陳果仁遇害40年:不幸的是,COVID-19疫情大流行期間,我們也在目睹一場亞裔仇恨大流行

我們想讓你知道的是
活動人士、華裔美國作家謝漢蘭(Helen Zia)一直走在為陳果仁「討個公道」的前列。她在接受《BBC》採訪時形容說,「(那時)如果你長著一張亞洲面孔,就得經常回頭看。有太多的仇恨。很可怕。」
COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)疫情期間,美國各地仇恨亞裔的事件不斷,激起了包括華人在內亞裔族群維權抗議的高潮。然而,或許不為一些現代年輕美國亞裔人所知的是,早在1980年代初期,一起針對亞裔的惡性事件也曾引發過美國壓抑社區的憤慨與抗議。
1982年6月,底特律。年輕的華裔美國人陳果仁被2名白人汽車工人用棒球棍追打致死,幾個月之後,兇手並沒有得到應得的懲罰。
事件震驚了美國亞裔社區,並讓不同種族和語言背景的亞裔美國人團結起來,走上全美街頭抗議。
「充滿恐懼的時代」
當時正值大規模全球石油危機的第三年,美國陷入經濟蕭條,失業率飆升至第二次世界大戰以來的最高峰。
「汽車城」底特律的汽車工業崩潰了。許多美國人指責日本,認為日本的汽車大量湧入美國。
對亞裔美國人來說,那是一個充滿恐懼的時期。
活動人士、華裔美國作家謝漢蘭(Helen Zia)一直走在為陳果仁「討個公道」的前列。她在接受《BBC》採訪時形容說,「(那時)如果你長著一張亞洲面孔,就得經常回頭看。有太多的仇恨。很可怕。」
常年致力於為亞裔爭取權利的謝漢蘭希望,40年後的今天,陳果仁案以及隨後引發的美國亞裔抗議浪潮仍然能給亞裔帶來啟示。
「這不可能是真的」
1982年,年僅27歲的陳果仁是一名製圖員,本來正在凖備結婚。那天晚上,他在一個酒吧裡慶祝他的單身派對,對面走進兩個白人汽車工人......
謝漢蘭說,他們以為陳果仁是日本人,並對他說:「都是因為你,我們失業了。」
他們吵了起來,被趕出了酒吧。後來,這兩名白人汽車工人用棒球棍對他追打,陳果仁傷重不治,幾天後喪生。
故事到這裡並沒有結束。兇手從來沒有否認打死陳果仁,但堅持說,那只不過是酒後對毆釀成悲劇,不是出於種族主義動機,否認使用種族仇恨說法。
九個月後,兇手被處以三年緩刑和3000美元罰款。因為他們都有法官所說的穩定的工作背景。
判決在亞裔社區引發了極大的憤怒。
當時仍是一名年輕記者的謝漢蘭回憶到,「當我看到這一幕時,我真的從椅子上跳了起來。開玩笑吧?!這不可能是真的。」
她說,陳果仁之死引發了一場亞裔美國人的民權運動。在此之前,亞裔美國人都是不同的族裔。「在那個時刻,我們的社區必須團結起來,思考對此『我們應該怎麼辦?』我們沒有組織,所以我們必須創造它。 」
「里程碑式的勝利」
隨後美國爆發的亞裔抗議活動中,「不忘陳果仁」、「還陳果仁公正」成為最常見的口號。抗議者呼籲美國政府介入調查。
當年美國的新聞報導這樣形容:美國亞裔抗議的,是陳果仁謀殺案以及美國的刑事司法系統未能充分懲罰兇手的雙重悲劇。
謝漢蘭對《BBC》說,「我們想要一個公正的審判。當時的民權法對於仇恨犯罪沒有清楚地詮釋,沒人提仇恨犯罪。這是反亞裔的仇恨。」
後來,聯邦政府介入,稱他們將調查陳果仁的公民權利是否受到侵犯。
謝漢蘭說,結果是,「我們最終取得了一個里程碑式的勝利,陪審團認定揮棒的兇手侵犯了陳果仁的公民權利。它幫助重新定義和擴大了仇恨和仇恨犯罪的含義。」

「仇恨大流行」
從陳果仁被謀殺至今,40年過去了,在美國的亞裔,仍然繼續經歷著種族歧視和仇恨。
謝漢蘭說,「不幸的是,今天在COVID-19疫情大流行期間,我們也在目睹一場仇恨大流行,讓人不禁想起我們1980年代的經歷。」
早在美國COVID-19疫情爆發之初,聯邦調查局(FBI)就曾警告,預計針對有亞裔血統者的仇恨犯罪將會飆升。
到前(2020)年底,聯合國發表一份報告,詳細列出帶有種族動機的暴力以及其他針對亞裔美國人的仇恨犯罪事件,認為這一行為達到了「令人警惕的程度」。

去(2021)年,美國總統拜登簽署了《新冠仇恨犯罪法》(COVID-19 Hate Crimes Act),使上報仇恨犯罪變得更加容易,並加快了審查過程。
當時司法部長加蘭德稱這項法案的簽署是「保護我們國家的每個人不受仇恨和不容忍行為傷害的重要一步」。他說,「調查和起訴仇恨犯罪是首要任務,我們將利用新法律加強我們正在採取的積極措施,以打擊由偏見和歧視引發的犯罪。」
然而,根據紐約亞裔美國人律師協會今年發佈的一份紀念陳果仁的報告,紐約市同年報告的233起反亞裔襲擊事件中,只有七起承認是仇恨犯罪。
「如今我們還必須這樣做」
最近,韓國流行音樂明星防彈少年團(BTS)訪問白宮,表示要幫助79歲的拜登解決美國存在的仇視亞裔這個問題。
防彈少年團一名團員說:「與眾不同並沒有錯。也許當我們開放並擁抱所有的差異時,平等就開始了。」
另一位成員說,「每個人都有自己的歷史,我們希望今天是尊重和理解每一個有價值的人的一步。」
他們還說,亞裔無緣無故地忍受了謾罵,還因為外表受到了嘲笑, 「我們無法用語言來表達成為仇恨和暴力對象的痛苦。」
防彈少年還說,為了制止這種行為,為了支持這一事業,他們要借此機會再次發聲。
致力於維護亞裔權利的謝漢蘭對《BBC》說,陳果仁事件留下的長遠意義是,「人們如何團結起來做一些事情,改善每個人的生活」。
她說,「我們可以和與我們不一樣的人一起做事。陳果仁被殺後(美國)亞裔這麼做了,今天我們還必須這樣做。」
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。