這項跨智庫的研究勾勒出台灣未來將面臨的具體挑戰,像是人口高齡化及少子化、資源循環利用、工作樣態劇變、地緣政治…等明確方向。針對相關趨勢,經過多次討論檢視,提出2030「創新、包容、永續」的願景。不過這些議題跟科技有關面向,交給過往的科技部執掌就好,為何需要國科會扮演統籌角色?

吳政忠解釋,在他心中,國家的科技政策,不只是科技本身,而是與社會、經濟、産業、環境等面向環環相扣。如果是過去的科技部角色,很難與其他部會落實橫向的有效串接,因此在這個國科會成立的時間點,不僅能有效配置政府的科技預算,同時還要整合其他跨部會成員,讓各自部會原本執行的任務能加以妥善融合,更有效率達成未來2030年的「創新、包容、永續」的願景。

另一方面,吳政忠也提到,當這幾年疫情肆虐全球,口罩國家隊、晶片半導體,讓台灣躍升為舉世矚目對象。我們該如何從立基於ICT產業代工、OEM的基礎,運用新科技輔導台灣蛻變為兼具創新、包容、永續的數位島嶼、智慧國家?透過本次專訪,深入洞察國科會在管理相關科技產業發展,會扮演哪些要角及達成哪些任務。

以科技為體、跨部整合為用,從代工心態蛻變創新思維

過去的成功方程式,可能成為日後成長的阻礙。針對2030年願景的「創新面」,吳政忠提到,過去台灣善於等待歐美品牌開規格,再透過技術、人才實力在代工階段取得立足之地。現在,台灣更應該走出一條自己的創新之路,因為過去OEM模式下的人才培育,造就我們只練習解題,但不會出題目,於是商業競爭只能搶到次要商機。

台灣要創新,就必須有系統化改革,例如過去我們都避免犯錯,這與創新是格格不入的,而政府組織如果只仰賴單一部會,缺乏整合是無法用國家層級進行科技轉型。吳政忠說道,「國科會的成立,就是扮演協商跨部會的關鍵角色,從上游研究、中游法人單位、到下游業界應用,跨產學研一棒接一幫串起來,引領創新之際也能做到科技管理。」

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國科會主委吳政忠分享,國科會的主要任務就是做跨部會、上下游整合的工作。

要讓政策、計畫、再到管考,形成一個完善的Closed Loop(閉環),吳政忠以低軌衛星產業為例,他說,「幾年前聽聞SpaceX部署星鏈計畫,我們的太空中心從沒做過通訊衛星,我問如從零發展台灣自身低軌衛星要多久?答案是一、二十年!」

弔詭的是,這些衛星使用的關鍵零組件及晶片,就是由台灣生產。換言之,台灣擁有研發先進晶片的技術,更要從應用端創新找市場藍海。當時吳政忠擔任統合要角,集結太空中心、經濟部、工研院等單位,並且邀請民間企業加入,讓公私的資源整合得以敏捷組隊、快速試錯。

當時的遠見與行動,造就我們的「低軌衛星國家隊」成功打進國際供應鏈,更有望在2025年至2026年實現發射2顆自製的低軌通訊衛星。

走進尋常找問題、想答案,包容式普惠科技向大眾外溢

要想題目,政府組織可以從哪些地方找問題?吳政忠表示,「部會必須要跟地方、跟民眾多接觸,不要躲在辦公室裡面找題目;題目在哪裡?題目就在我們日常的生活,尤其價值最高的産品是越靠近身體,要知道人的需求在哪裡,『食醫住行育樂』處處是題目。」

吳政忠口中的食「醫」住行,「精準健康產業」正可以呼應2030願景的「包容」面向。讓醫療結合ICT科技優勢形成台灣未來百年大業。這兩大產業匯集的精準健康,不僅符合好題目的需求,讓普惠科技逐漸外溢到一般群眾甚至弱勢群體,減少城鄉醫療資源落差,用科技促成社會包容目標。

精準健康除了橫跨預防、治療診斷、照護等,同時基因、生理病徵大數據,這些資料運用怎麼合法合規,就不只涉及醫療院所、資通訊業者的責任,政府更需要擔負起守門人的職責。吳政忠不諱言,「幾十萬、百萬健康個資,如何避免資安竊取、妥善運用,這是國安問題,必須從管制角度完善規範。」

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國科會主委吳政忠解釋改制後的國科會主委由政務委員兼任,可提升跨部門溝通效率。

至於該怎麼做?吳政忠解釋,改制後的國科會主委是由行政院的政務委員兼任,這項制度的設計,讓政委有權協調各部門,商請各部會首長乃至行政體系官員,更有效率進行跨部會討論複雜議題。

以精準健康為例,相關利益關係者涉及民眾、醫院、醫材商、資通訊廠商、以及主管機關衛福部。針對想推展的創新應用,可透過「沙盒」模式驗證,以「並聯」多方協作商討模式,打破過去單點「串聯」溝通,進一步針對法規缺漏之處快速補強,又不拖累應用落地進度。

民眾有感的永續科技,培養跨界視野的科學人才

至於科技政策如何讓民眾有感,同時又實現永續目標?吳政忠坦言,科技效益要讓大眾從日常生活體察到,難度非常高,目前國科會的著力點有兩大方向。其一是基於前瞻基礎建設計畫,建構民生公共物聯網,打造中央與地方縣市交流平台,針對水、空、地、災議題,找出可行的科技解決方案。

吳政忠提到,以前嘉南一帶需要人力查看灌溉水道和閘門,這類職務被稱為「掌水工」,隨著農業鄉鎮掌水工高齡化,以及環境變遷造成氣候的不穩定,政府協助導入智慧流量監測、電動水閘門科技,幫助掌水工熟悉科技使用,減輕勞務工作的負擔,增進工作的效率,同時也能有效運用水資源達到環境永續。

國科會推動科技永續的第二個面向,則透過各種科普推廣計畫,吸引更多新世代人才投入科研。吳政忠指出,2019年開始舉辦Kiss Science—科學開門,青春不悶活動,把103個科研場域向外開放,並舉辦多達360場活動,鼓勵莘莘學子用趣味方式愛上科技、研讀科學。

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國科會Kiss Science活動。

不過吳政忠認為,「所謂科學,不應只侷限理工也包含人文社會,讀人文社會也要懂科技」。學者出身的他,過去主要研究領域擅長於應用力學,搭上近期台灣地震不斷,瞬間化身教書的吳教授,展現他豐富的跨領域學養,親切談著地震波當中縱波(P波)、橫波(S波)的差異,他提到,科學在生活中的用處,就是當了解其中的原理,就能在災害發生當下比別人多一份淡定。

當科技定義的邊界越來越模糊,科技不止是國科會的科技,科技應該是與社會、經濟、産業、環境等共同介接。未來國科會在創新、包容、永續還有哪些新施政?讓我們拭目以待。

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