Mirror紅館意外中隔岸觀火的外國人

我們想讓你知道的是
要是這些《BBC》留言在香港論壇或討論串中出現,必會被指涼薄。雖然這些網民未必是黑心的人,他們只是找到笑點,拿出來自娛娛人而已。
《BBC》報導紅館Mirror演唱會屏幕掉下導致舞蹈員受傷事件,一些人留言說笑。
例如有人一語雙關,說Mirror因而得到更多「screen time」,就是出鏡時間;「screen」在英文也解作屏幕,掉了下來,也就有再多「screen time」了。又有人問這事件是否「caught on screen」,即是被拍攝下來,上了屏幕,雙關的意思就是抓住屏幕。因為「catch」可解作被鏡頭捕捉,也可解作用手抓住。

在香港,大部分留言當然是表達同情和追究責任,沒有幾人拿事件來開玩笑。因為事件發生在熟悉的地點,受害的也是人所共知的男子組合,風靡全城,更重要的,是演唱會接二連三發生意外,背後必有更大的問題,就是承辦商是否可靠,所用器材是否合標準,還是如一些鄰近地區般偷工減料,可以為了降低價格而置人命安全於不理。要是不合安全標準的工程成為常態,這樣的悲劇,日後也可發生在商場、住宅大廈、鐵路上,受害的人更多。所以港人緊密關注很正常。
然而對外地人來說,這不是他們成長和生活的地方,那裡有何慘劇都干卿何事,正如港人得悉南美地震,或是西非大廈塌下般,都沒有感覺,自然有心情開玩笑。要是這些《BBC》留言在香港論壇或討論串中出現,必會被指涼薄。雖然這些網民未必是黑心的人,他們只是找到笑點,拿出來自娛娛人而已。
近年多了許多港人移民,來到新家,察看這個國家的事,再也不同以往的隔岸觀火。例如移德港人親身感受到俄烏戰事的影響,不但百物騰飛,身邊也多了很多烏國難民,在交通工具和工作環境都遇上他們。至於德國移民政策,是否縮短申請永居權的長居時期,這些都與港人息息相關。這些新聞,以往都在報章國際版的一角,多排在港聞之後,但來德生活後,他們都變成了當地的頭條。原來我們再不可以用隔岸觀火的心情看待,這些當地大事的影響都是雙眼可見的。默克爾、蕭茨、歐盟理事會、歐洲人權法庭,他們不再是新聞上的名詞,而是真實影響到我們生活的人。
正如要是這些在《BBC》臉書上留言的人,有天搬到香港居住,親身感受到工程質素下降的後果,家中天花陷落,浴室漏水,必會對今天演唱會的傷者多一分同情。然而有時候抽離環境,用旁觀者身分來看,也不是壞事,反而可以看出不同的角度。合宜的幽默,也可使人苦中作樂。一些痛苦經歷,多年後回看,也可以用輕鬆的心情道出。
在德國讀到是次演唱會事件,在痛心之餘也可比較一下港德對大型表演安全的要求,德國演唱會又如何保障表演者和觀眾的安全。隔岸觀火時別要忘記,世上一切都息息相關,今天發生在彼岸的事,明天可能就臨到身上。
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指引台灣邁向2050淨零轉型之路,玉山安永科技論壇剖析企業投資再生能源及財務策略計畫

我們想讓你知道的是
減碳淨零時代,公司面臨的最新挑戰,就是該如何轉型成為綠色企業,這不僅牽涉企業的減碳藍圖,更需要滾動式調整財務策略,因應日後可能面臨的能源風險及成本議題。
安永聯合會計師事務所與台灣玉山科技協會共同舉辦「玉山安永科技論壇:淨零時代的國家競爭力與企業能源策略規劃」,邀請產官學界專家的深度探討,共同尋求台灣永續成長的下一波契機。
台灣經濟以外貿為大宗,能源轉型勢在必行
台灣玉山科技協會理事長童子賢首先指出,台灣2022年GDP達7,626.7億美元,同年我國對外貿易總額9,071.2億美元,意謂台灣高度依賴進出口貿易作為經濟成長引擎。面對歐盟CBAM、美國CCA碳關稅的衝擊,攸關台灣產業的國際競爭力,因此必須針對產業的能源策略做縝密規劃,在淨零減碳的路上,期許台灣成為各國學習的優等生。

事實上,碳排放與地球暖化的關聯性,最早回溯1970年代就有學者進行研究,但近五、六年因異常氣候造成大規模災難,促使全球各國、企業、乃至於個人,對減碳議題更為關注。安永諮詢服務股份有限公司總經理張騰龍表示:「淨零碳排不只是口號,絕對是需要落地。特別是台灣在2023年一月通過《氣候變遷因應法》,證明能源轉型勢在必行,企業須思考再生能源的投資可行性,以及對企業財務的風險影響並及時擬定因應之道。」

針對目前國際減碳現況,台灣淨零路徑有哪些明確指引?國家發展委員會主委龔明鑫分享,全球目前有151國家宣示淨零排放目標,以及越來越多國際大廠宣示,2050將使用100%再生能源。台灣方面,從2021開始有目標宣示,一路經歷2050淨零排放路徑及策略制定,接著推出12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫,再到2023年法案三讀通過,代表台灣淨零的里程碑,正式邁向法制化施行。
龔明鑫接著提及幾個關鍵數據,預估到2030年前政府將編列近9000萬預算,打造四大供應鏈:光電、風電、電動車、儲能等產業生態系,帶動民間4兆投資,預估可創造5.9兆產值及55萬個就業機會。另外,台灣發展再生能源將主力聚焦在太陽能、風電、氫能、碳捕捉封存技術(CCUS)這幾項重點項目,可望降低台灣的能源進口依賴度,目標要從2021年97.4%,下調到2050的50%以下。

淨零與永續畫上等號,企業如何因應挑戰調整資本策略
台灣12項淨零轉型關鍵戰略行動計畫當中,有一項計畫是「發展綠色金融」,顯見金融與淨零的密切關係,運用融資及金融工具,引導企業落實碳盤查並制定減碳目標及策略。安永財務管理諮詢服務股份有限公司執行總監馮熾煒就提到,全球淨零趨勢與企業永續策略緊密相連,在此脈絡下,金管會宣布2026年資本額達到新台幣100億元以上之上市櫃公司,必須接軌IFRS(國際財務報導準則)永續揭露準則藍圖。
「這項主管機關要求,代表台灣企業未來要定期向投資人揭露永續報告,透過國際通用標準方法來比較永續相關資訊,同時也避免可能漂綠的情事。」馮熾煒表示,為了達到淨零減碳,越來越多企業選擇購買綠電做為最終解決方案,也可從源頭的角度同步解決碳稅的問題,而目前台灣取得綠電途徑的可行方法,主要以「綠電直供、綠電轉供、再生能源憑證」三種方式為主。
對此,馮熾煒提到,企業可依據自身用電模式,以及未來綠電用量期程,設計出不同綠電採購的方案來評估潛在效益及風險,並進一步優化資本配置,制定出企業中長程且高可行性的淨零減碳計畫。

企業擬訂永續策略,不可忽視財務永續
本次論壇最後的座談環節,由安永聯合會計師事務所氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人暨執業會計師曾于哲擔任主持人,邀請馮熾煒及兩家業界代表:GE Vernova政府暨公共事務總監王珮馨、Ørsted沃旭能源亞太區資產管理總監楊雅雯,一同分享彼此觀點及作法。
首先曾于哲提到服務企業客戶過程,觀察到永續投資趨勢的三大面向。第一,減碳不再是單打獨鬥,勢必讓供應鏈夥伴願意買單,而且搭配不同解方來執行計畫;其二,企業董事會盤點高層次的淨零願景,相關資本支出計畫必須有配套的具體方案;第三,全台金融機構分行與企業做融資貸款業務時,相當關注企業的淨零進度,若不做轉型,未來勢必拿不到最多訂單。
由此觀之,企業展開永續轉型過程,財務議題是重中之重。企業代表又是如何從財務角度,協助策略有效執行?王珮馨指出,GE身為設備商,除了把碳盤查的範疇一、二、三的每個減碳路徑擬定出來,同時財務長及執行長也積極與各地政府對話,搭配當地獎勵措施政策,幫助企業淨零轉型過程獲得更充沛的資本挹注。

楊雅雯對此議題回應,目前台灣除了自發自用綠電,大部分採用「電證合一」綠電購買模式,也就是將綠電跟憑證綁定採購,因此建議財務長盤點自身企業的用電量,藉此掌握不同再生能源方案的實際成本,協助公司擬定適切的購電策略。馮熾煒也補充,未來綠能與傳統能源的成本會在某個時間點發生黃金交叉,建議財務長持續掌握能源成本趨勢,協助企業達到能源轉型的最終目標。
最後,曾于哲再次強調,「擁抱再生能源實現企業永續成長」的重要性。企業未來談生意的過程,若期待不需再費心思關注再生能源的挑戰,相關做法包含從源頭減量及實際的財務計畫,安永會持續協助企業邁向永續之路,根據具體計畫來逐步執行,確保企業擁有永續成長的競爭力。