美眾議院長裴洛西亞洲行:第一站將訪星國見李顯龍,官方新聞稿並未提到台灣

美眾議院長裴洛西亞洲行:第一站將訪星國見李顯龍,官方新聞稿並未提到台灣
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美國眾議院院長裴洛西今(31)日率領國會代表團正式踏上亞洲行,首站將於8月1日、2日停留新加坡,將拜會總理李顯龍與總統哈莉瑪。然而在官方公布的新聞稿及裴洛西本人的推特中,除了看到新加坡、馬來西亞、南韓和日本以外,目前並沒有看到要參訪臺灣的相關資訊。

(中央社)美國聯邦眾議院議長裴洛西(Nancy Pelosi)今(31)日率領國會代表團前往印太地區,將走訪新加坡、馬來西亞、南韓和日本。官方網站發布的新聞稿,並未提到台灣。

美國眾議院議長網站(speaker.gov)最新消息稱,裴洛西此行的重點在於印太地區的共同安全、經濟夥伴關係和民主施政。

裴洛西表示:「今天,我們的國會代表團前往印太地區,以重申美國對該地區盟邦和朋友堅定不移的承諾。在新加坡、馬來西亞、南韓和日本,我們的代表團將舉行高層級會議,討論如何進一步推進我們的共同利益和價值觀,包括和平與安全、經濟成長和貿易、COVID-19疫情、氣候危機、人權和民主施政。」

她又說:「在拜登總統強有力領導下,美國堅定致力於在這個地區進行明智的戰略性接觸,且理解自由和繁榮的印度-太平洋地區對我國和全球的繁榮至關重要。」

裴洛西說:「在夏威夷停留加油時,我們很榮幸聽取了美國印太司令部(USINDOPACOM)領導層的簡報,並參觀珍珠港紀念館和亞利桑那號戰艦(USS Arizona)。代表團成員向在珍珠港殘酷攻擊中喪生的英勇軍人表示敬意。在我們的旅程中,我們將繼續向勇敢的駐外美軍表達國會和國家的無盡感激,他們的付出使這個地區和世界更加穩定和安全。」

亞利桑那號戰艦於1941年12月7日在珍珠港遭日本軍機擊沉,沉艦上方水面目前建有一座戰爭紀念館。

裴洛西還說:「身為議長,我很榮幸率領這群傑出的成員,其中包括幾個委員會和小組委員會的主席,這些委員會管轄和倡導強大的美國-亞太地區夥伴關係。我們期待進行富有成效的會議,繼續為國會的工作提供訊息,以推進我們的價值觀和利益,並強化我們在這個地區的夥伴關係。」

這次出訪的代表團成員皆為民主黨籍,還包括眾議院外交委員會主席米克斯(Gregory Meeks)、眾議院退伍軍人事務委員會主席高野(Mark Takano)、眾議院歲計委員會副主席戴貝尼(Suzan DelBene)、眾議院情報委員會成員、監督暨改革委員會經濟暨消費政策小組委員會主席克利什納穆希(Raja Krishnamoorthi)、眾議院軍事委員會和外委會成員金安迪(Andy Kim)。

新加坡外交部證實裴洛西的代表團將於8月1日至2日訪問當地,期間將與總統哈莉瑪(Halimah Yacob)和總理李顯龍會面。

連日來,中國不斷警告裴洛西不得訪台,令她此行在國際間備受關注。解放軍空軍發言人申進科今天在新聞發布會上發出最新的警告,宣稱解放軍空軍有意志、信心和能力,捍衛國家主權和領土完整。他強調:「捍衛祖國的大好河山,是人民空軍的神聖使命。」

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裴洛西亞洲行8/1抵新加坡,將拜會李顯龍哈莉瑪

(中央社)美國聯邦眾議院議長裴洛西率領國會代表團訪問亞洲,包括新加坡、馬來西亞、韓國及日本。新加坡外交部今(31)日表示,裴洛西將於8月1日至2日訪星,期間將拜會總理李顯龍、總統哈莉瑪等人。

新加坡外交部發言人回覆《中央社》記者詢問表示,由裴洛西率領的美國國會代表團將於8月1日至2日訪問新加坡。

發言人指出,訪團停留新加坡期間將拜會新加坡總理李顯龍、總統哈莉瑪(Halimah Yacob),並將與多名內閣部長會面。裴洛西訪星期間也將出席新加坡美國商會舉辦的酒會。

逾10架美軍軍機飛抵沖繩,日媒研判跟裴洛西有關

(中央社)日本《琉球新報》報導,今(31)日有超過10架非屬美軍駐日本沖繩基地的軍機飛抵沖繩,研判可能跟美國聯邦眾議院議長裴洛西計畫訪問台灣,造成美中間緊張情勢升高有關。

今天有9架隸屬美國國內空軍基地的KC-135空中加油機,相繼降落在駐日本沖繩美軍嘉手納基地。此外,還有2架美軍航空母艦艦載運輸機C-2灰狗式運輸機、1架的黎波里號兩棲突擊艦艦載直升機MH-60,同樣飛抵嘉手納基地。

報導研判,這些美軍軍機飛抵沖繩可能跟裴洛西(Nancy Pelosi)計畫訪問台灣,造成美中間緊張情勢升高有關。

裴洛西擬訪台,中國學者:不主張過度反應

(中央社)美國聯邦眾議院議長裴洛西的亞洲行可能包含台灣,中國中美問題專家朱鋒則認為,在拜習通話後,目前看來裴洛西到訪台灣的可能性不大,同時強調,「不主張中方過度反應」,以免擦槍走火。

《港媒明報》報導,中美問題專家、南京大學國際關係學院執行院長朱鋒受訪時說,在中方密集表態、美中元首通話之後,目前看來裴洛西(Nancy Pelosi)訪台可能性不大。

朱鋒指出,美國11月中期選舉將至,裴洛西本欲透過訪台爭取選票,但事態走向說明她把亞太安全當籌碼,將個人政治利益變成「一場豪賭」。

朱鋒表示,雖說這造成中美軍事緊張,不過他也強調「不主張中方過度反應」,以免擦槍走火。

他強調,透過近日輿論戰、媒體戰,「連美國的前總統都發聲了」,中方威懾其勿訪台的目的已經達到。

裴洛西是否會訪台,引發美國與中國間的言詞交鋒,也使外界日益猜測。美國總統拜登(Joe Biden)與中國國家主席習近平28日通話,這通熱線是在裴洛西是否會訪台的熱門議題之下展開,台海議題也成為熱線的重點。

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責任編輯:溫偉軒
核稿編輯:楊士範




資料怎麼自己動?公部門的數位轉型,「數位治理」讓報稅、補助申請更簡單!

資料怎麼自己動?公部門的數位轉型,「數位治理」讓報稅、補助申請更簡單!
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我們想讓你知道的是

隨著數位發展部的正式成立,臺灣公部門的數位轉型也邁入全新階段。我們透過專訪數位發展部數位政府司的王誠明司長,帶大家認識臺灣「數位治理」發展的前世今生,以及如何應用「MyData」串聯、應用既有資料,改變我們的日常生活!

資通訊科技的日新月異驅動社會飛速發展,無論日常購物、娛樂消遣甚至是人際互動,網路與各式數位服務幾乎滿足了現代人生活過半的需求。在這樣的背景之下,不只企業緊緊跟隨數位轉型浪潮,積極開展創新技術與服務,政府部門也開始導入資料及數據分析技術,善用「數位治理」驅動公共服務模式的變革,重塑民眾對於政府服務的想像。未來數位治理不只是要讓民眾申請資料更簡便,更希望能透過資料讓企業創新,同時也做到提供客製化個人服務的目標。

從資料應用發展創新服務,結合數位科技打造公私協力的智慧政府

我們一定都能有感數位治理帶來的改變,在2021年面對新冠疫情時推出的口罩供需資訊平台、健保快易通APP、健康存摺等的整合應用服務,我們多多少少都有用過。前者透過釋出口罩庫存量及特約藥局等開放資料,促成公部門與民間社群的協力合作,將「資料」轉化成簡易使用、更新即時的便民服務,讓大家知道可以到哪裡去買口罩;後者則整合臺灣健保系統,透過數位技術將資料公開及串聯,打造創新健康平台,不只個人就醫、查詢更加方便,也奠定了後續數位醫療服務的發展基礎。

不只是民眾有感,從國際評比的角度來看,在2021年早稻田大學與國際資訊長協會(International Academy of CIO, IAC)合作辦理的世界各國政府數位評比中,臺灣在全球64個主要經濟體中排名第10名,較2020年進步1名,在整體國際中表現也算前段班。

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數位發展部數位政府司司長王誠明。

那政府是從什麼時候開始數位化的呢?源頭可以追溯到1998年時推動的「電子化政府計畫」。長期投身電子化政府計畫的規劃與推動的數位發展部數位政府司司長王誠明回憶道:

「那時政府發展許多大型網路、服務資訊上網等基礎建設,並將戶政、地政等民生領域的人工服務流程優化為電子化的線上服務,過程累積了不少可應用的資料庫及大型資訊系統;到了2017年,安全傳輸、資訊分析整合等技術也漸漸成熟,國內外都意識到『資料』是提供服務的重要元素,於是政府便開始更著重於資料的分析與應用。」

從那時起,政府秉持著讓民眾參與政府運作的開放精神,展開「服務型智慧政府推動計畫」,以民眾關切議題的數位服務為優先項目,透過開放高應用價值資料與即時分析技術,提供民間資料應用的空間,或是由機關主動開發相關服務,不只對外增強政府的公共服務能力,對內也改善民主治理的運作機制,回應整體社會的數位化需求。

資料運用思維轉變:「資料治理」作為政策發展方針

王誠明司長特別強調,雖然電子化政府與智慧化政府乍看都是透過電子產品及數位技術加速政府服務,但在執行思維上卻有根本性的差別。傳統的政府服務多半從「公共事務管理」的角度思考,例如報稅、戶政、地政等,都朝向便於管理者管理的角度去開發;但在智慧化政府的發展觀念中,政府反而會站在民眾的角度思考,利用資料開放與分析技術等方式,鼓勵公私單位開發更多數位服務。例如過去政府開放實價登錄、公車路線、空氣品質等即時資料,衍生出實價登錄地圖、台北等公車等多元應用的APP,這些都是透過資料治理來滿足民眾生活需求的最佳範例。

隨著資料治理概念的深化,臺灣Open Data的服務也逐漸成熟,甚至在英國開放知識基金會(OKFN)的開放資料國際評比中獲得世界第一的殊榮。於是2015年,國發會從「賦權」概念出發、強調資料作為精準數位服務的基礎,打造「數位服務個人化」(MyData)資料自主服務,以「民眾自主決定資料如何使用、給誰用」的核心精神,打開政府服務的里程碑。

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Photo Credit:數位發展部「個人化資料自主運用(MyData)」網頁
My Data服務平台。

在過去,若民眾要到銀行辦理開戶或貸款等業務時,會因需要出示相關證明,所以得耗費許多時間往返機關與銀行辦理。如今透過MyData平台,辦理者經過不同等級的身分驗證後,就能即時將指定資料傳輸給指定機關,而且過程中民眾也可以隨時追蹤,知道資料傳到什麼地方、被誰使用;倘若資料不慎被盜用,民眾也能第一時間收到簡訊和Email通知來即時處理。

MyData平台的服務不只強化食醫住行育樂等民生領域的數位服務,王誠明司長也說,當中央與地方整合成熟之後,也希望跨足私部門,從監管力道強的金融產業開始,漸漸延伸至監管力道較弱,卻與民生息息相關的產業(如醫療),甚至期待在最終階段引入AI服務,落實資料智慧應用。舉例來說,未來民眾失業時只要告訴政府「我失業了」,MyData平台就能主動查詢、分析民眾同意開放的資料,藉由資料彙整及AI分析的智慧服務,主動回饋民眾如何申請補助、提供就業輔導等個人化建議。

由內而外深化數位治理,組織再造迎擊轉型挑戰

當政府則從「資料」的角度出發,打造新型態的公共服務模式時,「資料」不只化身為政府或企業組織間最珍貴的資產,也成為一切數位服務發展根基。不過,成千上萬的資料該如何妥善的管理、安全的傳輸、合法的應用,也成為智慧化政府發展過程的關鍵課題。對此,王誠明司長也坦言,這正是政府在轉型過程中面臨的三大挑戰:機關本身思維與行事風格的轉變、跨機關間資料傳輸的法律規範適用性,以及資料本身的個資保護問題。

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Photo Credit: Shutterstock / 達志影像
政府數位治理的三大挑戰:機關思維的轉變、資料傳輸的交換、隱私與方便的平衡。

所以如今政府透過組織再造,成立位階更高、權責更集中的「數位發展部」,把過去可能分別是通傳會、經濟部、國發會資管處、行政院資安處在做的事情重新整合,回應這些轉型過程中跨機關、跨領域的複雜問題,讓轉型過程中無論公私部門都有可以共同討論、解決問題的夥伴。

「數位轉型其實是一個持續的過程,它不是像轉骨一樣瞬間。它是一個持續的滾動調整,根據社會需要和當下技術,讓服務做得更好。」

王誠明司長也說,正因轉型是漫長的過程,所以數位發展部的角色就是在調整過程中能靈活運作、協調合作的機關,讓無論技術、制度、法律等層面的政府服務都能與資安會緊密結合,正確導入數位治理制度,落實資安與個資保護。

持續落實、不斷提升:數位治理永無止境

最後,王誠明司長也強調,深化數位治理不只該思考如何運用數位服務提升機關效能,也包含怎麼找出社會中沒能力使用數位服務的人,並給予幫助。若要達成這樣的目標,倚靠的就不只是技術成長,還包含整體數位環境的建置。仔細觀察臺灣社會近年的轉變,就能發現不少相似的痕跡──越來越多的數位服務不只作為應用的工具,深化公共服務效率及公民參與的可能性,還能打破傳統框架,成為新興的溝通媒介,建立公私部門之間不同的協力模式;更甚至我們還能從視訊看診、健康存摺等疫情應對措施中學習,也相信未來國家再度面臨困難或風險時,在數位治理的增能之下,可以更快速的恢復,並透過完善的數位工具解決難題,從中學習並不斷的強化精進。

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