斯里蘭卡破產,多國拉警報:全球12億人身陷「完美風暴」,辛巴威通膨率逾130%、土耳其債臺高築

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早已飽受貪腐、內戰、政變或其他災難蹂躪的國家發生了若干最嚴重危機。這些國家承受著不成比例的痛苦負擔,卻得過且過。以下是一些陷入極度困境或面臨最大風險的經濟體。
(中央社)斯里蘭卡正經歷最近記憶中最嚴重危機,政府宣告國家破產。美聯社報導,阿富汗、阿根廷、埃及、寮國、黎巴嫩、緬甸、巴基斯坦、土耳其、辛巴威經濟也深陷困境或面臨極大風險。
報導指出,斯里蘭卡並非唯一陷入嚴重困境的經濟體。糧食、燃料和其他日常必需品價格因烏克蘭戰爭而飆升,包括寮國、巴基斯坦、委內瑞拉和幾內亞在內,全球各地許多國家都在拉警報。
聯合國秘書長全球危機應對小組(Global Crisis Response Group)上個月在報告中指出,94個國家的約16億人在糧食、能源和金融體系其中至少一個面向陷入危機,當中約12億人生活在「完美風暴」國家,對生活費危機和其他長期壓力極度脆弱。
這些國家陷入困境的確切原因各異,但就在COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)疫情對旅遊和其他商業活動衝擊消退之際,它們都陷入俄羅斯——烏克蘭戰爭推升糧食和燃料成本的風險中。世界銀行(World Bank)因此估計,開發中經濟體今(2022)年的人均收入將會比疫情前低5%。
經濟壓力不但在許多國家助長示威潮,為疫情紓困方案提供資金的短期高息借貸,還讓早就幾乎難以履行還款義務的國家累積更多債務。根據聯合國數據,全球最貧窮國家當中,逾半陷入債務困境或處於高風險中。
早已飽受貪腐、內戰、政變或其他災難蹂躪的國家發生了若干最嚴重危機。這些國家承受著不成比例的痛苦負擔,卻得過且過。以下是一些陷入極度困境或面臨最大風險的經濟體。
阿富汗
自從美國及其北大西洋公約組織(NATO)盟國去(2021)年撤軍以來,外援這項長期重要支柱說停就停,使得塔利班(Taliban)重新掌權下的阿富汗深陷嚴重經濟危機。加上各國不承認塔利班合法性而升高制裁力道、停止銀行交易、貿易為之癱瘓。美國總統拜登(Joe Biden)政府更凍結了阿富汗存放美國的70億美元外匯儲備。
阿富汗3900萬人口中約半數面臨危及生命的糧食不安全,醫護人員和教師在內的大多數公務員遭欠薪數月。最近發生的地震奪走1000多條人命,更加劇這個國家的苦難。
阿根廷
每10個阿根廷人中約有4個人貧窮。隨著貨幣貶值,阿根廷中央銀行的外匯儲備低到危險程度。今年通貨膨脹率預計會超過70%。
數以百萬計阿根廷人,大體上得靠慈善廚房和國家福利計畫才能活命,其中許多是透過與執政黨有關、政治影響力強大的社會運動進行。最近與國際貨幣基金(IMF)達成的一項440億美元債務重整協議挨批作出會妨礙經濟復甦的讓步。
埃及
埃及4月通膨率飆升近15%,造成其1億300萬人口其中近三分之一活在貧困中。而在此之前,他們早就因為浮動貨幣政策和削減燃料、水電補貼等緊縮措施在內的野心勃勃改革計畫而受害。
央行升息以抑制通膨並且允許貨幣貶值,增加埃及償還巨額外債的難度。埃及的淨外匯儲備持續減少,沙烏地阿拉伯、卡達和阿拉伯聯合大公國已承諾提供220億美元存款和直接投資等援助。
寮國
在疫情爆發前,內陸小國寮國是成長最快經濟體之一。但其債務水平飆升,而且和斯里蘭卡一樣,正與債權國就如何償還價值數十億美元貸款展開談判。由於政府財政脆弱,問題迫在眉睫。
世銀表示,寮國外匯儲備相當於不到兩個月的進口額。寮國貨幣貶值30%使情勢惡化,疫情導致物價上漲和失業,恐造成貧困加劇。
黎巴嫩
與斯里蘭卡一樣,黎巴嫩也是同時面臨貨幣崩潰、物品短缺、通膨嚴峻、飢餓問題加劇、出現買汽油人龍和中產階級人數銳減等諸多不利條件。它也曾經歷漫長內戰,政府失能和恐怖攻擊則阻礙復甦。
2019年底政府擬議開徵新稅,對統治階級的長期憤怒就此引爆,造成長達數月示威。接下來,黎巴嫩貨幣開始貶值,未能償還達國內生產毛額(GDP)170%的約900億美元債務。黎巴嫩是全球債務最高國家之一。
世銀2021年6月在黎巴嫩鎊已貶值近90%之際表示,當地陷入超過150年以來舉世最嚴重危機。
緬甸
疫情和政治不穩定夾擊緬甸經濟,軍方2021年2月發動政變上台後局勢更加混亂,導致西方對軍方持有的商業控股公司實施制裁。緬甸經濟去年萎縮18%,預測今年幾乎不會成長。
超過70萬人因武裝衝突和政治暴力而逃離或被迫離開家園。由於情勢如此不確定,世銀最近發布的全球經濟成長預測排除對緬甸2022年至2024年的預測。
巴基斯坦
和斯里蘭卡一樣,巴基斯坦也一直在與IMF緊急協商,期盼重啟一項60億美元紓困計畫。原油價格飆漲推升燃料價格,助長其他成本攀高,使得通膨率超過21%。
一位部長呼籲民眾少喝茶,以降低6億美元茶葉進口額,激怒許多巴基斯坦人。過去一年,巴基斯坦貨幣兌美元匯價貶值約30%。截至3月底,巴基斯坦外匯儲備已降至135億美元,僅相當於兩個月的進口額。
土耳其
政府財政惡化、貿易逆差不斷擴大,加劇土耳其債臺高築。與此同時,當地通膨率超過60%、失業率居高不下。土耳其里拉兌美元和歐元匯價去年底跌至歷史低點後,央行拋售外匯儲備來抵抗貨幣危機。
為緩解高通膨帶來的打擊,當局實施減稅並且進行燃料補貼,卻削弱了政府財政。家家戶戶只能勉強設法購買糧食和其他物資。土耳其外債規模約達GDP的54%。
辛巴威
雷亞遊戲作品下載破億的秘密,聯手Google Cloud開源又節流

我們想讓你知道的是
2011 年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),從 2013 年就攜手 Google Cloud 導入相關雲端服務,雙方合作長達十年的關鍵是什麼?
2011年創立的雷亞遊戲(Rayark Inc.),秉持把感動永久留存在玩家心中的信念與堅持,不論是音樂節奏、休閒趣味、科幻動作、又或是策略RPG不同型態的作品,都希望創造出呈現時代回憶的經典製作。每回推出新款遊戲都能叫好又叫座,雷亞遊戲旗下作品的總下載數,全球上看1.3億次。
「我們的優勢,在於故事的呈現及藝術表現,創造出一個讓玩家與故事有聯結的世界觀,」雷亞遊戲技術長Alvin Chung回應。為了精進作品內涵、拓展遊戲更多可能性,雷亞遊戲從2013年就開始積極將開發架構、維運流程搬遷到雲端環境,進而讓團隊養成敏捷的協作文化。

Alvin Chung解釋,「我們希望把更多心力投入設計遊戲本身,同時優化玩家體驗服務,而不是過度分心或花太多資源去顧及底層網路架構,透過雲端工具源創造更大的效益。」若把一款遊戲從無到有,可拆分為企劃、開發、測試、上線等流程,這些不同階段的工作環境,雷亞目前是放在Google Cloud平台上運行。
完善數據治理工程,雷亞遊戲成立數據部門洞悉營運實況
一款遊戲要讓玩家感動,絕對不能只有感性要素,更需要從理性角度洞察玩家行為數據,才能讓用戶的留存保持穩定。尤其現代企業都知道,數據對於公司經營等同石油的價值,於是,雷亞決定成立數據部門,作為輔佐商業決策判斷的後勤核心團隊。
雷亞遊戲產品發行處數據分析部部長Denny Huang表示,「以前只用database,資料的細緻度不夠;打個比方,透過database只能看存摺的結餘,無法回溯歷程資訊;後來成立數據部門,把伺服器的log收進資料倉儲Google BigQuery,等於帳本的每筆明細都會留下記錄,再結合商業智慧與分析軟體Tableau,讓DAU(日活躍用戶)、MAU(月活躍用戶數)、留存率、付費率這些指標以視覺化圖表完整呈現。」

為了貼近玩家的需求、打造出更符合市場想法的作品,雷亞的營運團隊也希望藉由數據深入鞏固與玩家的黏著度,進而排除不利玩家留存的情境,就能事先透過BigQuery搭配Firebase實現A/B Testing。Alvin Chung舉例,遊戲業相當重視玩家前10分鐘的留存率,如果發現新手歷程在某一區卡關過久,他們就會調閱BigQuery內的玩家行為資料,找出用戶成長停滯的原因,進而修正遊戲的設計機制。透藉由此檢視及驗證方法,促使玩家加入遊戲的前10分鐘留存率提升50%。
盤點目前雷亞數據部門使用BigQuery的數據狀況,每天處理報表容量達9TB、單日300G流量,以及儲存操作紀錄超過300TB。如此龐大的資料量,雷亞也透過BigQuery搭配Tableau,落實更細緻的商業邏輯判斷。
Denny Huang分享其中一個情境:他們想知道玩家在特定戰場,怎麼運用卡牌的排列組合,這時候就能借助BigQuery及機器學習的運算,掌握某個關卡的通關率是否落在合理範圍。後續透過數據分析,找到禮包購買率的最佳時機點,並微調設定禮包內容物,以強化玩家購買誘因,讓特定產品付費率增加17%、 單一活動營收增加16%。
把關伺服器預算有效節流,借助BigQuery從每月縮短到每日掌握報表
如果說提升禮包購買率、留存時間拉長,對於遊戲開發商是「開源」策略,那麼透過Google Cloud來檢視整體服務的運作效率,則屬於「節流」手段。雷亞遊戲就提到,他們所部署的伺服器牽涉相當龐大的機器種類,內容涵蓋資料倉儲單元、資料庫單元、以及運算單元,運行過程勢必就會有所花費,這也是遊戲商的成本之一。
雷亞遊戲網站可靠性工程(SRE)工程師Gene Liu表示,「洞察伺服器維運數據,可以知道我們的後端服務是否有效率?服務品質如何?又或是有沒有讓玩家收到錯誤訊息狀況?透過監控整體後端服務的健康程度以及資源用量,讓我們知道研發資源需優先最佳化哪些項目。」
從上述情境可觀察到,SRE的主要工作就是要確保確保遊戲對內和對外服務的穩定,並且維持一定品質的玩家遊玩體驗。以對內服務來說,遊戲伺服器傳數據給BigQuery的過程,不但要保持通暢,而且也盡可能不會掉失任何資料。不過也因為遊戲玩家來自全球不同時區,等於系統的流量高低峰是24小時在變動;甚至若有特殊行銷檔期,玩家在同一時間大量湧入領獎勵,SRE團隊就要花更多時間在監測伺服器的運作狀態。

Gene Liu對此提到,「我們的後端服務部署於Google Kubernetes Engine之上,後端服務向BigQuery寫入資料是透過Pub/Sub,而Pub/Sub與BigQuery都是全代管的服務,可以大幅度减輕我們的工作負擔,不用手動擴展或縮減設定雲端服務所使用的資源,跟以前的維運工具相比,現在的管理模式可以節省非常多時間。」
另一方面,Gene Liu接著說,雷亞也在雲端環境架設資料視覺化網路應用程式平台Grafana,Grafana可以在網路瀏覽器內顯示資料圖表,並提供警告功能。因此一旦監測到數據峰值異常,就能立刻行動來最佳化産品的效能,或是有效排除伺服器原本不應浪費的成本。
「現在雲端服務的費用以raw data傳到BigQuery後,能透過Grafana即時檢視哪個專案的伺服器以及流量花多少錢,或發現花費異常時候,可以找到是哪個專案開的運算資源。以前要每個月收到帳單才知道費用,現在則是可以即時得知系統數據,並在數小時內掌握各項雲端服務的費用。」Gene Liu補充道。
期待以敏捷方式迭代產品,提供玩家即時又彈性服務
雷亞與Google Cloud的合作,除了上述相關應用,其他還包含Cloud Load Balancing、Compute Engine、Dataflow、Cloud Monitoring、Cloud Logging以及Google Workspace等解決方案,在其他業務及跨部門協作過程有廣泛運用。

Alvin Chung最後回應,「我們多年來觀察Google Cloud持續發布新功能,讓雷亞在做數據分析、維運上更穩定,也希望借力於雲端讓我們越來越省心,專注在遊戲的開發或加速迭代新的産品,更即時觀察市場的回應,進而縮短time to market的腳步。」
由此可見,雷亞遊戲在實現打造具時代回憶的偉大作品之際,藝術也要融合技術,除了讓玩家在遊戲過程感到幸福,同時也基於雲端應用,提供玩家快速又彈性的滿意服務。