美國這次通膨比上世紀兩次石油危機更難處理,但三個局勢發展可能帶來一線曙光

我們想讓你知道的是
這次引發的通膨的原因和1970年代比其實更難處理,除了共同因為戰爭導致石油供應減少引發價格上漲,還有上海封城讓供應鏈再度斷裂外,這次多了一個來自需求面的衝擊。
文:趙君朔
在重大國際事件接連對全球化經濟造成強烈衝擊,美國政府紓困政策太過浮濫,以及聯準會判斷失誤等諸多因素影響下,美國5月的消費者物價指數還是有高達8.6%的增幅,這創下了41年來的新高。也促使聯準會在6月的會議中決議一次性的升息3碼(0.75%),這是該會自1994年以來最大的升息幅度,明顯的想和市場傳達打擊通膨的清楚訊號。
聯準會決策雖正確,但來得太晚
雖然這個鷹派意味十足的動作毫無疑問是正確的,然而卻來的太晚,使得全球經濟前景還是面臨很大的不確定性。因為聯準會有可能無法順利從需求面快速壓下通膨但供給面的衝擊持續不退的話,1970年代停滯性通貨膨脹的惡夢便有可能重現。
即使聯準會靠強力手段在接下來的幾次公開市場操作會議後,持續以超過一碼的幅度升息澆熄過熱的經濟,讓物價漲幅開始加速減緩,還是有讓美國和世界經濟硬著陸,也就是出現大幅衰退的風險。
首先值得點出來的是,當下的通膨經常被拿來和1970年代做類比,只是現在的情況還是被認為沒有那麼嚴重,所以雖然聯準會一定要趕快轉向,以強硬的姿態和市場發出訊號。但升息的幅度不至於需要像1980年代的聯準會主席伏克爾一樣將利率拉高到將近20%,換來經濟陷入不景氣才解決了通膨的難題。
但是很不幸的,由美國前財長、知名經濟學家Lawrence Summer和兩位同行最新發表的一篇論文中有一個很重要的發現:在1983年之前,發布消費者物價指數的美國勞動部統計局,計算物價中的房價部分時是計算房屋所有人承擔的房價、房產稅、房貸利率和維修成本。
只是後來政府發現這樣的算法會高估住房的真實成本,於是從1983後勞工部統計局改變了房價的計算方法:只看如果房屋所有人把房子租出去,他會獲得多少收益。Summers和兩位論文合著者根據這個新定義將1946-1983年的通膨數據重新計算發現,原來是通膨高峰的1980年3月的數據14.8﹪需要下修為11.4﹪。扣掉食物、燃料後該年6月所出現的最高核心通膨率要從13.6﹪下修為9.1﹪。

近來的通膨其實與1970年代差不多,但美國政府的作法有誤
換言之,最近這幾個月在百分之8點多高居不下的(扣除食物和能源的核心通膨率一樣高達6﹪)通膨數據,其實和1970年代因為兩次石油危機引發的惡名昭彰通膨其實相差無幾。但是聯準會在去年大部分時間都還是認為物價上漲是暫時性的,而遲遲不採取動作,直到今年第一季才開始感覺到事態不妙。
而這次引發的通膨的原因和1970年代比其實更難處理,除了共同因為戰爭導致石油供應減少引發價格上漲,還有上海封城讓供應鏈再度斷裂外,這次多了一個來自需求面的衝擊。拜登政府在上台後在經濟活動已經開始復甦下,卻延續川普政府很大方的財政刺激,推出了規模高達1.9兆美元的紓困方案,其中大概5千億美金是以現金的形式發放,其中每人可獲得1400美金,一些低收入家庭獲得的補助更多。
這一方面催出生更多消費需求,另一方面讓一些人在經濟無虞下決定暫時不急者出去找工作,結果造成勞動市場缺工。在雇主搶人之下,不但美國的失業率達到非常低的3.6%,薪資也開始和物價一起上漲,讓通膨雪上加霜。
這些因素其實都是去年就已浮現,所以前面一開始提到、兩度在民主黨政府擔任官職的前哈佛大學校長Lawrence Summers從去年夏天開始便頻頻在各媒體上發出警訊,認為聯準會主席鮑威爾低估了通膨的風險。因此現在拜登政府都將眼下的通膨稱為「普亭通膨」(Putin’s Hike)是說不過去的,畢竟通膨的徵兆和原因早在俄烏戰爭爆發前就已種下,開戰後因為制裁帶來的石油供給減少只是雪上加霜而已。
聯準會決定恐難樂觀
那麼聯準會現在急轉彎還來的及嗎?情況恐怕難以讓人樂觀,因為供給面短缺的問題不是聯準會能解決的。美國的汽油價格一年以來漲了驚人的50﹪,但國內的煉油廠卻因為疫情時需求低迷很多,在財務考量下決定關閉,所以美國煉油廠的總產能現在還比疫情前少掉100萬桶左右,煉油廠總數也比2020年初少掉5家。
至於被期待能解決問題的美國頁岩油廠商,在過去油價低迷時投入太多資金在擴產,以至於財務狀況普遍不理想。加上在通膨危機來前,政府為了加速能源轉型對其態度相當不友善,因此各大頁岩油廠商今年即使看到油價開戰後迅速彈升,也都表示只會按照原定計畫微幅增產(5%左右),並計畫把今年增加的收益還給股東。
另外一個從疫情爆發以來延續至今的供應鏈斷裂問題還沒有得到完全解決,在習近平堅持清零政策之下。萬一疫情又在中共的大城市爆發觸動無預警封城的話,那麼對於還沒有找到替代供應來源的產品就是很大的衝擊。而且不只是最終產品,許多來自於中共的零組件現在仍然有嚴重的缺料問題,因此不管是從中共進口的消費品和中間財供應都尚未恢復穩定,甚至還有再度供應斷裂的可能。
所以現在聯準會能做的只有果斷、持續地升高利率,將流動性從市場上不斷抽走,讓金融市場長期因為量化寬鬆撐起來的泡沫有序破裂,讓某些人因為財富現值縮少而減少消費需求或是個人、公司看到市場借貸成本升高而減少消費和投資。但這個過程如果來的太快,經濟就不幸會進入硬著陸,引發經濟衰退。
綠能x數位,科技助攻水產養殖產業升級

我們想讓你知道的是
水產養殖結合太陽光電是一種創新的經營模式,讓漁場除了既有的漁獲外,更能提供綠電創造額外收益,國內更有漁場順勢導入數位工具管理養殖環境,持續提升水產質量。我們可以看到,數位與能源的雙軸轉型正在養殖漁業發生。
糧食生產是農漁業的主要功能,順應環境選擇不同的作物與耕種策略,是農漁民智慧的累積,臺灣的農漁業實力更是享譽國際。然而,由於整體產業結構轉型、生活型態轉變,傳統看天吃飯的一級產業,較不容易成為新世代就業的優先選項,如何在現有產業基礎上創造新商機、吸引年輕人返鄉,是各界都在思考的課題。
近年來,各國政府致力推動再生能源以實踐減碳,在不同場域、建物等結合光電開發的複合式發展模式,成為兼顧空間利用效率、提高單位面積產值的創新解決方案,這樣的趨勢正在農漁業現場發生。
農漁業結合光電創造附加價值
農電共生可提供自給自足的再生能源,還能保護農作物免受極端天氣影響,提高生產韌性,多餘的電力也可以躉售,提升農民收入。著眼於光電帶來的附加價值,越來越多國家看好農業結合太陽光電的發展潛力,德國、日本已有多個果園結合太陽光電從事農電共生,法國也實驗在成列的葡萄藤上安裝太陽光電模組。
不只農業,國際也開始出現結合水產養殖與太陽光電的漁電共生。例如美國切薩皮克灣(Chesapeake Bay)發展出太陽能牡蠣生產系統,不僅實現綠電自發自用,漁產收穫量更高達傳統養殖場的45倍;而在養蝦大國越南,也開始執行養蝦場結合太陽能發電的漁電共生計畫,為養殖場提供穩定電力並帶來漁獲,一舉兩得。

數位轉型為漁電共生添助力
漁電共生是利用漁業養殖場域結合太陽光電設置,期能改善生產環境、增加漁民收益,創造土地多元利用,是臺灣積極推動的重要政策方向之一。不過其他國家與臺灣的漁電共生開發型態不太一樣,其他國家多以沿海鋪設水面型光電為主,臺灣的漁電共生則採用室內養殖場搭配屋頂型光電,或室外魚塭搭配立柱型/水面型/塭堤型光電設備,近年來在許多漁民與光電業者的努力合作下,這樣的複合式土地利用模式逐漸展現效益。
不同養殖物種的環境需求不一,漁電共生導入的過程須經磨合,運用魚塭上方架設太陽能板,冬天防寒害、夏天助降溫,並配合不同物種的習性調整投料策略,同時結合數位環境監控系統調節養殖環境,進而達到提高漁獲收益之積極目的。

光電開發帶來的效益,也讓原本衰頹的產業地景重現生機,例如位於臺南七股的日運案場,原本是高鹽度的廢棄魚塭地,在養殖專家與在地青年的協力下,透過微生物、益生菌來控制池水,搭配AI數位化儀器監控養殖過程,持續累積養殖數據建立資料庫,烏魚、虱目魚、白蝦的混養模式已多次收成;四鯤鯓漁電共生案場過去同樣是廢棄魚塭,改建為室內型漁電共生案場後,能精準控制環境變數以從事精緻養殖,已成功育成一尾重達30克以上的白蝦。
由於漁電共生帶來的效益逐漸獲得認同,有別於過去多為光電業者發起的開發模式,最近也出現由漁民發起的漁電共生規劃,例如茄萣區不少養殖戶視漁電共生為吸引青農返鄉的契機,積極爭取納入漁電共生先行區;目前採用塭堤型與立柱型的光電設施,養殖的虱目魚也已開始收成。

養殖漁業正在實現數位與能源的雙軸轉型
數十年來漁民的養殖專業與經營視野,讓臺灣水產養殖產業在國際上向來有一席之地,但近年來確實也面臨產業結構轉型、從業人口老化凋零的挑戰;如今結合光電的漁電共生模式,讓原本看似傳統的一級產業開始蛻變,養殖模式、經營模式、商業模式不斷創新,也吸引更多青年關注與投入;臺灣養殖王國的美名,相信在不久的未來,將藉由數位與能源的雙軸轉型,再次展現耀眼光芒。
(經濟部能源署廣告)