全聯併大潤發案公平會7大條件通過：全聯正式跨足量販店，未來「雙品牌並進」開啟台灣零售新篇章

公平交易委員會今（15）日通過各界矚目的全聯、大潤發併購案，指出不禁止兩公司結合，但額外附加7大條件，希望結合過後帶來的整體經濟利益能夠大於負面效果。全聯則表示，未來將以雙品牌並進，期望兩方團隊發揮互補作用，展開台灣零售業新篇章。

全聯福利中心去（2022）年投下震撼彈宣布收購大潤發，交易包含大潤發自有土地和建物、門市經營權及大潤發自有品牌。全聯董事長林敏雄年初曾對媒體表示，如果併購案獲准通過，有望挹注新台幣250億元營收，將挑戰全年營收目標1900億元。

全聯強調收購大潤發有助於提高營運、商品調度效率、減少店面缺貨率，提升客戶滿意度。另一方面，公司未來將對大潤發既有店面進行改裝、更新設備及改善賣場整體環境，創造更好的消費體驗。

然而，併購案雖能帶來諸多利益，外界仍擔心結合可能造成市場過度集中；調漲價格，讓消費者荷包縮水；在通路為王的時代，會不會導致相對弱勢的供貨商在交易上處於更不利的地位；甚至有不當新增或提高各種附加費用等問題。

對此，公平會則是祭出7大負擔要求全聯遵守，以確保全聯賦予社會的整體經濟利益，仍大於限制競爭後所帶來的負面影響，條件如下：

1. 確實履行主動提出的承諾，不得任意調漲價格。
2. 結合實施之次日起3年內，維持全國各門市價格一致的原則。
3. 結合實施之次日起，對於個別供貨商所取得之附加費用，不得任意提高。
4. 結合實施之次日起3年內，全聯對對供貨廠商不收取商品上架費、新點贊助費。
5. 結合實施之次日起3年內，對於年度供銷制度之變更及交易條件之修正，不得作不利更改。
6. 結合實施之次日起，刪除供銷合約中有關最惠客戶相關約定條款及執行方式之約定。
7. 結合實施起3年內，每年都要提供履行負擔及有益於整體經濟利益成果報告。

公平會另指出，全聯在申報結合的程序中，也承諾履行許多企業社會責任（CSR），包含平抑物價、協助農產品促銷、加強對離島與偏鄉服務及致力於社會公益或急難救助等。

《聯合新聞網》報導，全聯對此回應，今後將建立跨部門溝通平台，整併超市與量販各自專長，以雙品牌並進，期望各自團隊持續發揮對消費市場的實戰經驗與互補性，共同攜手展開台灣零售業新篇章。

全聯董事長林敏雄則認為結合大潤發在量販市場的豐富實績，以及全聯在超市零售的長期耕耘，必定能為消費者創造更多優質的消費體驗及高性價比的產品服務。

根據《中央社》，林敏雄先前接受媒體訪問時表示，大潤發不會改名，團隊全部留用，併購價格為115億元。全聯總經理蔡篤昌指出，超市和量販是完全不同模式，因此如果能直接買下專業團隊，並結合原有超市資源，未來就有機會發揮更大綜效。

新聞來源

• 全聯併大潤發，公平會有條件通過！（公平交易委員會）
• 公平會核准有條件併購大潤發 全聯：雙品牌並進（中央社）
• 公平會過了！全聯宣告拿下大潤發 從超市跨足量販店（聯合新聞網）

延伸閱讀

• 全聯併購大潤發案公平會啟動審查，水平結合是否影響競爭效果？最遲5月中旬結果出爐
• 台灣零售業進入「大者恆大」態勢，應儘速修訂《公平交易法》避免壟斷危害

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責任編輯：黃皓筠
核稿編輯：楊士範