【2022金曲獎】典禮收視率出爐:陳美鳳稱霸電視紅毯與頒獎段落,網路觀眾創新高偏愛表演項目

【2022金曲獎】典禮收視率出爐:陳美鳳稱霸電視紅毯與頒獎段落,網路觀眾創新高偏愛表演項目
Photo Credit: 台視提供

我們想讓你知道的是

本屆金曲獎頒獎典禮的收視率也出爐,於電視頻道播出的整體平均收視來到3.48,有效平均收視則為3.55,總收視人口達316萬4000人,其中45歲到54歲的男性收視高達5.24,表現最為突出。至於典禮平均最高收視為4.88,落在陳美鳳、蔡昌憲頒發「最佳台語專輯獎」,共有106萬人收看。

今(2022)年第33屆流行音樂金曲獎從台北移師至高雄巨蛋,於上週六(7/2)順利落幕。金曲獎長年在北台灣舉行,僅曾於第12、13及16屆三度在高雄舉辦。睽違16年後,第33屆金曲獎將第4度前進高雄,成為南台灣一大音樂盛事。

而本屆金曲獎頒獎典禮的收視率也出爐,於電視頻道播出的整體平均收視來到3.48,有效平均收視則為3.55,總收視人口達316萬4000人,其中45歲到54歲的男性收視高達5.24,表現最為突出。至於典禮平均最高收視為4.88,落在陳美鳳、蔡昌憲頒發「最佳台語專輯獎」,共有106萬人收看。

此外,截至7月4日上午10點為止,YouTube官方網路平台總點擊數為441萬7879次,而LINE TODAY、LINE MUSIC、LINE TV等LINE三大內容平台獨家直播,觀看次數也突破300萬;新媒體平台總點擊率近750萬人次,創下新媒體觀看歷年新高。

電視頻道收視

由陳美鳳、蔡昌憲頒發的「最佳台語專輯獎」,成為典禮當晚電視頻道最多人觀看的段落;次高收視則是4.77,落在「最佳台語女歌手獎」江惠儀上台領獎致詞,共103萬6000人收看;第三高收視也有4.22,是由「最佳編曲人獎」黃少雍上台領獎致詞、以及連莊拿下「最佳作曲人」的HUSH上台領獎致詞並列,共91萬7000人收看。最後,拿下「最佳演唱組合獎」的新寶島康樂隊上台領獎致詞,收視其實也有4.22,共有91萬6000人收看。

頒獎人-陳美鳳-蔡昌憲
Photo Credit: 台視提供
陳美鳳(左)、蔡昌憲(右)頒發的最佳台語專輯獎,在電視頻道取得收視率4.88,共計106萬人收看,為頒獎典禮觀看數最多。

揮別頒獎段落,來到表演節目。表演節目以徐佳瑩、艾怡良的演出收視率最高,收視達4.26,共有92萬6000人觀看;次高收視4.06則落在榮獲「最佳新人獎」的珂拉琪而後演唱〈葬予規路火烌猶在〉的表演,吸引88萬1000人觀看。

再來第三高則是Matzka、大淵的表演合作,收視4.00,共計87萬人觀看;第四高則為魏如萱、米莎的演出,收視3.92,吸引85萬2000人觀看。最後林宥嘉單人的演出收視也有3.37,共73萬2000人收看。

表演-徐佳瑩-艾怡良
Photo Credit: 台視提供
徐佳瑩(左)、艾怡良(右)

至於台視轉播的星光大道部分,主持人由「音樂鬼才」YELLOW黃宣與「客家妹」陳明珠攜手擔任。整體平均收視為1.59,有效收視1.41。收視最高點同樣落在陳美鳳身上,陳美鳳於星光紅毯受訪時,收視達3.06,共吸引66萬4000人收看;排在第二的則是韋禮安的紅毯受訪,收視2.87,共62萬3000人收看;第三名則是今年奪下4大獎項的蔡健雅紅毯受訪,收視2.82,共61萬2000人收看。

小結而言,透過電視頻道收看金曲獎的觀眾,對於頒獎橋段以及表演節目算是都有支持,落差不算太大,而其中更以陳美鳳最為吸睛,除了成為典禮進行時最多人收看的段落,也稱霸星光紅毯的收視。

陳美鳳紅毯受訪
Photo Credit: 台視提供
陳美鳳於星光紅毯受訪

新媒體收視

近年來,由於觀眾收視習慣的改變,新媒體觀看次數的指標也更為重要,而攤開金曲獎頒獎典禮YouTube官方平台的點擊次數,也與電視頻道大有不同,「表演項目」的觀看次數就明顯壓過「頒獎段落」。

截止至今(4)日下午6點,「表演項目」觀看次數前五名都有突破25萬大關,依序為徐佳瑩、艾怡良的表演節目(觀看次數58萬);羅時豐、karencici的開場表演(觀看次數42萬);林宥嘉的表演節目(觀看次數38萬);9m88的表演節目(觀看次數33萬);韋禮安的表演節目(觀看次數25萬)。

至於「頒獎段落」前五名則僅有陶晶瑩、小S、具俊曄頒發、茄子蛋獲得的年度歌曲獎一支獨秀,觀看次數來到28萬,其餘皆未突破10萬大關。依序為「HUSH」頒發、熊仔獲得的最佳作詞人獎 (觀看次數9萬);「壞特?te」頒發、珂拉琪獲得的最佳新人獎 (觀看次數7.8萬);蕭亞軒頒發、蔡健雅獲得的最佳華語女歌手獎(觀看次數6.9萬);頑童MJ116頒發、崔健獲得的最佳華語男歌手獎(觀看次數4.7萬)。

「表演項目」與「頒獎段落」在YouTube觀看次數上的大幅差距,應該與YouTube的觀看習慣、受眾年齡有關。而值得一提的是,在電視頻道相當吸睛的陳美鳳,在YouTube平台相對就黯淡不少;而徐佳瑩、艾怡良這對雙金曲歌后的表演,無論是在電視頻道還是在YouTube平台,都成功吸引觀眾收看,獲得大眾廣傳。

延伸閱讀

【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱,每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。還可留言與作者、記者、編輯討論文章內容。立刻點擊免費加入會員!

責任編輯:王祖鵬
核稿編輯:翁世航


猜你喜歡


新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求

新國科會主委吳政忠:部會協力串聯,打造不只科技部的科技,回應社會多元需求
Photo Credit:TNL Brand Studio

我們想讓你知道的是

國家科學及技術委員會揭牌及主任委員布達儀式7月27日於科技大樓舉行,原科技部部長吳政忠出任首任主任委員,承接過去使命再提出四點精進方向,期待透過跨部會協力,布局新興科技與產業。

科技部改制為「國家科學及技術委員會」(以下稱「新國科會」),7月27日於科技大樓舉行揭牌及主任委員布達儀式,與會貴賓不只涵蓋產官學界,總統蔡英文及行政院長蘇貞昌也親臨會場,共同見證我國科研事務推動最高權責機關成立,為政府組織改造立下重要的里程碑。

JOHN5285
Photo Credit:TNL Brand Studio

新國科會打造不只是科技部的科技,建立科技與臺灣社會的多元聯繫

臺灣的科技不應該只有科技部,而是還有經濟部、衛福部等所有部會在一起,但是用科技部的名稱出去國外,好像就變成全臺灣的科技都是科技部的。所以我說,科技不會只有科技部的科技,應該是所有部會的總合。

新國科會首任主委吳政忠在致詞開頭即強調「部會合作」的組織核心,表示「科技不只是科技,科技與經濟、社會、環境等面相都有密切的關係」,也因此不應侷限於某個部分,應當是多個部會、學術界、產業界等攜手合作推動。

有別於過去科技部與行政院科技會報辦公室以合作關係來協調部會,未來新國科會改以委員會的組織形式運行,透過每月主要部會的首長共同商議策略方向,能夠整合部會資源,協作共達目標,此舉不只立下我國科技發展全新的里程碑,也讓臺灣能夠更靈敏的面對國際競爭。

JOHN5141
Photo Credit:TNL Brand Studio
新國科會主委 吳政忠。

新國科會前身是1959年行政院國家科學委員會,又於2014年改制為科技部,過去肩負推動全國整體科技發展、支援學術基礎研究,以及發展科學園區等三大使命,在歷任部長的努力下,更將創新創業加入推動目標。如今的新國科會不只承接過去使命,主任委員吳政忠更提出以下四點未來新國科會所精進的方向:

一、跨部會協力,布局新興科技與產業
儘管臺灣小、科技預算不如國外,但臺灣部會之間高效率、精準連結的合作模式,將成為與國外競爭時的最大優勢,而「跨部會」溝通不只是未來新國科會的努力目標,也是新國科會最核心的思考架構。

二、基礎學術研究奠基
回顧過去兩年臺灣新冠疫情的防疫成果,無論在病毒醫學還是疫苗研發領域,基礎科學研究一直都是技術開發的堅強後盾;所以在臺灣邁向國際頂尖的路上,無論半導體、太空、還是人工智慧,科技的基礎研究與國際互動都將是新國科會注重的發展方向。

三、打造精緻多元的生活科學園區
過去半導體產業已替臺灣打下堅實的基礎,科技園區的產值從2.7兆成長到去(2021)年3.7兆,但除了半導體,其他的產業也需要布局,尤其是精準健康、智慧農醫、電動車、太空科技、低軌衛星等「接近生活」的重點產業。

四、實踐科技的人文社會價值
隨著科技與生活拉近距離,未來的科技發展必然需要與社會需求、環境永續連結,回應外在社會環境的變化;此外,科技人才培育、加強臺灣女性在科技面的投入比例,都將是未來新國科會欲強化的目標。

JOHN5412
Photo Credit:TNL Brand Studio

進一步探究,就會發現上述新國科會的策略方針並非憑空發想,而是源自對產業發展的細微觀察與豐富的知識、經驗的珍貴結晶。早在吳政忠任職行政院科技顧問組副執行秘書時,就已觀察到「當科技更接近生活,產品價值就會大幅度的翻倍成長」的現象,再回顧臺灣善於代工製造零件的發展歷史,才萌生「將臺灣強而有力的製造技術與創新想法整合」的初步想法。

但是「整合」一詞的背後,需要的是基礎研究、應用研究,產業實務之間的環環相扣,過程不只涉及公私跨部門、跨領域的協調,也是一個漫長轉換的過程,並非一蹴可及。最後,在數年醞釀及無數人的共同努力下,儘管過程困難重重,以「部會合作」思考為核心的組織架構「新國科會」終於順利誕生,讓整體國家的科技發展得以提升至行政院層級的高度,向下整合上中游的基礎研究、下游的應用研究及產業實務的連接,創造更多的商機與價值。

JOHN5337
Photo Credit:TNL Brand Studio

新國科會的挑戰與期許,後疫情時代的科技人文關懷

如今全球進入後疫情時代,國際關係變動不定,更面臨供應鏈重組、數位轉型等產業挑戰,科技作為國家發展重要的中堅力量,勢必需要更快速的布局因應,在變動中搶得先機。但除了研究與創新,科技與人文社會的結合也是新國科會的一大核心。

隨著人工智慧、太空等科技發展,生活中科技將無所不在,因此未來傳統產業必然將被完全翻轉,此時人文社會科學就扮演嫁接技術與生活文化的重要橋樑,彰顯科學研究成果對人類福祉的巨大貢獻。但這一切的前提是科技與社會必須主動伸手,彼此接觸、相互了解,攜手促進社會總體的福祉發展。新國科會成立之日,同時也是「國科會職場互助教保服務中心[註]」揭牌日,便能看見國科會對人文的用心,除了前述四大重點外,對於女性人才的培育、原住民教育的深耕、環境永續,都將是國科會的重點目標,如何透過科技連結社會的需求,正是新國科會追求的核心,因此新國科會不只是部會整合、資源分配與未來展望而已,更是將科技應用在民間的推動者,同時成為科技與人文交流的平台,最大化科技對總體社會福祉的貢獻。

國科會科技辦公室 廣告


[註]:國科會職場互助教保服務中心於110年8月開辦,位於科技大樓1樓,是臺灣公共托育協會承接的第一間職場教保中心。以平價、優質、非營利、社區化之方向營運,希望透過政府與公益法人團體協力的方式,結合民間團體資源,提供孩子優質的教保品質,減輕社區家庭照顧負擔,提升教保人員工作環境與權益。資料來源:財團法人彭婉如文教基金會


猜你喜歡