打破「小朋友飲料」刻板印象,「養樂多1000」為何引爆日本成人搶購熱潮?

我們想讓你知道的是
養樂多1000到底有什麽魅力能牽引集團的整體營業額?并且讓這些成人又乖乖的喝起養樂多來呢?從產品定位設計來看,養樂多1000有下面幾項成功元素。
最近看台灣老牌食品飲料廠陸陸續續在既有的產品上做延伸,從七七巧克力到乖乖,都可以看到過去沒有銷售過的口味放在零售通路的貨架上,讓這些老品牌瞬間充滿新朝氣。
這些新產品大部分是以新口味跟既有產品線做差異,而近來在日本有家老牌飲料食品製造商,就成功從新產品的機能性上做差異,不但是售價上成功讓顧客接受更高價之外,連帶也擴大過去不是主力的新客群。
這家日本老牌食品飲料製造商就是養樂多。
為何叫做老牌?其實養樂多從成功培養「シロタ株」的乳酸菌到1935年把養樂多商標註冊,到現在已經快接近百年了,所以叫做老牌應該是沒什麼問題的。在看這篇文章的讀者,應該大部分都有喝過養樂多這個產品,但也應該有不少人已經很久沒喝養樂多了。
在日本,通常畢業後開始搬出去住,從這個人生分水嶺開始,就會斷掉喝養樂多的習慣,爲何會斷掉?這個跟過去養樂多給消費者一種「小朋友的飲料」的氣氛有關。但自從養樂多1000這個產品之後,這些成人又開始回流成養樂多的忠實顧客了。
最近的火紅產品
養樂多1000在日本市場有多紅?其實養樂多1000早在2019年就已經上市,根據一般飲料產品的銷售氣勢,因為廣告、通路以及好奇心,初期比較容易呈現爆發性成長,之後再慢慢下降到穩定的高原期。
但養樂多1000卻是一路慢慢越來越火紅,到現在還是陸陸續續的在各種通路貨架上銷售一空,並且一口氣推升了日本養樂多公司的整體營業額,從2021年3月為止的年度3857億日幣,到2022年3月的4151億日幣,預估2023年3月還會成長到4465億日幣。
養樂多1000到底有什麽魅力能牽引集團的整體營業額?并且讓這些成人又乖乖的喝起養樂多來呢?從產品定位設計來看,養樂多1000有下面幾項成功元素:
- 聚焦核心:熟悉的核心價值
養樂多產品的核心是出自於預防醫學,並主打藉由腸道保健來實踐維持健康的目的。看日本養樂多的宣傳,從過去到現在都一直聚焦在原料シロタ株的乳酸菌的機能訴求。
重複宣傳同機能其實好處很多,除了宣傳內容可重複使用,主題也容易延伸外,也因為每次都灌輸相同理念,消費者聽久了就容易有親近感,進而拉近跟品牌的距離。為何大部分人說到乳酸菌這三個字就會想到養樂多?應該就是這個永遠被放在核心的宣傳策略,讓養樂多在乳酸菌市場建立無法撼動的地位。
- 品名設計:簡單易懂的產品差異
這次的養樂多1000,在命名策略上也沿用他們很有特色的邏輯。
直接在養樂多產品名稱後面加上1000變成養樂多1000,跟前一代的養樂多400相比,相信看到數字,不用在這邊解釋太多就可知道產品差異是在哪裡:是的,就是乳酸菌數量的不同。
前一代的養樂多400,一瓶80ml裡面只有400億個 シロタ株乳酸菌,而這次的養樂多1000,一瓶100ml增加到1000億個 シロタ株乳酸菌。要增加數量,感覺就加多一點乳酸菌就好了不是嗎?其實技術上,要在賞味期限内,在這個小容器內都要能維持如此多乳酸菌的數量,在技術上並不是一件容易的事,也因為克服了技術,才讓命名的策略可以實現。
在貨架琳瑯滿目的產品裡,從產品包裝上的1000,就可快速了解跟既有產品400的差異處,了解差異之後,要讓顧客升級到這個新產品就更容易了。
Yakult 1000
— 鈴猫 🌸 𝙱𝚕𝚘𝚘𝚖𝚒𝚗𝚐 🌼🐈 ✰𝐃𝐚𝐲 𝐛𝐲 𝐝𝐚𝐲⋆⋆ (@pinky11250804) July 16, 2022
久しぶりに自販機で売ってた☺️ pic.twitter.com/5C2tS2u7GU
- 服務對象:打造符合新客群需求的服務
養樂多過去都是以服務兒童消費者為主要的形象。所以年輕族群一向都是養樂多非常重要的可群。但過度依靠特定族群的同時,也可能會讓消費者把產品聯想到是特定族群的飲料,也因為如此,養樂多在開發成人消費者這一塊市場,難度就變得非常高。而到底有沒有成人消費者的需求缺口?
根據日本在對成人所做的調查,發現壓力,還有睡眠是現代日本人的生活煩惱來源之一,而在日本養樂多的基礎研究,發現高濃度的シロタ株乳酸菌,可以改善困擾現代人的壓力,以及睡眠品質。如果可聯結這個需求缺口,就可以從產品原本的特性,來提供滿足日本成年人顧客的服務。
所以,在養樂多1000的瓶身上,特別標識出「壓力」以及「睡眠」這兩字。包裝上先提醒消費者,是否擁有這些需求?發掘出需求後,再鏈接產品的服務特性,這個機制成功的讓養樂多再度攻占睽違已久的大人荷包。
- 使用氣氛:使用經驗的口耳相傳
到目前為止,聚焦在消費者熟悉的核心乳酸菌,一目了然的名稱,符合不同客群的缺口等等,機能性產品要能成功的因素,在產品設計的觀點上,養樂多幾乎都做到了,但這些訊息要如何才能正確的擴散到顧客端後並持續發酵?這個傳遞的機制可分成前段,跟後段來說明。
在前段,養樂多Lady(台灣稱為養樂多媽媽)幫了不少忙,養樂多Lady做營業活動所擁有的特徵,就是可以直接面對消費者做商品的口頭說明,在無法期待現代通路,便利商店,幫你做口頭說明的狀況下,養樂多Lady的功能就非常的重要。
另外,養樂多1000在產品設計上,已經是賣點比較容易說明的產品,又再經過養樂多Lady的加強說明,讓商品在個性上更增強了不少。而在後段,在日本Twitter上的養樂多1000消費者經驗分享,特別是針對睡眠這一個項目,更是推波助瀾,不少幫助睡眠的消費者經驗之推播,讓養樂多1000的功能,無限輪迴的在消費者中持續擴大,並且到今天還持續的在社群發酵中。

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2023資安產業日:新秀育成、跨域合作,資安培育基地在沙崙

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11月24日,數位發展部數位產業署於沙崙資安服務基地舉辦「2023資安產業日」,結合產業研討、資安講堂、企業攤位展示以及互動遊戲等形式,創造資安產業與產業資安交流媒合的舞台,匯聚產官學研等領域,打開臺灣資安新氣象。
疫情後,全球數位化的腳步更加迅速,網路惡意攻擊形式也不斷翻新,對臺灣造成許多資安威脅。因此,政府將資安產業列為國家重要產業之一,2021年底於臺南沙崙啟用的「ACW SOUTH 數位產業署沙崙資安服務基地」(下稱沙崙基地),就以推動資安產業發展、提升產業資安防護能量、推動產業資安、創造資安跨域合作為核心使命,積極推動人才育成、驗測實證產業技術、跨域合作等計畫,打造臺灣指標性的資安場域。
啟用至今,沙崙基地已培育超過2300人次的資安人才、已開發23套攻防演練劇本,並協助23家次廠商完成33項次資安產品驗測。為進一步凝聚臺灣資安產業,上週五(11/24)數位發展部數位產業署於沙崙基地舉辦「2023資安產業日」,結合產業研討、資安講堂、企業攤位展示以及互動遊戲等形式,創造資安產業與產業資安交流媒合的舞台,匯聚產官學研等領域,打開臺灣資安新氣象。
2023資安產業日盛大開幕:臺廠深耕、國際肯定,見證臺灣資安領先全球。
今年資安產業日聚焦於臺灣IT(資訊科技)、OT(營運技術)領域的資安研發、供應鏈聯防、產品驗測及人才培訓等亮點成果。數產署也在開幕儀式中加入巧思,展現各界深耕資安技術、提升產業資安韌性的歷程,並透過授贈資安新秀榮譽獎狀,凸顯沙崙基地攜手產業共育新秀的不遺餘力。此外,為了促進資安產業與產業資安進一步的交流與對話,也邀集資安領域專家,分享AI協防、公私協力及CMMC等最新資安趨勢;並於主會場中透過23家攤位展示,構築產官學研之間的交流平台,促進研發技術及創新服務的產業能量流動。
開幕式的成果短講中,榮獲2023年全球百大科技研發獎R&D 100 Awards的代表黃鼎傑組長表示「工控資安近年來逐漸受到產業重視,ICSentry工控資安威脅分析平台榮獲R&D 100 Awards的肯定,代表臺灣資安創新研發能量受到國際的注目與肯定。」對所有為資安產業奉獻心力的人來說,這座獎項是國際對臺灣資安研發能量的肯定,也鼓舞了在資安道路上持續努力前行的產業夥伴。綜觀今年臺灣資安的成果,數位發展署林俊秀副署長讚嘆,「臺灣資安真的是十年磨一劍。如今能夠收穫如此亮眼的成果,都是奠基於許多人多年來的共同努力,才終於走到今日這一步,真正把臺灣資安發揚光大。」
為產業注入新活力:業師領銜、接軌產業,從理論到實務的新秀實戰
不過,資安產業若要持續發展,帶來更多的創新技術及服務,後進的人才培育絕對是不可或缺的關鍵。因此,今年沙崙基地也延續去年沙崙資安新秀大賽「育才」的核心精神,辦理「2023沙崙資安新秀媒合培育計畫」,攜手產業師資,幫助對資安領域有熱忱、有興趣的新秀們找到學習的環境與資源,更上一層樓。
開幕式中,數位發展部唐鳳部長也蒞臨現場,親自頒贈今年度入選參與資安新秀媒合培育計畫的企業與同學們榮譽獎狀。授贈前,唐鳳部長也在致詞中肯定「企業出專題,學生來解題」的媒合模式。資安新秀代表陳躍心同學表示,計畫過程最特別的是接受業界導師的專業指導,不僅加深他們對資安理解,也在過程中體會到理論學習和產業實務的差異,對未來的課業學習及職涯發展都影響深遠。下午時段的新秀快講活動中,新秀們更充分展現對於資安領域的熱情、以及對業師輔導的感謝與肯定。
開幕式結束後,新秀們在「Testbed 資安應用多元展區」展出此次的專題成果,同時亦將想傳達給大眾的計畫成果資訊,透過有趣的闖關遊戲進行推廣;除此之外,現場還有「新秀成果導覽活動」,由專人詳盡地介紹沙崙計畫的發展脈絡與成果亮點,並帶領觀眾逐關導覽,深入認識不同新秀隊伍在培訓過程的點點滴滴:例如來自長庚大學資管系的「什麼時候要吃藏壽司」隊,運用叡揚資訊提供的培訓平台及漏洞檢測工具,開發出具備安全框架的「智慧安全會議室管理系統」;以及跨校組隊的「吃飯皇帝大_白飯北科大」隊,透過菱鏡提供的硬體設備進行實作,進行資安攻擊的觀測與分析,並且在專題期間偵測到一起真實的DDos攻擊。

有趣的是,分享過程中新秀們不約而同的表示,參與計畫最大的收穫是他們從一次次的挫折與困難中,領悟到實作與理論的差距。而當自己從單純解題、答題的「解題者」,進階為找到問題、解決問題的「出題者」後,他們對資安領域也產生更多熱情。另一方面,參與育才的企業導師也相當肯定新秀們的認真,他們學習過程的衝勁和態度,就是成功解題的關鍵,也期待未來沙崙基地的人才培育計畫能夠更大、更廣,為臺灣資安產業注入更多活水。
新秀人培 x 產業對話:臺灣資安的關鍵節點
開幕式時,唐鳳部長曾提到,「數位部為了彌平『資安產業』和『產業資安』的距離,長期致力於推動各項資安計畫,以期未來新的服務或需求出現時,雙方能在毫無知識隔閡的狀態下連結,最大化技術迭代的速度。」而ACW SOUTH數位產業署沙崙資安服務基地就是兩者交會的關鍵節點,不只培訓更多產業資安人才,同時挖掘更多潛在的新秀投入資安產業,也促成臺灣各界企業的相互交流,啟發越來越多的正向循環。也期許未來在數位發展部數位產業署的帶領下,沙崙基地能匯聚更多資安人才,凝聚產業資安能量,攜手產官學研朝更靈活、多元的資安未來邁進。
(數位發展部數位產業署廣告)