武士們的恥辱,社畜們的偶像:「一直背骨一直爽」的藤堂高虎

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日本戰國中出了很多叛徒,一時背骨一時爽,如明智光秀、小早川秀秋都曾短暫得到天下,但很快的都被出征,慘澹收場。可說到有誰可以一直背骨一直爽,那就不得不說那個男人-藤堂高虎。
日本戰國中出了很多叛徒,一時背骨一時爽,如明智光秀、小早川秀秋都曾短暫得到天下,但很快的都被出征,慘澹收場。可說到有誰可以一直背骨一直爽,那就不得不說那個男人——藤堂高虎。
畢生換了11位主君,每次跳槽俸祿都越拉越高,從民兵的0石到武士的80石,最終再到320000石的大名,漲幅超過了4000倍。「我又跳進來了、我又跳出去了」這樣子的人居然還被德川家康評價為大忠臣,真可謂亂世另類,今天就為大家介紹。
藤堂高虎於1556年生於北近江國(編按:今天的滋賀縣)。1569年,藤堂高虎偷偷隨哥哥討伐民變,戰況不利下藤堂高虎藏匿於廁所,以組裝的刀襲殺了追擊的騎士並奪取戰馬。雖然不講武德,但13歲初陣就展現出純熟的戰鬥智商,當主淺井長政親自表揚藤堂高虎一枚金幣與短刀。
1570年,藤堂高虎在對戰織田軍的姊川之戰中取下10數枚首級,可惜淺井家仍敗北。1573年,淺井家遭織田家滅亡,藤堂高虎短暫投靠了淺井家舊臣阿閉貞征及磯野員昌,卻都因性格火爆與人爭執而出走,一度窮的去睡公園,即使如此,淺井長政賜的金幣與短刀始終沒有變賣。1574年,織田家的織田信澄向其延攬,藤堂高虎才有了80石的穩定俸祿。
1576年,豐臣秀吉之弟豐臣秀長以300石俸祿將藤堂高虎寄騎於麾下。1581年,憑藉平定但馬國,加上藤堂高虎又是數學家,也是個工程師的buff,平時在賦稅及築城上多有建樹,這聽起來很不錯對吧?因功俸祿升為3000石的鐵砲大將。
1581年.本能寺之變爆發,故主織田信澄遭到殺害,藤堂高虎保護織田信澄妻兒並在日後撫育他們。1584年,豐臣家與柴田家爆發了踐岳之戰,由於本陣遭柴田軍的佐久間盛政擊破,豐臣軍陷入混亂,豐臣軍的踐岳七本槍先是hold住本陣,藤堂高虎立馬領鐵砲隊在佐久間盛政側翼重砲開火,最終逆轉勝。此戰光環雖都在踐岳七本槍那波「幫我撐10秒」,但真正擊退佐久間盛政的其實是藤堂高虎,因功俸祿再升至5000石。
1585年,藤堂高虎協同豐臣秀長平定紀州,命雜賀首領鈴木重意自盡,俸祿增至9600石,同年又協同豐臣秀長平定四國,俸祿增至15000石。1587年,藤堂高虎再協同豐臣秀長平定九州,曾擊敗名將島津家久,俸祿再增至20000石。

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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

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減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。